管理會計在資產管理公司財務管理中的應用

王淑青

摘要 管理會計理論在我國尚未奠定堅實的基礎，在實踐過程中還存在許多局限性。目前，我國社會主義市場經濟體制逐步完善，資產管理公司將面臨更加激烈的競爭。本文首先分析我國公司管理會計的應用現狀及管理會計在資產管理公司財務管理中的作用，然后指出應用過程中的一些問題，最后得出我國資產管理公司的財務管理工作有待加強的結論，并提出一些解決方案。

關鍵詞 管理會計;財務管理;資產管理公司

一、引言

隨著管理會計在我國的迅速發展，管理會計成為管理科學的重要組成部分，其作用和影響貫穿公司生產和經營的全過程。針對我國市場經濟改革現狀，資產管理公司必須對公司作出科學決策和進行現代化管理。盡管我國一些公司在運用管理會計理論和方法的過程中，取得了一定的成就，但其發展仍然滯后，管理會計在資產管理公司財務管理中的應用還需加強。

二、管理會計在資產管理公司財務管理中的作用

（一）成本性態分析

如果將成本性態研究進行分類的話，主要包括兩大方面。一方面是成本控制需求，另一方面是計劃編制。對公司進行成本行為分析，可以掌握數量成本、業務量之間的規律關系，以充分挖掘內部潛力，實現最佳管理并提高經濟效益。

（二）CPV分析

CVP分析是管理會計中一種重要的分析方法，具體表現在以下幾個方面。包括預測損益的臨界點、計劃目標利潤、準備利潤預算、預測目標銷量和確保實現目標利潤所需的目標銷量等，可以為生產和定價決策作出最佳選擇，通常被應用于公司的整體預算、成本控制和責任會計中。

（三）利潤最大化

公司的最終目標是實現公司價值和利潤的最大化。管理會計理論密切關注加強公司成本管理，減少材料消耗，加強財務管理和提高經濟效益這一中心目標。

（四）決策最優化

管理會計可以幫助公司盡可能地優化決策，進而優化其資本結構，并提高分配生產要素的能力。有些公司資產和負債的不合理結構使公司陷入效率低下或經營無效的狀態，其正常的生產經營活動難以維持，嚴重阻礙了公司制度的現代化轉變。管理會計可以在這方面充分發揮其在市場競爭、業務規劃和內部管理中的預測作用，進行控制和反饋，優化公司的內部管理降低負債率，優化業務決策。

三、管理會計在資產管理公司財務管理應用中的問題

（一）管理會計受外部環境的制約

公司的發展與公司賴以生存的外部環境密切相關，管理會計與外部經濟環境更是緊密相關。市場運作狀態確定了提供的信息的完整性和有效性。反過來，它也決定著業務決策的正確性。在公司制度改革的過程中。盡管經歷了權力下放，公司獨立簽約和改善市場運行環境機制三個階段，但公司依附于政府，會計依附于領導者。根據指示，最終提供的僅是一些缺乏理論基礎的不完整信息，而沒有基于管理會計的操作決策，勢必導致公司的經濟利益受損。從公司所處法律環境的角度來看，我國作為一個發展中的社會主義國家，尚未建立起完整的經濟和法律制度，需要改進各種制度，加強相關建設。目前，市場無法提供平等、公平競爭和高度敏感的經濟環境。在此基礎上開發的管理會計不可避免地會存在先天缺陷，因此管理會計提供給公司的決策信息的有用性和相關性功能也會下降。

（二）管理會計自身的缺陷

管理會計在我國尚未奠定堅實的基礎。目前，在應用的過程中，眾所周知的理論和方法基本上都來自西方發達國家。由于理論和實踐相結合的能力較弱，公司不可避免地將管理會計局限于業務決策過程中，作出狹隘理解。如果外國理論知識不能被完全消化吸收，那么在實際的經濟活動中將存在許多不合適的地方。自然，人們無法有效地使用這些模型解決他們在實踐中面臨的業務問題。在具體的實踐過程中，管理會計的發展面臨兩個主要問題。第一，獲取所需信息的成本通常很高，信息質量越好，成本越高;第二，公司內部當前使用的管理會計可操作性不強，應用方面不夠靈活。歸根結底，原因在于學術界與實踐的分離。中國公司的內部管理會計不適用于特定業務活動，如過于抽象的定量模型難以理解。它通常用作通用研究工具，而不是與示例結合使用，并提供通過特定應用程序解決問題的想法。管理會計想在財務管理應用中得到進一步發展，會受到自身缺陷的制約。

（三）公司管理人員素質較低

管理會計是從國外傳進來的相對獨立的新興學科，在中國應用的歷史只有30年左右。與傳統的會計功能相比，它幾乎沒有憑證、賬簿、報表等工具對公司過去的業務活動進行分類、匯總和記錄。相反，它使用復雜的數學模型得出結論，預測和指導公司的經濟行為。在競爭日益激烈的市場經濟活動中，國內公司的管理會計側重于循環會計，它沒有作為決策參與者被納入管理活動，這導致會計師僅關注會計慣例的合理性，而沒有深入研究相關的管理會計理論，不在乎數據分析是否對實現公司的戰略目標有利。管理會計的應用和推廣很大程度上受到了管理會計人員技能的制約，也嚴重影響了公司生產經營中各個環節的順利實現。

（四）與實踐脫軌，操作性差

管理會計缺乏扎實的理論基礎和可靠的理論體系，相關學科的引入還不夠全面和系統。目前，我國管理會計的理論研究仍主要停留在國外著作的翻譯和介紹上。關于理論與實踐相結合的研究還不夠多，沒有一些適合我國國情的方法和理論研究。

四、管理會計在資產管理公司財務管理中的應用方案

（一）創造良好的外部環境

任何經濟參與者都在特定的經濟環境中活躍，為了使管理會計的功能在經濟活動中得到更好的發揮，資產管理公司必須重視金融和價格經濟體制的建設。在法律制度上，政府應進一步完善我國現行的經濟法律制度，嚴厲打擊會計信息欺詐行為，從法律的角度保證財務數據的真實性和準確性。在“執法必嚴”原則的指引下，努力規范市場行為，確保管理會計提供給業務決策者的信息更具有參考價值。對于資產管理公司而言，完整的現代公司產權制度和內部財務制度可以從內部和外部兩個方面提高公司的管理效率，從而更有效地提升管理會計的信息價值和管理決策水平。

（二）提高理論的可操作性，與實踐接軌

管理會計是公司討論和研究生產經營活動中其他理論問題的基礎。因此，應重視對管理會計基礎理論的研究，其研究重點應從對國外理論體系的簡單分析轉向具體的業務案例。在具體的經營方式上，應結合我國的特殊情況，整合公司管理會計涉及的內容，轉變管理會計技術，提高其應用的可行性。當前，中國公司面臨管理會計中財務數據和會計模型過于復雜、抽象性高的問題。非會計人員難以理解，無形中加大了整體合作難度，因此在特定的經濟行為過程中，應盡可能簡化復雜的定量分析，并降低管理會計的難度和會計人員的工作強度。

（三）提高人員素質

隨著經濟環境的不斷變化，管理會計也逐漸發展，因此客觀上應要求資產管理公司必須不斷提高管理會計人員的素質。加強對管理會計人員的培訓應從以下兩個方面著手。一是專業技能。實行認證制度，加強會計師的持續教育，使在職人員樹立“學習實踐”的觀念，培養員工接受新觀念的能力，通過不斷學習掌握新方法，加深他們對管理的認知，使用管理會計為各種任務提供指導性建議，從而有效地提高業務技能并適應激烈的市場競爭。二是專業素質。必須專注于打造以人為本的公司文化，這不僅需要呼吁員工熱愛自己的工作并努力工作，也要改變管理理念，增強公司的競爭力，實現收益的最大化。只有增強管理會計師的主人翁意識，才能組建專業的管理會計師團隊。

（四）加強公司領導者的管理能力

增強公司領導者的管理會計意識，必須培養一種價值最大化的公司文化。管理會計應從時間、數量、成本、差錯和員工滿意度五個方面評估績效，并努力反映員工滿意度和客戶滿意度。整合資產收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額，從而反映公司財務價值變化的現狀和趨勢。如果公司領導者想要建立不斷追求公司價值最大化的公司文化體系，那么管理會計就是其實現目標必不可少的工具，而且應當被高度重視并充分利用。

五、結語

加強管理會計在資產管理公司財務管理中的應用是一項龐大且持久的系統性工程，不僅需要大量的人力、物力，而且需要將理論和實踐結合起來。目前，管理會計在我國資產管理公司中的應用已經開始，但尚未得到廣泛應用，管理會計的功能還沒有像財務會計那樣被廣泛接受。但是，隨著市場經濟體制改革的逐步發展，管理會計理論體系的不斷完善和員工素質的提高，相信未來管理會計在財務管理中的作用必將得到充分的發揮。

（作者單位為南昌市雍盛資產經營管理有限公司）

參考文獻

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