探討EPC模式下市政工程設計管理研究

江舒揚

【摘要】EPC模式能夠很好地發揮出設計在整個工程項目中的總體地位，不僅有助于工程項目不斷地優化，而且還能在采購與施工過程中減少了許多中間溝通的環節，使工期也可以得到有效的保證。另外，在EPC模式下總承包單位可以明確各個單位的工程責任，從而減少了發包人的責任，本文主要是對EPC模式下市政工程設計管理進行研究。

【關鍵詞】 EPC模式;市政工程;工程設計;設計管理

1、EPC模式細市政工程設計的主要工作

1.1協調業主和總承包方之間的關系

對于專業工藝特點比較明顯的EPC項目而言，業主單位并不一定高于總承包單位的專業技術水平，在EPC模式下設計部門必須起到一定的協調作用，應處理好業主的相關功能需求和總承包企業的經濟效益關系，這就要求設計人員和團隊既要具備專業的知識，又要有靈活處理問題的能力。

1.2與施工單位進行緊密地配合

在項目啟動前為確保能夠實現工程進度的目標，在方案階段就應該要求施工單位安排相關人員進入現場進行放線，并結合現場的實際情況提出優化元方案設計的意見，與業主進行反復溝通來調整設計的方案，最終實現在功能經濟性以及操作可靠性方面都是最佳的方案。因此，只有在項目開始之前就協調好建設單位、設計單位與施工單位之間的關系，這樣不但能使工程方案更完善，而且在工程建設的過程中各單位之間可以保持密切的溝通，如果工程中出現的問題能夠及時地進行核對，從而確保各方都能熟悉現場的實際情況，使設計方案更加科學性以及施工技術的可行性等。

1.3實施設計階段的管理工作

由于設計單位與施工單位在合作過程中難免會出現一些問題，因此，要及時地進行溝通和處理。為了確保工程的進度，可由業主或者有關單位的上級進行調解，從而解決施工過程中出現實際與設計不符等問題，深入分析出現問題的原因，并做好相關的后續處理工作以確保下一次不會出現相同的問題。另外，關于施工現場設計服務方面的工作必須要到位，而且監理單位與施工單位提出的修改建議以及配合工作等都應該及時地解決，并對提出的問題進行認真的總結與分析。

1.4在EPC模式下控制好項目中的成本

在EPC模式下使優化設計以及限額設計的順利推行，不僅能夠有效的提升經濟效益，而且還能為業主合理地分配投資指明方向。因此要對EPC項目成本進行控制，應考慮的方面如下：1.詳細研究不同承包模式下的EPC項目對招投標合同，需在第一時間安排專業人員進行深入分析，并及時匯報給業主關于各階段預算編制、分項技術實施報告及執行的情況;2.要制定符合EPC設計規范和要求，把項目所在地的實際條件及當月所需的材料信息價作為前提確定主要工程施工的工法以及使用設計的規范;3.及時估算出設計方案中所用到材料的標準和估算工程量之間的標準差。

2、在EPC模式下對項目設計進行對接管理

為保證工程項目能夠順利竣工，并且能滿足整體建設功能的要求，就要對現階段的資料和各個方面的需求進行統一的管理方式，其中主要分為外部對接與內部對接。外部對接是指項目參建時期各方之間的信息交流與磨合，而且需要制定有關的規程。內部對接，即設計單位內部在主專業統一管理下的各個相應專業的信息之間的交流，并且設計單位的內部工作流程對此均有相應的規定。

圖1是確定各方對接關系中最直觀的表述，而且在圖1中通過把設計協調人作為中心構成了某EPC管網項目的四對設計相關的對接關系，而且圖1所示的對接單位以及對接人員比較多。在項目實施的整個過程中，其設計協調人應該協調外部業主團隊和下屬各個有關單位的對接人員，施工總包方和施工分包方以及造價單位等，其中的主要工作內容包括洽商設計的變更、協調圖紙編制的進度、調試現場施工問題、協調設備安裝、以及組織專家評審會等。

3、優化市政工程設計管理的基本措施

3.1完善市政工程設計管理的體系

由于市政工程建設中會涉及多個專業領域，因此，應在各個專業領域內部建立獨立的管理體系，而且在整個體系中要明確指出各個專業對建設內容的責任并突出相關的重點。此外，還需要把采購與專業管理進行統一管理，因為兩者在管理方面存在許多重疊的部分，所以要保持重疊部分的相同。與此同時，為了能夠更好的管理項目，應結合各個專業的管理特征，制定出總體的管理機制，只有把握好管理的大致方向，才能在總體管理體系指導下有效完成各子體系的管理方面的工作。

3.2健全各部門之間的協作體系

因為各個專業部門的質量管理，既相互之間獨立，又有不可分割的聯系。所以在完成專業內部管理的同時，要對各部門進行相互溝通，只有協作合作才能發揮出積極的作用，把各個部門緊密的聯系起來，保持在一個微妙的平衡上，這樣各部門之間的管理才不會發生矛盾，從而提高項目的質量。

結語：

綜上所述，在EPC模式進行市政工程設計中初步設計、施工圖設計和施工過程對EPC項目設計單位的主要工作以及在施工階段與各個單位之間的對接中遇到的問題進行深入地分析與總結，并提出相關的解決方案。另外，通過使用EPC模式是國內市政工程項目的必然趨勢，因此，大部分設計院都在極力拓展工程總承包業務，從而發揮出EPC的最大效益。

參考文獻：

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