云鋁股份“四精四強”助力黨建與生產經營深度融合

自2019年融入中鋁集團以來，云鋁股份黨委按照中鋁集團黨組安排部署，堅持把“兩帶兩創”作為黨建融入生產經營工作的重要載體，以目標為導向，激勵大家“跳起來摘桃子”，通過一系列課題的實施，助推了公司“全要素對標降成本”工作有力開展，同時為國有企業黨建工作創新作出了積極的探索與實踐。

黨建工作做細了就是凝聚力，做實了就是生產力，做強了就是競爭力。2020年，面對嚴峻的市場競爭壓力，云南鋁業股份有限公司（以下簡稱“云鋁股份”）黨委將“黨組織帶黨員創效、黨員帶群眾創新”的“兩帶兩創”活動作為助推生產經營工作目標實現的重要載體，通過精準策劃、精細實施、精嚴考核、精確總結，強化組織領導力、強化跟蹤執行力、強化督導檢查力和強化成果推廣力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司全年生產經營目標實現提供了堅強政治保障和組織保障。

精準策劃——強化組織領導力

云鋁股份黨委聚焦中心工作精選課題，精心策劃，周密部署，按照“一黨委一特色、一支部一品牌、小項目大成效”的目標，做好年初、年中、年末的活動策劃啟動、推進、成果發布及總結提升工作。

云鋁股份各級黨組織緊緊圍繞生產經營、改革發展、轉型升級、人才培養以及職工群眾關心的熱點難點問題，嚴對標、補短板、強弱項，挑戰極限降本，融入中心創新創效。按照“把問題當課題、把課題當項目”的思路，組織支部委員、黨小組長、黨員召開專題會議，認真分析生產經營各個環節的重點、難點、痛點問題，從生產創效、管理創效、技術創效、安全創效等方面設立創效項目；從改進工藝流程、優化技術指標、提高操作技能、消除安全隱患、開展科技創新、提升精準管理等方面設立創新項目，2020年云鋁股份黨委共立項“推進流程再造、推行全面對標”“高效處理葉濾濾餅，力推科技成果轉化”“設計安裝自動送棒系統”等創新創效項目189 項。

結合公司領導“雙聯系點”制度，云鋁股份領導班子成員掛鉤活動項目，深入基層指導，解決困難，確保項目扎實推進；黨員干部組成項目攻關小組，帶領職工群眾攻堅克難共同完成目標任務，營造了“上級帶下級、干部帶職工、黨員帶群眾”的良好氛圍。云鋁潤鑫職能部室二支部實行黨員“掛帥管理 ”，“掛帥”黨員對照項目組成員的“責任清單”，帶領崗位員工開展“優化資金運作、降低財務費用”活動，截至8月份，實現噸鋁產品財務費用低于2020年目標值27.53 噸，低于2019年平均74.53 元，該公司財務費用在完成攻堅目標的基礎上再降低523.83 萬元。

結合全要素對標，云鋁陽宗海黨委成立黨員攻關小組、黨員突擊隊，組織黨員帶領群眾實施精細化操作，優化工藝參數，提高物料回收利用率，開展《堅守初心擔使命，對標先進促降本》活動，截至8月底，云鋁陽宗海在指標消耗降本方面，電解交流電單耗完成預定目標，氧化鋁單耗降低7.84kg/tAl，陽極炭塊凈耗降低6.28kg/tAl，原鋁、鋁合金、圓鋁桿等主要產品產量超計劃完成2008.89 噸。

云鋁陽宗海動力部黨總支在“兩帶兩創”中組黨小組進行設備問題攻關

精細實施——強化跟蹤執行力

云鋁股份各級黨組織圍繞立項活動目標，制定活動措施，成立攻關組、先鋒隊、責任區，分別建立黨組織帶黨員創效和黨員帶群眾創新項目工作臺賬，每月召開黨小組會或支部委員會評價活動開展情況，每季度召開支部黨員大會總結活動成效，每半年召開活動推進會交流經驗、查找不足，提出下一步改進措施，確保項目課題按計劃、按節點有力推進。

各基層黨支部也為活動開展提供了堅強組織保障。云鋁浩鑫成立工作創新項目組、業績創效項目組、服務創優項目組，由黨員擔任項目組負責人，充分發揮黨員的領頭雁作用，帶領職工群眾解經營難題、破發展難關。云鋁文山生產集控中心搭建“黨建擂臺”，實施“爭星”“奪旗”競爭激勵機制，通過開展指標登高競賽、“黨員立功競賽”等活動，確保活動出實招、發實力、見實效。

圍繞貫徹落實中鋁集團黨組書記、董事長姚林關于“嚴細實”抓管理的要求，云鋁股份黨委結合全要素對標、極限降本等重點工作，組織開展“對標管理降頻率、達標排放增效益”“修舊利廢、降本增效”等活動，將黨建工作融入生產經營創效益。云鋁澤鑫電解綜合黨支部“降低氟化鹽單耗”創新項目通過黨員帶頭加強現場巡查，減少無組織排放，穩定工藝，嚴格考核、精細化操作以及小改小革等措施，在提升載氟率的同時上半年降本150 余萬元。

精嚴考核——強化督導檢查力

云鋁股份黨委發揮清單“雙引擎”作用，將“兩帶兩創”活動納入黨建工作責任清單、領導班子成員抓黨建工作責任清單、基層黨支部黨建責任清單及黨員責任清單，構建了橫向到邊、縱向到底的考核體系，形成“黨委領導、支部主抓、黨員參與”的三級聯動格局，一級抓一級，層層抓落實。通過黨建督導檢查，加強對各級責任清單落實情況的檢查考核，提要求、跟進度、抓落實、強實效，獎優罰劣，確保活動規范實施、高效運行、整體推進。

充分用好考核“指揮棒”，制定專項考核獎勵辦法、設置專項獎勵經費，云鋁股份黨委將“兩帶兩創”活動納入黨建“雙百分”考核、黨組織書記抓基層黨建述職評議內容及基層黨組織、黨員干部評先評優的重要依據，各基層黨委堅持每月督導檢查，將檢查結果與績效掛鉤考核，每季度評比表彰，獎勵優秀項目課題；各基層黨支部將黨員參與“兩帶兩創”情況納入黨員“雙提升”積分考核，進一步強化檢查考核和結果運用，探索黨建融入中心的新思路、新方法，做到與中心工作目標同向、措施同力、考核同步，堅持抓細、抓實、抓嚴、抓到位，不斷增強全員工作的積極性和活動的可持續性。

精確總結——強化成果推廣力

云鋁股份黨委注重成果總結與推廣，每年底組織各二級黨組織對項目認真總結評審、評選推薦，不斷鞏固深化“兩帶兩創”工作取得的成果。

今年年初，云鋁股份黨委召開“兩帶兩創”活動成果發布會，評選優秀項目課題，2019年評選優秀活動項目8 個。在眾多項目中，云鋁溢鑫“優化陽極炭塊結構”項目獲中鋁集團“黨組織帶黨員創效”優秀項目，項目中的部分技術還獲得國家實用新型專利，推廣運用到云鋁溢鑫45 萬噸水電鋁項目，每年可降本2000 余萬元。

“兩帶兩創”活動是中鋁集團黨建品牌工程，是云鋁股份黨建融入改革發展、促進生產經營業績提升的有效載體。各級黨組織將全要素對標、挑戰極限降本等重點工作與“兩帶兩創”活動統籌策劃，抓住重點、緊盯關鍵，推動活動不斷取得實效，助推公司取得了較好的經營業績，實現了黨建工作與生產經營工作的深度融合，不斷提升了黨組織的組織力、創造力、凝聚力，為實現公司高質量發展奠定了堅實基礎。