摘?要:會計(jì)對企業(yè)的良好運(yùn)營起著積極影響,尤其對企業(yè)資金流動以及資金管理起著系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性的作用,所以會計(jì)對企業(yè)的合法權(quán)益以及正常運(yùn)行起著重要作用。會計(jì)一般分為管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)。兩者都對企業(yè)的發(fā)展起到一定的保障作用,但是兩者的職位又是不同的,兩者各司其職,但是對企業(yè)來說兩者只有實(shí)現(xiàn)相互融合才能促進(jìn)企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。本文將重點(diǎn)分析管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合研究[1]。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);融合研究
前言
企業(yè)中的會計(jì)一般分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì),兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別,企業(yè)為了自身更好的發(fā)展需要把兩者結(jié)合起來,使得財(cái)務(wù)部門能夠更好地為企業(yè)工作,提高工作效率,同時(shí)也可以采用現(xiàn)代會計(jì)制度把兩者的相同點(diǎn)串聯(lián)起來,能夠讓兩者從中做到求同存異,提高公司的整體利益,為了企業(yè)效益著想,無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)都要熟練部門業(yè)務(wù),通過對公司制度的深入了解達(dá)到兩者的完美結(jié)合。
一、企業(yè)中管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)兩者結(jié)合的障礙
企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有及時(shí)根據(jù)市場的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對于企業(yè)未來的發(fā)展沒有做好清楚的規(guī)劃,尤其是在會計(jì)部門,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合已是大勢所趨,企業(yè)的發(fā)展存在讓兩者融合的最大障礙就是上級領(lǐng)導(dǎo)部門沒有認(rèn)識到兩者各自的工作特點(diǎn),對于兩者結(jié)合的好處沒有清晰的認(rèn)知,所以對于兩者的結(jié)合找不到合適的時(shí)機(jī)。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合舉措
(一)控制過程的融合
管理會計(jì)雖然與財(cái)務(wù)會計(jì)兩者在工作方面有些不同,但是兩者在企業(yè)部門中所存在的目的是相同的,具體來說兩者的工作目的是一致的,都是通過對企業(yè)資金的有效管理保證企業(yè)內(nèi)部各個部門之間資金的流動以及從整體上保證企業(yè)的正常運(yùn)行。所以兩者在企業(yè)的實(shí)踐中可以做到相互融通和貫通。
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動,在對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面要運(yùn)用到多種管理會計(jì)類工具,兩者共同參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中,通過兩者的共同協(xié)作達(dá)到對企業(yè)的整體管理。一般管理會計(jì)活動主要包括成本管理決策和投資以及預(yù)算管理,以上的會計(jì)活動有固定的作業(yè)流程和模式,例如對企業(yè)的發(fā)展做出戰(zhàn)略策略,比如對企業(yè)的階段性發(fā)展制定階段性目標(biāo),同時(shí)也要為企業(yè)的執(zhí)行力提供一定的信息支持。
而以上環(huán)節(jié)要想能夠按照模式完成僅僅依靠自己的力量是不足的,需要財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)支持和信息支持。所以兩者的發(fā)展和工作模式是離不開的,需要兩者共同完成參與到其中才能促進(jìn)各個環(huán)節(jié)的完成度。企業(yè)的管理層需要對管理會計(jì)的工作做出評估和檢查,管理層通過對企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理可以達(dá)到經(jīng)營活動的控制作用,通過比對實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算的財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)清晰地了解到企業(yè)目前的經(jīng)營活動和資金流動方向。通過比對財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地觀察到現(xiàn)階段管理會計(jì)工作的不足,能夠按照市場的發(fā)展及時(shí)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營模式和經(jīng)營戰(zhàn)略,使得企業(yè)能夠朝著更加市場化的方向發(fā)展。
通過財(cái)務(wù)會計(jì)部門為管理會計(jì)部門提供必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之外,管理會計(jì)部門也可以實(shí)時(shí)了解財(cái)務(wù)會計(jì)部門階段性的工作目標(biāo)和工作狀態(tài),兩者能夠在工作中達(dá)到相互監(jiān)督相互促進(jìn)的目的,通過兩者的有效合作可以促進(jìn)企業(yè)朝著更加優(yōu)良的方向發(fā)展。
(二)信息數(shù)據(jù)的融合
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營以及企業(yè)的收益做好管理工作和控制工作,都是以企業(yè)的資金為價(jià)值目標(biāo)而進(jìn)行工作的,所以兩者在工作的方向上是有重疊之處的,兩者都需要對企業(yè)中的交易信息和資金流動的方向以及交易數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析,同時(shí)可以最大化地發(fā)揮企業(yè)資金數(shù)據(jù)的作用,能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)行的流動,形成靈活的資金鏈。
所以說,兩者除了核算的內(nèi)容金額數(shù)據(jù)有所重疊之外,二者手中關(guān)于企業(yè)資金的原始資料也是相同的,雖然兩者的核算方向以及操作數(shù)據(jù)的方式是有所不同的,但是并不是相對分離的,是相輔相成、相互影響的,因?yàn)楣芾頃?jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)資金數(shù)據(jù)和信息的來源是相同的。
財(cái)務(wù)會計(jì)的信息和企業(yè)的數(shù)據(jù)可以作為管理會計(jì)信息的來源,管理會計(jì)在了解到財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià)之外,可以對財(cái)務(wù)會計(jì)手中的數(shù)據(jù)的核算過程以及核算的準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審查和管理,在兩者相互融合的過程中不僅提高了財(cái)務(wù)會計(jì)的運(yùn)算準(zhǔn)確性,也提升了管理會計(jì)的管理工作,所以企業(yè)為了會計(jì)部門更好地融合和相互協(xié)作,可以根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r制定更好的未來發(fā)展方向[2]。
(三)創(chuàng)建融合機(jī)制
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者的融合不僅可以改變傳統(tǒng)獨(dú)立的工作模式,也可以提高自身的工作價(jià)值并將個人價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤促進(jìn)企業(yè)共同的發(fā)展,所以企業(yè)可以根據(jù)兩者的異同點(diǎn)以及各自的工作模式來建立合適的工作體系和框架將兩者串聯(lián)起來,使兩者共同發(fā)揮作用讓企業(yè)收益,企業(yè)要想從根本上調(diào)整自己的市場定位和更新自己的未來發(fā)展方向,使得企業(yè)內(nèi)部資金的流動更加靈活,就需要認(rèn)識到兩個會計(jì)部門的重要性和工作狀態(tài),企業(yè)在進(jìn)行管理工作時(shí)需要加強(qiáng)管理會計(jì)的決策作用,要讓管理會計(jì)充分發(fā)揮出自己管理職能和決策職能,為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動提供保障[3]。
二是要充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)性和職業(yè)性,能夠讓財(cái)務(wù)會計(jì)部門對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和資金運(yùn)營有一個較好的了解,可以增加財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng),企業(yè)要想為了長遠(yuǎn)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)也可以為財(cái)務(wù)會計(jì)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)發(fā)展方向和內(nèi)部資金流動的了解,讓財(cái)務(wù)會計(jì)可以透過市場發(fā)展能夠清楚地知曉企業(yè)利用現(xiàn)有的資金如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的分配和流動。
除此之外,為了達(dá)到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)更優(yōu)化的結(jié)合,企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r為兩個部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息,讓財(cái)務(wù)會計(jì)和管理技術(shù)通過分工合作和信息融通達(dá)到兩者的結(jié)合。
三、結(jié)束語
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)行模式,兩者的結(jié)合不僅體現(xiàn)了時(shí)代的進(jìn)步性,也體現(xiàn)了具有遠(yuǎn)瞻能力企業(yè)的創(chuàng)新性,所以為了更多企業(yè)能夠跟上市場的發(fā)展,企業(yè)必須要梳理先進(jìn)的會計(jì)觀念,通過制定合理的規(guī)章制度和通過對控制過程融合以及信息數(shù)據(jù)的融合達(dá)到兩者的全面融合,讓兩者通過各司其職和相互貫通達(dá)到對企業(yè)更好的管理,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展以及提升自身的市場競爭力[4]。
參考文獻(xiàn)
[1]宋義磊.關(guān)于對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合初步研究的探討[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018,(10):135.
[2]付宇.關(guān)于新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017,(32):101-102.
[3]劉越.新形勢下企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合發(fā)展[J].中國商論,2020,(14):143-144.
[4]王文星.淺談管理會計(jì)在行政事業(yè)單位預(yù)算管理中的運(yùn)用[J].經(jīng)營者,2020,34(3):179-180.
作者簡介:羅銀華,女、1985年9月,廣西省柳州市融安縣、漢、中級會計(jì)師、中級經(jīng)濟(jì)師,本科,研究方向:中職院校財(cái)務(wù)會計(jì)教育。