善謀善為做表率 常干常成樹品牌
——記中國十五冶金建設集團有限公司優秀項目經理黃太惠

幾十年來，黃太惠把勤奮工作當作最大樂趣，始終堅持在創新改進中超越自我，在總結反思中享受快樂，在不忘初心時砥礪奮進，在夢想追求中錘煉升華，讓公司的明天更加輝煌。

“如果干一項工程沒有為公司創造效益，實現國有資產保值增值；沒有為員工營造良好成長環境，培養人才，還不如不干，這對企業發展就沒有推動作用”。這是他經常掛在嘴邊的話。2001年就開始擔任項目經理的他，常常自豪地說：“目前我所干的項目沒有一個出現虧損，也沒有一名員工從我所在的項目辭職。”他就是中國十五冶金建設集團有限公司（以下簡稱“中國十五冶”）優秀項目經理黃太惠。

沒有思路就沒有出路

2018年9月，中國十五冶七公司中標唐山河北大唐國際豐潤熱電有限責任公司（以下簡稱“大唐熱電公司”）新建3 座3 萬噸筒倉項目，這是大唐熱電公司的重點環保技改項目，合同要求2019年10月投產。大唐熱電公司為EPC 總承包項目，實行總價包干模式，七公司和河北電力勘察設計研究院組成聯合體投標，合同價值1.2 億元，工期一年。合同標準高，條件嚴，工期十分緊張，延期違約罰款按照工程合同規定比例數額較大，壓力大。為了完成好和河北電力勘察設計研究院第一次合作項目，公司領導極其慎重，考慮再三，決定讓黃太惠擔任項目經理，并從公司范圍內挑選精兵強將，迅速組建了項目管理團隊，選強配優項目班子。2018年9月，作為項目經理的黃太惠，匆匆從其他項目工地趕回，帶領項目管理人員趕往工地，周密進行項目前期策劃，科學組織物資設備人員進場，經過短短半個月的前期準備工作，項目順利于2018年10月13日按期開工，打響了第一炮，贏得了業主和設計院的信任。

面對該項目工期緊、任務重、環保壓力大、成本風險高的實際情況，為了確保節點目標，黃太惠急項目之所急，想項目之所想，克服無辦公場所、食宿打游擊、地質條件復雜、施工場地狹窄等重重困難，周密策劃，科學組織，召開專題會議，優化施工工藝，合理配置資源，確定施工方案及應急預案，及時組織設備與相關人員入場。CFG 螺旋樁機進場后立即安排專人進行調試驗收，組織施工人員24 小時不間斷施工，管理人員實行24 小時值班制度，輪班蹲守施工現場，加強現場管控，預防突發事件。項目部一邊建設項目臨建設施，一邊進行施工前期準備，迅速實施老廠水電管線改造，組織土方開挖。

黃太惠在項目現場檢查

同類筒倉工程土建至少需要18 個月的工期，而根據合同要求，該項目土建只有10 個月的施工時間，工期延誤合同罰款比例高，數額大。大唐熱電公司項目面臨著巨大的工期風險，面對壓力，黃太惠帶領項目部經過認真學習研究合同，周密核算節點工期，科學編制項目前期策劃，他們將睿智的目光瞄在了“基礎”處理上面，決定將基礎處理作為優化設計、確保節點的切入點。大唐熱電公司新建3 座3 萬噸儲煤筒倉工程是集團的重點環保技改項目，項目地處京津冀腹地，環保標準很高，地方環保部門日常監測頻次高，處罰力度大，制約項目混凝土供應數量，會影響工程進度。原設計采用混凝土充填方案處理基礎，這種地基處理方式施工方便，工藝簡單，施工班組選擇面廣，但基坑開挖較深，需要充填的素混凝土用量大，還需要先施工支護樁后才能進行開挖土方，工期至少3 個月。項目部經過科學論證，大膽決定采用CFG 樁替代素混凝土充填。CFG 樁適用于粘性土、粉土、砂土及承載力不低于70KP 的淤泥質土、非欠固結人工填土地基，可充分利用樁基和樁間土承載力的共同作用，將荷載傳遞到深層地基中去，具有較好技術性能和經濟效益。只需要施工1371根CFG 樁，可降低基礎開挖深度，取消基坑支護樁基施工工序，減少一半混凝土用量，將當地混凝土供應商因地方政府環保督查、混凝土供應量不足對工期的影響降到最低，可以在1 個月內完成地基處理施工，不僅可以提高基礎承載力，還將縮短施工工期。項目地處北方地區，項目開工恰逢嚴冬，項目部科學組織，加大機械設備投入，24 小時不間斷作業，項目領導帶頭值班，1 個月完成全部1371 根樁基，3 個月完成地基礎處理及0 米以下結構施工。在施工至漏斗層時，發現按前期策劃的上部結構施工工藝無法滿足工期要求，黃太惠及時調整，大膽決策，敢于擔當，經過反復論證后選擇國內沒有先例的型鋼混凝土組合結構施工筒倉頂板，倉頂結構和筒壁同時施工，最終實現17 米以上結構節約工期3 個月的目標，順利交付安裝。

全體項目參戰員工在黃太惠帶領下，發揚“開得動、打得響、過得硬”的企業精神，經過300 多天的日夜奮戰，項目最終于2019年9月20日提前順利投產運營，業主方給公司發來賀信。

沒有總結就沒有提高

黃太惠是一個喜歡總結的人，干完每一個項目，他會進行總結；過一段時間，他也會反思。他常常對人說，沒有總結就沒有提高。在項目過程管理總結時，他時時注意開源節流，定期進行成本分析，及時進行前期策劃糾偏。他發現工地材料浪費有些過大，偏離了前期策劃預期。為了實施前期策劃糾偏，降低材料消耗，杜絕材料浪費，他組織人員對前期材料管理進行分析總結，發現主要原因是材料計劃不精準。他果斷實行生產班組上報材料計劃，經營部門和工程技術部門進行審核，限額發料，這一決定改變了以往隨意領料的情況。項目位于廠區運輸主干道旁，每天需要經過主干道運進7000 噸煤、運出1000 噸粉煤灰，車輛川流不息，運輸量大，這會對施工產業影響。合同規定，為保障不影響交通，要求基礎施工時，在主干道一側施工護壁樁，費用很大。黃太惠主動找到業主方溝通協商，說服業主同意對主干道實施改道，項目部承諾自費為業主修筑一條300 多米長的臨時運輸便道。業主方十分滿意，不僅同意了對廠區運輸主干道實施改道，而且將廠里的石方免費提供給項目部修筑運輸便道，降低了對施工工期的影響，而且節省了護壁樁施工費用，降低了成本。

1號筒倉倉頂施工

筒倉鋼梁吊裝完成

該項目安全環保要求很高，過程監督考核很嚴。為強化全員安全意識，黃太惠在大唐熱電公司工程中推行安全包保連帶責任追究制，規定任何一道工序作業的員工出現安全事故，當班的施工員和安全員都要受到處罰，而且一同作業的員工也要追責，使參戰員工更加重視安全工作。筒倉外腳手架高空作業和倉頂板吊裝及拆除等高危作業時，正值夏季最炎熱的月份，他帶領項目領導班子冒著高溫酷暑，輪班值守在40 多米的高空作業面，和工人一起上下班，施工過程中全程旁站，監督安全生產，也正是他的這份責任心和對安全生產的重視，項目沒有發生一起安全事故。

黃太惠始終做到安全生產和質量控制兩手抓，在施工現場實行“人盯工序”的管理辦法，并認真落實工程質量“三檢制”、工序交接制、“內部旁站監理制度”，每周親自帶隊進行質量專項檢查，召開專題會議，及時分析解決質量控制難題。工程大體積筏板基礎施工在11-12月份，正是北方冬季，夜晚室外溫度達到零下15 攝氏度，黃太惠親自參與夜間值班，安排專人全程監控攪拌熱水溫度、原材料質量、砼入模溫度等，確保了冬季施工大體積混凝土的質量，并在后續無黏結預應力鋼絞線、筒倉混凝土外觀質量等關鍵工序確保了施工質量，得到了業主和監理的一致好評，使工程質量穩步上升，沒有發生一起質量事故。

沒有目標就沒有進步

黃太惠常常對員工說，人要確立自己的目標，給自己增加壓力，變壓力為動力，努力向目標奮進。古詩有云：“博觀而約取，厚積而薄發”，長期的經驗積累，必將能夠施展一番作為?！皩W習工作化，工作學習化”是中國十五冶的工作理念，同樣也在他的心里扎根。從走上工作崗位的第一天起，他就扎根在施工一線，一干就是30 多年。他自己勤于學習，善于總結，也讓他找到了與員工交流溝通的“捷徑”。平時他對員工關心呵護備至，閑暇時找員工打羽毛球、“面對面”交心談心，對取得進步的職工給予鼓勵和肯定，對出現問題的職工進行教育幫助，對情緒波動的職工表明理解關心，鼓起他們的勇氣和信心。他鼓勵年輕人每天要取得一點點進步，他對員工講，年輕人容易浮躁，眼高手低，會欲速則不達。參加工作4年的青年員工江鵬飛，由于以前所跟的山西河曲、河北泰恒項目都半途停工，師傅也辭職了，技術業務幾近“荒廢”。到大唐熱電公司項目后，黃太惠就主動給他壓擔子，讓他一個人負責所有筒倉鋼筋下料工作，并鼓勵他大膽干，出了差錯也不會追究他的責任，要多動手，多向現場施工的老師傅們學習。江鵬飛得到信任后十分激動，但手生的他，出門就“摔跤”了。他下的筒倉筏板基礎拉鉤用料ф18 鋼筋出現問題，十多噸鋼筋無法使用，江鵬飛嚇得不知所措，后續下料一度停止，不敢繼續。黃太惠主動找到江鵬飛詢問事情的原委，并沒有批評責怪他，而是將他帶到辦公室，兩個人關起門來認真看圖紙，耐心分析錯誤原因，研究挽救措施，最后將鋼筋進行再加工后用到后續筒倉門洞口加強筋等其他部位。并告訴他：工作不犯錯是不可能的，要學會如何去彌補錯誤，同樣的錯誤也不能犯第二次。經過一個多月的磨煉，江鵬飛穩步提升，后來的根據料表再也沒有出現過較大的錯誤。黃太惠干項目經理多年，自豪地說：“我的項目上，從沒有流失一名人才，沒有一名員工在我手上辭職”。

河北大唐國際豐潤熱電有限責任公司

沒有榜樣就沒有方向

黃太惠深知榜樣的力量，火車跑得快全靠車頭帶，喊破嗓子不如做個樣子。作為支部委員，他參與組織黨支部以開展主題教育為契機，以“五個在一線”活動將主題教育與生產經營相融合，守初心、擔使命，充分發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用；為一線施工人員提供優質高效服務，讓項目黨建品牌在融入生產經營中“亮起來”。黃太惠雖然年紀不小了，卻從不服老，平時工作中總是嚴于律己，要求員工做到的，他首先做到。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，黨支部以“五個在一線”活動將主題教育融入生產經營，他帶頭以一名黨員身份參與活動，當標桿，做表率，為一線提供優質高效服務，深入施工現場，堅持黨員服務在一線，轉變作風在一線，問題解決在一線，樹立標桿在一線，工作業績體現在一線。像年輕人一樣天天泡在施工現場，哪里是關鍵線路、哪里有危險，他就會出現在哪里。為達到業主要求的施工節點，七公司唐山項目黨支部堅持實行每天下午4 點對現場工作進行巡檢，檢查的內容包括：當天項目完成情況、現場生產服務、各項資料管理等。對此，黃太惠說：“檢查不是最終目的，通過檢查提高工作質量和兌現對業主的承諾才是目標”。嚴格執行十五冶文明施工規章制度，高標準嚴要求，樹立中國十五冶大型國企形象，該項目在中國十五冶集團公司2019年安全文明工地評選中獲得國內項目第一名。

一個項目的成敗，創新思路最重要；一個人的進步，總結改進最關鍵。幾十年來，黃太惠把勤奮工作當作最大樂趣，始終堅持在創新改進中超越自我，在總結反思中享受快樂，在不忘初心時砥礪奮進，在夢想追求中錘煉升華，讓公司的明天更加輝煌。