徐艷艷

【摘要】目的:分析傳染科護理管理中的柔性管理理念實施辦法及效果。方法:以本院傳染科40名一線護士進行問卷調查和訪談,評估護士的職業倦怠情況、留職意向、抑郁評分等。并對護士實施柔性管理辦法進行管理干預。結果:對傳染科護士進行柔性管理政策實施前后的各項評分測評,實施后護士的留職意向明顯增強,P<0.05,且職業倦怠評分、抑郁評分明顯下降,與實施前比較均存在明顯差異,P<0.05。結論:在傳染科中實施柔性管理策略有助于營造良好的工作氛圍,對于傳染科護理隊伍的發展和壯大具有重要的意義。
【關鍵詞】傳染科;柔性管理;護理措施;抑郁評分;留職意向
【中圖分類號】R473 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2020.12.127
傳染科在醫能夠特殊性院的諸多科室中具有重要地位,收治病人具有特殊性,相關疾病可能會經過某種途徑引起他人感染,對醫護工作者的健康具有一定威脅。傳染科工作具有應急要求快、風險大等特點,護士精神壓力大、職業倦怠現象比較明顯。近年來,本院在傳染科中實施柔性管理政策,并取得較好效果。現將針對本院傳染科40名護士進行的研究報告整理如下。
1 資料與方法
1.1一般資料
本次研究開展的時間為2019年1月-2020年2月,入選對象40名,均為期間本院傳染科就職的一線護士,其中男8名,女32名,年齡21-43歲,平均年齡(30.22±1.32)歲,大專22名,本科18名。
1.2方法
在傳染科護士管理中實施柔性管理辦法,主要策略為:(1)加強溝通:在傳染科建立起護士長與護士的心理溝通制度和平臺,護士長每周主動與護士溝通1次或以上,可以通過手機APP建立起微信群或論壇,護士可以在平臺中訴說內心的苦悶,談自己的感想等,護士長可以通過平臺中的信息了解護士的工作現狀和心理狀態,進而針對性的開展情緒疏導工作。此外,傳染科適當組織護士進行集體活動,促進不同工作人員之間增進感情,提高凝聚力。(2)改善工作環境:傳染科的工作量較大,且具有一定危險性。為減少護士的日常工作壓力,應根據日常工作量的變化進行人員的機動化調整,適當增加傳染科護士的人手,幫助分擔繁重、復雜的護理工作。同時,根據護士的工作水平、年限等進行薪資調整,適當提升護士的福利待遇。除此之外,為傳染科護士提供再教育和深造的機會,為護士的職業生涯提供更廣闊的平臺。(3)營造人性化管理氛圍:注重對傳染科護士實行科學化、人性化的管理,對護士適當授權,日常管理中以贊揚為主,鼓勵護士積極參與決策,使護士體驗到自我工作的價值和意義。合理排班,根據護士的特殊要求進行靈活調整,滿足護士合理要求。(4)加強安全管理:在傳染科組間健康管理小組,對病房護士建立詳細的健康檔案,督促護士在日常工作中按要求防護,減少職業暴露,降低護士被感染的風險。
1.3評價指標
留職意向:采用中文版護士留職意向調查問卷測評傳染科護士的具體意向,由 6個條目構成,采用 Likert5級計分法,得分越高,表示護士留職意愿越強烈[1]。
職業倦怠:主要針對護士常見壓力源、護士職業倦怠的構成對應方式 以及生理、心理方面進行。對應答案從完全不同意至完全同意,賦分值 1—4分[2]。
抑郁評分:采用漢密爾頓抑郁量表評估護士的抑郁情緒分值[3]。
1.4統計學分析
SPSS18.0統計學軟件處理研究數據,采用卡方和t檢驗,以α=0.05為檢驗標準,P<0.05為差異具有統計學意義。
2 結果
對傳染科護士進行柔性管理政策實施前后的各項評分測評,實施后護士的留職意向明顯增強,且職業倦怠評分、抑郁評分明顯下降,與實施前比較均存在明顯差異,P<0.05,詳見表1。
3 討論
傳染科在醫院的諸多科室中具有一定的特殊性,不但工作內容復雜、工作量大,并且對醫務工作這的健康具有一定的影響。隨著醫療改革的逐漸深入以及人們醫療意識的逐漸增強,護理工作的關注點不再是疾病本身,更注重護理過程中的人文關心和安全管理。在傳染科的護理工作中,不但直接影響患者的預后效果,更會增加護士職業暴露的風險,使護士面臨較大的職業壓力和職業倦怠,留職傳染科的意象不強烈。
柔性管理是相對于剛性管理提出的,在管理中以員工為中心,在研究人的行為規律和心理規律的基礎上重視個人的個性、情感、能力、欲望等,并采用非強制手段在人的心目中產生一種潛在的說服力,進而增強個人的自覺能動性[4]。研究發現,多數護理管理者與護士之間的溝通只流于工作內容,對護士個人遇到的困難,工作中表現出的不良情緒等幾乎不過問。而柔性管理要求管理者具備移情的能力,善于發現和傾聽護士的真實想法,在交流中含蓄、委婉的安慰護士,多換位思考,動之以情、曉之以理,引起與護士的情感共鳴。同時,傳染科營造良好的工作環境,肯定護士的辛苦付出,針對護士的個人情況予以充分的理解,合理安排護士的排班,適當提升護士的福利待遇,為護士提供深造的機會等,都會在一定程度上促進護士的工作熱情和積極性,堅定自身職業的價值。此外,柔性管理應切實做好對護士的安全管理,要求護士嚴格依照程序實施護理工作,減少職業暴露,降低影響自身健康的可能性。
參考文獻:
[1]董菲.流程管理在傳染科護理管理中的應用效果分析[J].國際感染病學(電子版),2019,9(2):281-282.
[2]李紅衛.優化傳染科流程管理對護理工作質量的影響[J].中國衛生產業,2018,17(26):103-105.
[3]李琳琴,陳燁,牟林靜.風險管理對傳染科護理人員傳染預防意識的影響[J].護理實踐與研究,2019,16(22):147-148. DOI:10.3969/j.issn.1672-9676.2019.22.061.
[4]溫嘉玲.傳染科護理行為中的感染危險因素及其管理對策探討[J].家庭醫藥·就醫選藥,2019,(9):226.