牢牢牽住產(chǎn)業(yè)扶貧這個(gè)“牛鼻子”

張全林

據(jù)新華社9月28日?qǐng)?bào)道，鄂西北房縣窯淮鎮(zhèn)西溝村，以前一窮二白。在過去5年多時(shí)間里，由昔日貧窮落后的小山村變成了全縣脫貧出列的示范村。這背后起支撐作用的就是茶產(chǎn)業(yè)。為了做實(shí)做強(qiáng)，第一書記余建福技術(shù)員、信息員、服務(wù)員集于一身，從無到有，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地800畝，建立了茶葉合作社，帶動(dòng)了160名貧困勞動(dòng)力就業(yè)，戶均增收2萬元以上。西溝村的實(shí)踐證明，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧的治本之策。

合作組織使農(nóng)民走出分散經(jīng)營模式，形成規(guī)模效益，一頭是農(nóng)戶，一頭是市場，中間是產(chǎn)業(yè)，具備可持續(xù)性的條件。然而目前部分地方的專業(yè)合作社只是“空殼”，有名無實(shí)，并不能有效組織農(nóng)戶參與生產(chǎn)經(jīng)營。農(nóng)戶加入這樣的合作社，僅僅是因?yàn)闋款^人拿了“產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)”或“戶貸企用”小額貸款，可給農(nóng)戶一定的紅利，背后并沒有產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然也就談不上可持續(xù)發(fā)展。唯有加大審核力度、監(jiān)督力度，讓貧困群眾真正找到發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，搭起實(shí)心的“梯子”，讓貧困群眾想“攀”、敢“攀”、能“攀”，推動(dòng)扶真貧、真脫貧。

從長遠(yuǎn)看，產(chǎn)業(yè)扶貧不僅要做好產(chǎn)品，更要在技術(shù)、加工、營銷、品牌等方面發(fā)力。扶貧產(chǎn)業(yè)要成氣候，根本在于實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化，讓產(chǎn)品有真正的市場。消費(fèi)扶貧當(dāng)然值得提倡，但長遠(yuǎn)來看，消費(fèi)扶貧要成大氣候，不能指望“同情式”購買，也不能全靠官員“網(wǎng)紅帶貨”，而要從“輸血”向“造血”躍升。立足城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，建立“產(chǎn)業(yè)扶貧——消費(fèi)扶貧——消費(fèi)需求”循環(huán)鏈，把消費(fèi)扶貧升級(jí)為城鄉(xiāng)供需對(duì)接的穩(wěn)定供應(yīng)鏈，架起從地頭到餐桌的橋梁，方為長久之計(jì)。要賣得出去，賣得搶手，賣得長久，必須引導(dǎo)農(nóng)民向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，同時(shí)展現(xiàn)出“小而美”的特色。

一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)的成長往往需要很長時(shí)間，在有些地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年才得以形成。在脫貧攻堅(jiān)階段，像西溝村這樣，培育出具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)實(shí)屬不易。不少地方的扶貧產(chǎn)業(yè)剛剛形成，還在萌芽階段，十分脆弱。它是在各種幫扶和很多投入下才成雛形，一旦離開扶持，費(fèi)盡千辛萬苦培育的產(chǎn)業(yè)就可能散掉。

建立扶持長效機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)扶持體系，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密銜接，脫貧不脫扶，扶貧產(chǎn)業(yè)才能大樹成蔭，實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。