分析會計審計對財務管理的促進作用

劉建萍

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，國內市場中各行各業的競爭日趨激烈，企業在激烈的市場競爭中生存下來、獲取利潤的基礎是核心競爭力，而財務管理水平是一個企業核心競爭力的重要組成部分。財務管理是管理企業資金、資產的重要管理工作，是提高企業資金資產利用率、降低生產經營成本、擴大利潤空間的有效手段，始終受到企業管理層的高度重視。會計審計作為約束企業財務管理的行為，在提高企業財務管理水平方面能夠發揮巨大的作用。本文從會計審計本身入手，分析會計審計對企業財務管理的促進作用，探討充分發揮會計審計促進作用的具體策略，為企業提高核心競爭力、實現健康發展提供一些思路。

關鍵詞：會計審計? 財務管理? 促進作用

隨著改革開放的不斷深入，我國正式進入經濟轉型、產業升級的關鍵時期，國內有關經濟、金融、稅務方面的法律法規也在不斷完善，企業面臨的國內外市場競爭日趨激烈。企業想要在市場中站穩腳跟，想要長期健康發展，就必須要不斷提高內部管理工作水平，發揮出財務管理等管理工作的價值和作用，提高自身的核心競爭力。能夠影響到企業財務管理水平的因素有很多，其中會計審計工作是促進企業財務管理水平提升的重要因素，企業必須要正視會計審計工作的重要性，創造條件在企業管理中充分發揮會計審計工作的作用。

一、會計審計概述

從概念上來講，會計和審計是兩類不同的工作，其中會計是對企業生產經營進行計量、記錄、預估、控制的工作，會計工作主要建立在企業財務信息基礎上，是不斷提升企業經濟效益的工作;而審計則是針對企業財務支出、利潤等經濟活動進行的監督工作，目的在于提高企業生產經營活動真實性、合法性。由此可見，會計審計是企業重要的內部管理工作，主要針對企業的財務管理工作展開，屬于企業自己的自我管理機制，對于企業核心競爭力的提升有著十分重要的作用。一般情況下，企業的會計審計包括兩項基本的職能，其一是對企業財務管理工作的監督功能，其二是對企業財務管理賬目的核算功能，因此，從職能方面來講，會計審計工作本身具有一定的滯后性和約束性，是在企業財務管理工作開展后發揮作用的監管行為。會計審計工作能夠有效提高企業生產、經營行為的合規性和有序性，控制企業生產經營所消耗的成本，提高企業的利潤空間，且能夠幫助企業合理規避因財務管理、核算問題導致的財務風險，因此，會計審計工作是提高企業核心競爭力的重要保障性工作。

二、會計審計對企業財務管理的促進作用

（一）會計審計有助于加強企業對財務管理的認識

在企業生產經營過程中，必然涉及到資金的收入、支出，必然要涉及到財務管理方面的問題，而做好財務管理工作是企業控制成本、提高利潤的重要手段。但經過實際調查后可發現，大部分中小型企業、民營企業中管理層對于財務管理的認識并不完全，也不夠深入，這使得企業對財務管理缺乏足夠的重視，不愿意投入相應的人力物力去建設財務管理體系。在這樣的環境下，中小型企業、民營企業普遍存在財務信息真實度低、財務風險高、核心競爭力差、風險抵抗能力弱等問題。會計審計工作是企業自審自查的工作，通過會計審計工作企業管理層能夠更深入的了解財務管理工作，更全面的了解財務管理的重要性，從而提高企業財務信息的真實性、有效性，使財務信息能夠真正在企業戰略發展等方面發揮出作用。而且，通過會計審計工作，企業能夠抓住現有財務管理工作中存在的漏洞和問題，從而通過優化和調整來提高企業的抗風險能力和核心競爭力，幫助企業更穩定的生存和發展。

（二）會計審計有利于企業建立健全的財務管理體系

對于一家想要長期發展、擴大規模的企業而言，財務管理是內部管理的核心部分之一，是企業絕對不可以輕視、忽視的管理內容，因此，企業必須建立健全的財務管理體系，提高財務管理的質量和效率。然而，一個健全的財務管理體系的建立并非一件簡單的事情，需要企業基于自身的實際水平、行業市場的實際情況來綜合、全面考慮，盡可能協調各方因素和環節，使企業的生產、經營、日常管理都處于財務管理體系的管控之下，盡可能提高體系管理的合理性、科學性，為自身的成本控制、利潤擴大奠定基礎。會計審計工作與企業財務管理體系的建立有很大的關系，當會計審計工作能夠順利開展、落實落地時，說明企業的財務管理體系正在朝著健全的方向發展。會計審計工作的順利開展能夠保證企業的利潤最大化，能夠幫助企業提前發現財務風險，幫助企業提高核心競爭力和抗風險能力，幫助企業逐步擴大規模實現長遠發展。目前，我國中小型企業、民營企業普遍存在的問題就是財務管理水平較低，財務管理體系建立不完善，財務信息的真實性、有效性無法得到保證，在這樣的情況下，企業自身都無法應用財務信息制定更有針對性的戰略發展策略，更不用提抵抗市場風險、擴大規模、長期發展。

三、充分發揮會計審計在企業財務管理中的促進作用的具體策略

（一）企業管理層要正視會計審計的促進作用

在我國經濟發展的大環境下，市場競爭是大中小型企業均逃不開的現狀，想要在市場競爭中站穩腳跟，必須具有強大的核心競爭力。然而，當前的現實情況是，大型企業對財務管理的重視程度遠高于中小型企業，中小型企業普遍存在對財務管理工作和會計審計工作的正確認識。這是導致我國市場內中小型企業數量多、平均經營年限短的重要原因之一，也是中小型企業擴大規模、發展成為大型企業必須要跨過的一道門檻。因此，我國企業尤其是中小型企業的管理層必須要正視財務管理工作和會計審計工作，不要把會計審計工作單純視作核算類工作，要充分認識會計審計工作能夠對財務管理起到的促進作用。

首先，企業管理層要將眼光放長遠，不囿于近一兩年內的生存和發展，要從市場、行業、大局發展的角度著眼，正確認識財務管理工作和會計審計工作對自身生存發展的重要性。其次，企業管理層要重視對國內外同行進行學習和借鑒，多多關注其他同業企業的財務管理和會計審計動向，時時關注相關研究領域的最新研究報告、課題研究結果，與自家企業的現狀和發展方向相比對，適當進行引進和應用。然后，企業管理層要將會計審計工作的開展和落地投注更多的注意力，關注限制會計審計工作結果落實的原因，積極進行內部管理結構的調整和優化，完善企業生存發展的基礎。

（二）企業管理層要制定建立健全的會計審計體系

會計審計工作對于企業而言是自我管理、自我監督的工作，是企業提高自身管理水平的重要手段，是企業實現健康發展目標的重要渠道。因此，企業管理層要重視會計審計體系的建立，為企業自身的財務管理、人力資源管理、行政管理、營銷管理工作制定良好的規劃框架，利用會計審計工作的力量來提高企業管理的效率。在企業內部管理架構中，會計審計工作應當是獨立的，是直接服務于企業管理層、董事會的，是不受企業其他部門鉗制的，在此基礎上，會計審計工作才能更好的展開，更快的幫助企業管理層挖掘出財務管理工作中的不足，提高企業的生產經營核心競爭力。除此外，企業管理層要根據自身所處行業、市場現狀、企業實況來制定屬于自己的會計審計體系，將企業各個部門的運行管理納入其中，提高企業對成本的控制能力，擴大企業的利潤空間。

（三）企業管理層要積極提升會計審計隊伍整體素質

企業建立的財務管理體系、會計審計體系都需要高素質的人才隊伍去執行，可以說，人才隊伍的質量直接關系到企業會計審計工作的開展和落實。因此，企業管理層要重視對會計審計人才隊伍整體素質的提升，積極吸收同行業中的高素質會計審計人才，加大對企業內部會計審計工作人員的培訓培養力度，強化會計審計人員的風險意識、責任意識、崗位道德，使會計審計人員成為提高企業財務管理水平的重要力量。同時，企業管理層要注意保持會計審計工作的獨立性，將會計審計部門設立在董事會下屬，成為直接服務于企業管理層的職能部門，盡量避免會計審計人員與企業內其他部門、人員產生利益關系，保持會計審計人才隊伍的獨立性、公正性、公平性。

四、結束語

隨著經濟全球化的不斷發展，和我國改革開放的不斷深入，國內市場與國際市場的關系越來越緊密，在此時，國內企業面對的市場環境也越來越復雜，市場競爭日益激烈。在如此的大環境下，我國企業想要長久生存、穩定發展，必須要盡可能提高財務管理水平，認識到會計審計工作的重要性，借助會計審計工作不斷完善財務管理工作，健全財務管理體系，提高企業的核心競爭力和抗風險能力。目前，我國中小型企業、民營企業大多存在財務管理水平低、體系建立不健全等問題，需要企業管理層重視會計審計工作的價值和作用，充分發揮會計審計工作的積極作用，使企業自身實現長久生存、穩定發展。

參考文獻

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