公路工程管理中的問題與對策分析

陳維

摘? 要：隨著我國高速公路建筑工程的迅猛發展，為我國社會基本建設的開展和發達地區提供了一種便利，對于區域之間的經濟互動也起到了推動作用。加強對公路建設工程項目信息管理的工作是非常重要和關鍵，然而，如今我國對于公路工程具體信息管理中，依然存有很多對于社會問題的研究和存在。所以，公路工程企業和管理人員需要高度重視這部分主要的問題，并且應用切實可行的手段和方式來解決，最終的目標是實現對于公路工程的科學化和規范化。

關鍵詞：公路;工程管理;問題與對策

引言

社會發展速度較快，公路工程施工行業得到快速發展。我國大部分公路施工單位在施工過程中，相關工程管理工作不到位，無法發揮管理的價值和意義。究其根本，部分施工企業未對施工管理工作進行正確的認知。造成相關工作得不到全面落實，影響公路施工行業的健康發展。

1 公路工程施工管理的重要性

1） 促進經濟發展的需要。公路不僅是經濟發展的基礎設施，也是經濟發展的重要支撐。公路的快速發展直接關系到建設管理的重要性和社會經濟的發展。2） 確保高速公路的順利實施。從項目啟動到運營，項目過程中不應有遺漏。特別是在施工實施階段，根據技術標準、各項規范、法律法規和施工設計，采用先進的管理理念，有計劃地開展監控、指揮、協調、獎懲等各項專業活動，確保項目按既定目標實施，順利完成公路建設任務。3）維護建設市場環境的需要。在公路工程實施過程中，企業能夠科學、合理、有組織、有計劃積極實施管理工作，使企業管理能力得到逐漸提升，在公路建設市場領域信用意識更加深入人心，真正樹立企業的品牌形象。

2 公路工程管理中的常見問題

2.1 管理人員素質低

為了真正實現公路工程建設的科學化、規范性和管理，對于建設工程的管理人員都提出了許多更高的要求。公路工程項目的管理人員首先必須是具備熟練的知識和技術水平，并且能夠在各類公路工程中進行專業解決，并在此基礎上，才能真正做到識別、理解和解決這些問題，并不斷地積累經驗。若公路建設管理人員沒有一個較高的素質，一旦在公路工程施工中就會發現有很多的問題存在，就無法進行科學、及時地分析和解決。而且在公路建設過程中的各種問題十分復雜，涉及面很廣。因此，如果我們想更好地解決它們，我們不能沒有經驗豐富和熟練的經理。如果管理人員沒有較高的綜合素質，不僅無法開展管理工作，而且也就會成為制約我國公路建設工程管理朝著科學化、規范化的方向發展的一個重要因素。

2.2 施工質量監督力度不足

在公路工程建設過程中，施工質量是否符合設計標準是評價管理效果的重要指標。在工程質量控制過程中，不僅要以竣工驗收為評價標準，而且要全面控制整個公路工程建設的各個環節，如工程設計、工程招投標、工程施工、工程竣工驗收等。只有管理好各個環節，才能有效保證公路工程項目的管理效果。但就目前國道、省道等公路項目的施工管理而言，由于工程量較大，施工周期比較緊迫，為了實現對整個施工過程的全面監督，需要大量的管理人員參與。在這樣的情況下，很多施工企業都因為管理人員不足而無法對整個工程項目的全過程實施全面監管，部分企業又因為成本問題而不愿多聘用管理人才，或者聘用的管理人員素質達不到項目管理要求，以次充好，這就使得公路工程項目施工中的監管力度始終難以得到有效保障，施工質量也始終難以得到有效控制。

2.3 公路管理制度有待完善

管理制度在一定程度上影響到工程的使用性能。因此，需要加強管理體系的構建與完善。就實際工作而言，各個部門存在相互之間職能分配混亂和職責混淆不清的現象。有些工作需要各個部門共同承擔，但是在實際情況中，各個部門相互之間既沒有加強聯系，也沒有很好的將工作落到實處。使得公路建設管理工作出現空缺。而出現這種混亂的管理體系主要是因為公路管理機制不夠完善，導致管理工作效果大大降低。此外，由于管理機制不完善，影響都公路工程的質量問題。使得公路工程在施工過程中沒有按照流程或者規范操作，造成施工成本的增加。

3 公路施工管理的管理要點

3.1 提高管理人員科學化及規范化意識

人事管理是高速公路建設項目管理會計的重要內容。因此，關鍵問題是要進一步提高企業管理者的規范化、科學化發展意識。施工企業管理會計單位不僅要對相關管理人員進行定期培訓，還要根據需要重點研究企業規范化、科學化管理的相關研究內容，實現員工培訓，提高技術人員的安全管理意識，重視工程建設的安全和質量，徹底消除管理會計中突出傳統文化的不規范、不科學的管理理念和行為。對于施工企業的管理方式加以創新，提升各個部門的工作人員之間的相互配合程度，努力為企業營造和諧的建筑工程項目的施工質量和管理氣氛。

3.2 加大力度對施工全過程進行監督

對于公路工程的施工項目管理而言，良好的監督是保障其施工質量的關鍵。因此在具體施工中，監管人員一定要加大力度對施工全過程進行監管，工程單位和監理單位也應該賦予監管人員足夠的職權，使其有權對相應問題進行處理，并賦予其一定的處罰權，這樣就可以有效杜絕公路工程施工過程中的諸多質量問題。為保障監管人員的工作效果，端正其工作態度，工程單位也應該進行嚴格的獎罰機制設立，以此來對監管人員進行鼓勵和約束，使其在公路工程項目的監管中實現自身職能的充分發揮。

3.3 施工材料管理

1）全面掌握材料設備性能和標準。熟悉材料廠地、品牌、材質、規格，對照設計文件是否相符。2）嚴格檢測材料設備各項技術性能指標。用于結構復雜的主要材料，全面檢測其各項技術性能指標，對照技術規范和設計文件是否達標。3）嚴格控制材料設備進場檢驗、保管。材料進場要嚴格進行抽檢、復檢、對檢等各項工作，確保材料全部合格后，按不同用途分類保管。4）嚴格控制不合格材料進廠。對于不合格材料設備及時清退處理，不得用于工程。

3.4 機械設備管理

在現代公路建設過程中，需要大量的勞動力，傳統的人工方法會減緩施工進度。放棄傳統的手工形式，改為機械設備的連續施工。目前，這種情況對施工機械的性能要求很高，機械設備的質量將直接影響到公路施工的質量。施工管理人員要加強自身修養，提高對各種設備的了解，管理人員對設備的性能有更好的了解，從而合理安排設備的使用方向。確保項目完工質量和交付時間符合相關標準，實現項目收益最大化。開展施工機械的管理工作過程中，應對綜合因素展開思考，從機械的類型、型號、使用方向以及適應能力展開工作，根據工程的技術不同選擇相應的機械。實際操作過程中，以機械的技術層面為主對其進行深度了解，結合施工企業的自身條件對其進行考慮，在各方面技術和條件均適合的情況下對工程進行適當簡化，可使用當前先進技術進行遙控施工。公路施工涉及多個方面的技術，應考慮實際的施工面積、施工條件、運輸距離進行設備管理工作。。

結束語

總而言之，公路工程作為人們出行的一種重要方式，對人們的生活和工作起到很大的影響，相關部門在實施工作中，需要嚴格按照工作流程和規范進行。并針對施工中存在的問題，進行解決，落實監管部門的職責，并制定好相關管理機制，避免在工作中出現職責不清，或者混亂的場面。在施工中要加強監管，確保公路施工質量，減少安全隱患的出現。

參考文獻

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