電力工程施工項目管理中的安全與質(zhì)量控制

楊福

摘要：現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力需求也不斷增長，目前電力工程施工項目已經(jīng)形成了統(tǒng)一的質(zhì)量管理和安全保護工作。但是依然存在著一些問題，這就需要采取相應(yīng)的措施解決安全和質(zhì)量控制中的諸多問題。本文主要針對電力工程施工項目管理中的安全和質(zhì)量控制方面進行簡單論述。

關(guān)鍵詞：電力工程;項目管理;安全;質(zhì)量;控制

引言

電力是社會生產(chǎn)生活中最為重要的能源之一，人們的正常生活已經(jīng)無法離開電力的能源供應(yīng)，這就進一步促進了電力工程的發(fā)展。但是從目前情況來看，電力工程事故時有發(fā)生，這不但會影響到工程項目的質(zhì)量情況，甚至會危及相關(guān)人員的生命安全，會造成非常大的損失。所以在電力工程項目建設(shè)過程中要加強安全和質(zhì)量方面的控制，確保工程能夠順利完成，這對于進一步推動電力工程的發(fā)展具有非常重要的意義。

1電力工程項目管理的施工要點分析

1.1完善施工項目的準備工作

電力工程施工項目如果想要順利的開展，就需要建立更加完善的管理體系。電力工程施工項目在進行施工期間，首先需要對整個項目做一個簡單的規(guī)劃，針對項目完成的期限、資金預算、工作人員的部署等方面進行人手，制定好整個項目的準備工作。在電力工程施工中可能會面對各種因素的影響，進而導致項目的實施可能會偏離原先的計劃。所以如果在面對突發(fā)性問題的時候，電力工程施工項目負責人就應(yīng)該根據(jù)當前的實際情況進行及時的調(diào)整策略，或者按照其他的預備計劃進行實施。因此就需要在電力工程項目開工之前做好準備工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都可以由對應(yīng)的專業(yè)人員進行操作。

1.2電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

電力工程施工項目的管理方式主要是對電力關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。在具體的項目中一定會涉及到諸多行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，每一個領(lǐng)域的技術(shù)都有可以學習和借鑒的地方。例如在電力項目的施工中，企業(yè)需要流動資金的及時補給，這就需要專業(yè)的資金預算管理人員在這一方面對電力工程進行預算管理，實現(xiàn)對資金方面的有效運用。同時當電力工程施工的設(shè)備防止出現(xiàn)狀況就需要定期進行維修，這就需要平時加強對設(shè)備進行檢查，保證施工設(shè)備可以正常的工作等。電力項目的施工和其他工作都是相輔相成，只有做好電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理才能保證電力工程項目的順利進行。

2電力工程施工項目安全管理

2.1健全安全管理體系

為了確保施工現(xiàn)場的安全，在電力工程施工中必須加強安全管理工作，健全管理制度中安全管理的部分。施工只有在安全的基礎(chǔ)上進行，才能確保一切的順利開展，避免安全事故的發(fā)生。針對目前施工現(xiàn)場安全事故屢屢發(fā)生的情況，電力工程建設(shè)中，為了打造安全的施工環(huán)境，管理人員應(yīng)該對各環(huán)節(jié)配置專業(yè)的安全負責人，對場地的安全隱患及時進行檢查并排除，在施工中對自己負責環(huán)節(jié)的施工操作行為給予規(guī)范的指導，及時將無法解決的安全隱患告知給施工人員，并做好相應(yīng)的安全措施，這樣的一種健全的安全管理體系，合理分擔安全管理工作任務(wù)的同時，還能使安全管理工作得到更具體、更有效的實施。

2.2加強施工人員的安全意識

不管是哪種類型的工程，施工人員都是工程建設(shè)的主體，電力工程也是如此。人員所具有的素質(zhì)直接影響著工作的質(zhì)量，所以要想提升電力工程施工安全控制和質(zhì)量控制首先就要加強施工人員所具有的安全意識。加強施工人員的安全意識，進行定期的安全教育培訓是非常有效的手段，要使得管理人員、施工人員以及技術(shù)人員在工作過程中始終能夠秉持安全第一的原則，并且利用定期以及專項的技能培訓來提升相關(guān)人員的專業(yè)能力，確保其能夠良好掌握安全操作技術(shù)，從而能夠良好處理施工過程中發(fā)生的緊急情況，避免工程事故的發(fā)生。

2.3加強安全監(jiān)督

在電力工程施工中，有了完善的安全管理體系和較高的安全意識后，監(jiān)督人員還需要更細致的進行現(xiàn)場安全隱患的排查，將管理人員沒有管理好的細節(jié)加強安全監(jiān)察。比如一些施工設(shè)備的使用情況，工具的擺放情況等等都可能是造成安全隱患的因素，因此，在監(jiān)督部門的日常巡查工作中，監(jiān)督人員看到此類安全隱患都要及時提醒，并做好記錄，針對巡查中出現(xiàn)的具體情況定期整理上報給管理人員，引起管理人員的重視，用于對施工人員的安全培訓中，使安全管理工作得以更具體的實施。

3電力工程施工項目質(zhì)量控制措施

3.1做好施工前的質(zhì)量控制

設(shè)計工作是電力工程項目施工建設(shè)的第一步，也是非常重要的環(huán)節(jié)。要做好施工前的質(zhì)量控制，才能展開后續(xù)的施工建設(shè)。需要不斷提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，能根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，做好規(guī)劃勘察工作。然后展開設(shè)計工作，并且加強與技術(shù)人員、造價人員、施工人員的溝通交流，促使設(shè)計方案更加科學合理。

3.2做好施工中的質(zhì)量控制

做好施工中的質(zhì)量控制，需要從四個方面分析。（1）需要做好人員控制。要求選聘資深經(jīng)驗豐富，工作能力高強的施工人員，并且做好教育培訓，不斷提高施工人員綜合素質(zhì)。（2）需要做好材料與機械設(shè)備控制。對施工材料，要求選派工作能力高強的采購人員，制定科學合理的采購計劃，要求廠商出示相關(guān)資料信息。然后全程跟隨運輸，到現(xiàn)場后做好數(shù)量清點與質(zhì)量審核。還要選派專業(yè)管理人員，做好材料的領(lǐng)用記錄。對機械設(shè)備，要求操作人員具有從業(yè)資格證書與豐富的工作經(jīng)驗，并且積極參與教育培訓。還要加強與專業(yè)維修單位的合作，做好機械設(shè)備的運檢養(yǎng)護，保障機械設(shè)備始終處于安全的運行狀態(tài)。（3）需要做好施工技術(shù)控制。要鼓勵施工人員積極采用綠色、環(huán)保、節(jié)能的施工技術(shù)，嚴格遵循施工流程，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量。（4）需要做好施工現(xiàn)場的控制。要做好施工現(xiàn)場的生活區(qū)域、施工區(qū)域等劃分，并且設(shè)立相應(yīng)的警示牌，嚴禁無關(guān)人員隨意進出，嚴禁吸煙、酗酒、追逐打鬧等。還要配備齊全的電網(wǎng)、水網(wǎng)、消防設(shè)施，凈化施工現(xiàn)場，提高施工質(zhì)量。

3.3做好施工后的質(zhì)量管理

施工后的質(zhì)量管理也為驗收管理，作為工程項目管理的最后一個環(huán)節(jié)，在很大程度上決定著工程項目的質(zhì)量情況。（1）需要制定嚴格的驗收制度，要求驗收人員嚴格遵循，不放過任何一個細節(jié)，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。（2）要成立專業(yè)的驗收部門，選派綜合能力高強的驗收人員，并且借助先進的科學信息技術(shù)，認真核實施工資料。（3）要制定應(yīng)急預案與解決措施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時上報，并且做好記錄，保障整個驗收資料的完整。

4.積極引進現(xiàn)代信息技術(shù)

為讓電力工程項目現(xiàn)場施工物資管理工作得到有效開展，可以針對其復雜的管理內(nèi)容積極引進現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建科學的物資管理系統(tǒng)。現(xiàn)階段，ERP系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用，利用此種系統(tǒng)，可以有效整合電力企業(yè)工程項目中的一系列物資管理信息，同時可以讓電力企業(yè)和供應(yīng)商之間形成緊密聯(lián)系，讓電力企業(yè)市場應(yīng)變能力得以提高。除此之外，利用此系統(tǒng)可以讓信息不對稱問題得到有效解決，讓信息共享目標得以實現(xiàn)。在物資管理工作中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用還可以讓電力企業(yè)物資管理科學性得以提升。值得注意的是，如果應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，那么在應(yīng)用之前需要對其成本進行全面考量，保證成本投入合理，同時還應(yīng)聘請專家對系統(tǒng)操作人員展開專項培訓，保證系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量。

結(jié)語

電力工程施工項目會隨著現(xiàn)代化的發(fā)展而擁有逐漸完善的管理模式。安全管理模式和施工技術(shù)作為兩個主要的表現(xiàn)方面。雖然在實際的工程實施中依然會存在諸多的問題，但是隨著新的技術(shù)不斷的引進和發(fā)展，也會為電力行業(yè)的發(fā)展提供了全新的安全管理模式，同時還要堅定不移的把控施工項目的質(zhì)量，為我國電力工程施工項目的未來發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。