魏德宇
隨著礦井進入中后期開采階段,一些深層次的問題逐漸暴露出來:生產一線人員逐步減少、老化,設備更新步伐逐步加快,生產環境日趨復雜,現有職工特別是青年職工不適應這種變化也來越明顯,使得基層區隊在職工思想教育管理上面臨著新的挑戰。如何進一步發揮基層黨支部做好職工思想政治工作的主體作用,破解“老法不好用、新法不會用、洋法不頂用”的難題,筆者認為,要從國家經濟發展到新時期、企業進入新的發展階段、職工隊伍發生新的變化等方面進行把握和思考,通過積極有效手段,切實做好職工思想政治工作。
一是從國家層面來看,我國經濟已進入新常態,經濟發展正向中高速、高質量發展階段邁進,要求質量好、速度保持穩定,不再強調高速增長。國家開展化解過剩產能、“三去一降一補”、供給側結構性改革等工作,就是在調整經濟發展結構,推動經濟社會高質量發展。這其中的“三去一降一補”“處僵治困”“三供一業移交”等,都是在改革,都是在提升經濟活力,都在不同層面深刻影響著企業、行業發展,進而影響到職工思想。
二是從行業發展的趨勢來看,經歷了10年黃金發展期、8年的行業嚴冬期,煤炭行業發展的大起大落,讓促進了全行業的深刻調整,進入大整合、大發展階段,機械化、自動化、智能化、智慧化建設已經成為行業發展的主流。這些新的發展思想、發展目標和發展趨勢,使企業不得不謀劃長遠發展戰略,形成新的思想沖擊,進而影響到職工思想。
三是從企業自身發展的趨勢來看,中煤集團向著世界500強發起沖刺,大屯公司“4411”發展戰略思想正經影響和改變職工思想,讓職工開始思考“自己怎么辦”這個問題。這既是機遇也是挑戰,更是給思想政治工作帶來的新課題。
每個時期職工思想政治工作的重點都是不一樣的。進入新的歷史時期,職工思想變化的原因是什么呢?
一是職工對工作環境的要求提高了。隨著生活水平、文化水平的提高,職工不再愿意一身泥一身汗,不再愿意出大力、流大汗,不再愿意在危險的環境下工作。煤礦企業招工難是不可回避的話題,當前年輕人隨著教育水平的提高,就業渠道的拓寬,工作不再是僅僅為了養家糊口,礦井一線已經不再是他們考慮的范圍,煤礦享受人口紅利的時代已經結束。隨著大屯礦區礦井開采的延伸,礦井進入了中后開采期,沖擊地壓、礦井水、頂板等安全問題就像“灰犀牛”一樣存在,一旦發生事故就是災難性事件。這些安全上的問題,已經影響到青年一代礦工。他們不愿意在危險又勞累的井下作業,有的長期曠工不上班,有的經常泡病假,有的出勤三天打魚兩天曬網,有的甚至故意制造小工傷躲避上班。
二是職工對美好生活的向往提高了。目前企業的職工,要求工資待遇提升,高風險崗位要有高回報;要求休息時間增加,不愿意再早中夜三班倒,沒有集中休息的時間;要求體面工作,不愿意被人說是“煤黑子”,不愿意被人說“傻大黑粗”。當前,大屯礦區的礦工收入不算太高,與外地收入高的煤礦一比,職工滿是失落感,絕大多數職工要求增加工資收入。盡管我們礦區一線、輔助、地面職工的工資比例已經拉開,但是由于基數低,養老、醫療、住房公積金等扣除較多,拿到手的工資并不多。由于井下實行的是三八制工作時間,職工從家到礦上班,下井上井洗澡等時間加在一起,遠遠超過八小時,為工作準備的時間占用了職工的休息時間;一般職工可以享受年休假待遇,而煤礦副科級以上管理人員很難享受到年休假待遇,而且沒有補助,每逢休息日、節假日都加班在礦上,搞得身心疲憊。
三是職工對自身提升的要求提高了。現在的發展形勢日新月異,不學習就會落伍。職工要求提升自身學歷,參加各類學歷提升學習培訓;要求提升政治待遇,積極入黨、提干;要求管理者平等對待,人人平等。新進來的一些年輕工人為了更好地適應工作需要,參加各種學習培訓,提升素質;很多年輕人主動寫入黨志愿書,想當班組長、區隊長,提高政治待遇的愿望很強烈。大部分青工都是“80后”“90后”,與年齡大的管理者之間有認識上的差異、思想上的不同、生活方式的改變,不愿意讓管理者居高臨下進行管理,要求管理者以平等身份相互尊重。近幾年,因為管理問題,青工與區隊干部發生矛盾的現象時有發生。
四是職工對思想政治工作的要求提高了。做職工思想政治工作要與時俱進。當前,一些基層單位黨支部書記年齡偏大,文化層次不高,對新媒體和青年的新思想了解不多,與“90后”更有代溝。有的人總以自己以往的經驗、做法要求當今的“90后”,根本起不到教育引導作用。有的與青年職工沒有共同語言,動不動就訓斥,靠硬壓來解決問題,豈不知會適得其反。
在新時代,職工思想政治工作必須緊扣人民日益增長的對美好生活的需求與發展不平衡不充分之間的矛盾,堅持以人民為中心的發展理念,從滿足職工日益增長的對美好生活的需求入手,滿足工作環境、勞動強度、安全舒適、收入增高、有尊嚴地生活等需求,開展教育引導,才會收到事半功倍的效果。反之,如果不從這些方面入手,安全無保障、勞動強度大、收入不高、形象不佳,職工思想就會有情緒,教育效果就會打折扣。
一是順應新潮流。“四化”建設與時俱進,創造良好的工作生產環境,就是要在礦井機械化、自動化、智能化、智慧化上下功夫,降低勞動強度,改善作業環境,提升安全系數,提高工作效率。要繼續開展“一優二補三減四化”工作,通過提升安全、設備、素質、管理工程,創造良好的工作環境,把職工從險惡、臟累、低效的環境中解放出來;通過開展制度、工藝等改革創新,減少用人,提升效率,增加收入,取消夜班,減少作業時間,讓職工有時間、有條件享受美好生活。目前,煤礦企業已經向著機械化、自動化、智能化、智慧化方向發展,取消夜班已經成為不可阻擋的潮流。我們要緊跟這個時代潮流,在設備設施、環境改變上下功夫、做文章,加大智慧礦山建設力度,通過機械化減人、自動化換人和智能化、智慧化提效等措施,讓職工解脫繁重的體力勞動,用機器人取代人到危險的地方作業,用安全、良好的環境吸引職工到井下作業。生產條件改善了、勞動強度降低了、工作時間減少了、經濟收入增加了,職工情緒就會降下來,不再為生產上的勞苦發牢騷、鬧別扭、訴苦頭,工作積極性就會調動起來,安全生產積極性也會高漲起來。
二是適應新形勢,抓好日常性職工思想政治工作。新形勢新變化要求職工思想政治工作和教育引導工作必須跟上形勢發展,這就要求我們在傳統的思想政治工作基礎上進行創新,適應發展變化需要。我們做職工思想政治工作有著優良的傳統,這些優良傳統和好的做法還要繼承和發揚,其中長期堅持的“四看、四進、六必訪談”工作方法,就是做好職工日常思想政治工作和教育引導的好方法。所謂“四看”,就是看情緒、看出勤、看表現、看趨勢,通過觀察職工面貌、情緒、狀態,對職工思想有一個基本判斷,這樣做教育引導工作就會有的放矢,不至于出現情況不明問題。所謂“四進”,就是進家門、進班組、進現場、進人心,就是把職工思想政治工作做到現場、做到班組、做到家庭、做到職工心里,通過解決現場突發問題、回答職工利益訴求贏得職工擁護,以自己的實際行動帶動和感染職工。所謂“六必訪談”,就是職工生病住院、受到處罰、發生家庭矛盾、重點變故、生活困難、情緒反常必訪必談。這是經過長期實踐證明了的職工思想政治工作的有效方法。
三是回應新呼聲,響應新要求,創新新方法,有針對性地開展思想政治工作。面對“四個提高”的新課題,我們需要創新方法,積極應對,在堅持好傳統的基礎上,拿出“鐵杵磨針”和“螞蟻啃骨頭”的精神,破難前行,切實做好職工的思想政治工作。要通過“以心換心、以情融心、以事交心”,轉變職工思想,凝聚職工力量。只要我們在與職工溝通時,做到換位思考、將心比心、以情動人,就能做好職工的思想工作,就能夠讓職工感受到我們是真心為他們解決實際困難的。要堅持思想引導與解決實際問題相結合,讓職工感受到組織的溫暖,這樣才能轉變思想。針對特殊人群,要采取特殊方法,就是通過“一把鑰匙開一把鎖、一個蘿卜三個坑、一個巴掌拍得響”方式,開展有針對性的思想政治教育工作。“一把鑰匙開一把鎖”,即一人一事工作法。針對這個人、這個事有的放矢份做工作。比如對經常違章作業的職工,要專門針對違章與安全的關系開展思想引導工作,把他放在一個安全人環境中,讓安全好、有威望的職工和領導與其結對子幫教轉化,經過一段時間就能讓其思想得到轉變。“一個蘿卜三個坑”,即針對特殊、難做的思想政治工作對象,多準備預案,多進行走訪,多采取措施,精誠所至,金石為開。這樣的人往往想法變化多,解決了這個問題,又冒出另一個問題,所以對他們要設想到所有問題,保證每個問題都有預案,做到積極應對、認真回應。“一個巴掌拍得響”,即對一些偏執的人員,要善于創造條件進行有針對性的思想政治教育。比如對經常曠工、家訪又找不到人、找到人卻拒不配合的職工,可以通過微信、qq等方式進行溝通交流;對個別“破罐子破摔”的職工更要通過生日關愛、日常溝通、結對幫助等方法,進行教育引導,促其轉變。
新時代、新形勢、新變化,需要用新的方式方法解決新的問題,實現新的突破。做好職工思想政治工作要繼承優良傳統,堅持思想教育引導和為職工群眾做好事、辦實事、解難事這個中心,通過不同角度、采取不同方法開展不同的教育引導工作,發揮基層黨支部的思想政治工作主體作用,提高基層黨組織的凝聚力,為企業發展匯聚強大合力。