知識管理在圖書館管理中的應用分析

摘要：信息技術發展迅速，在圖書館管理中，應加強知識管理，促進圖書館管理知識創新。對此，本文首先對圖書館知識管理的主要內容進行介紹，然后對圖書館知識管理的原則進行分析，并對知識管理在圖書館管理中的應用要點進行探究。

關鍵詞：圖書館;知識管理;內容;原則

一、引言

在圖書館日常管理中，需加強知識管理，采用先進的管理理論和方法，對圖書館信息資源以及閱讀方式進行創新，適應時代發展形勢。圖書館在信息配置方面，應綜合考慮人們在知識獲取方面的重點，根據圖書館職能特征對資源進行優化配置。

二、圖書館知識管理的主要內容

對于圖書館知識管理內容，可分為兩種，即顯隱性知識管理以及人力資源管理。對于顯性知識，可分為文獻資源以及網絡資源，在顯性知識管理中，要求對顯性知識進行篩選、整理和合理利用，并創建知識庫，利于讀者隨時應用。在隱性知識管理中，需對人腦知識和技能進行管理，在此過程中，可充分挖掘隱性知識，并促進隱性知識朝向顯性知識發展，提高知識利用率。隱性知識包含在人們的日常行為以及決策中，通過對隱性知識進行管理，能夠促進圖書館知識創新。圖書館人力資源知識管理即人力資源系統管理，通過對圖書館內部人員加強管理，能夠提高圖書館全員工作效率，使得所有員工都能夠積極參與圖書館知識管理中。

三、圖書館知識管理的原則

3.1促進圖書館穩定發展

在信息化時代，人們對于知識的需求量不斷增加，在圖書館管理中，資源閑置問題比較常見，很多知識利用率比較低。在對圖書館進行知識管理時，要求充分結合時代發展特征，解決圖書館管理中的各類不足，將人們的實際需求與圖書館發展建設進行有效結合，進而促進圖書館穩定發展。

3.2提升圖書館管理能力

在圖書館管理中，管理任務不斷增加，圖書館圖書以及信息量不斷增加，因此圖書館管理工作任務繁重，如果依然采用傳統的管理模式，則很難滿足實際需要。知識管理為新型管理體系，在圖書館管理中，通過應用知識管理方式，采用先進的信息技術，能夠促進圖書館管理水平的提升，提高圖書館管理能力。

3.3提升圖書館信息服務水平

在傳統的圖書館管理工作中，由于受到自身體系影響，在信息檢索以及信息搜集方面存在很多弊端。根據知識管理要求，要求重點關注知識效率，將知識管理融入圖書館管理中，促進圖書館信息服務水平的提升。

四、知識管理在圖書館管理中的應用

4.1建立適宜的知識管理工作機制

在圖書館知識管理中，需制定高效的工作機制，圖書館知識管理的目的是及時獲取知識信息需求，因此，在圖書館管理中，需創建高效的運行機制和激勵機制，提高員工工作積極性，對于表現優異的員工，給予精神獎勵以及物質獎勵，提高圖書館知識管理成效。

4.2培養能勝任知識管理工作的人才隊伍

（1）在圖書館知識管理中，管理人員應高度重視知識管理，要求管理人員具有完善的知識結構，對知識管理業務流程進行優化設計，提高知識管理水平。（2）創建知識管理人才隊伍。在圖書館知識管理中，館員為主力軍，應積極轉變為知識管理從業者，其綜合素質對于圖書館知識管理水平會產生較大影響。圖書館管理人員可從館內選擇綜合素質高、具備培養潛力的員工，將其培養為能夠勝任知識管理工作的領頭人。

4.3營造隱性知識共享良好環境

隱性知識主要存在于成員的大腦中，隱性知識一般無法通過語言表達，并且很難被他人理解，對于隱性知識，可進行顯性化處理，并將其轉變為組織共享的知識，是圖書館知識管理的目標。組織文化為十分重要的精神力量，能夠對組織成員的日常活動起到指引作用，能夠營造出促進學習以及隱性知識交流的文化環境，促進主體知識共享。在隱性知識的顯性化過程中，主要受到主體知識共享醫院的影響，在知識共享中，主體一般會考慮競爭對手因素，對自身隱性知識進行保護，不能積極主動的分享隱性知識。對此，在圖書館知識管理中，應結合實際情況制定個人知識產權保護措施以及完善的激勵機制，為圖書館館員營造知識共享制度環境，使得館內員工能夠獲取共享知識，同時避免對自身發展造成不良影響，在知識共享中能夠獲得尊重，促進隱性知識共享。

4.4引入智庫知識管理模式

智庫是一種具有穩定性以及獨立性的新型研究機構，在智庫運行過程中，要求從問題入手，對知識進行全面整理、篩選和過濾，并對知識進行分類，最后對知識進行存儲和分享，進而創建新型知識體系。智庫管理模式的核心為知識存儲，通過將智庫模式應用于圖書館知識管理中，能夠對圖書館知識進行有效存儲和管理，充分開發知識多樣性，有利于對知識和信息資源進行共享。

4.5加強人工智能的應用

在圖書館知識管理創新中，需對圖書館內用戶的服務進行創新，加強網絡創新服務。在應用網絡技術進行圖書館知識管理創新時，必須重點關注網絡安全，通過應用人工智能技術，使得用戶能夠體驗到知識信息智能化優勢，保障用戶網絡信息安全，促進圖書館防火墻技術升級，保證信息安全。

五、結語

圖書館是知識資源的聚集地，在圖書館管理中，根據知識管理要求，應明確意識到知識管理的重要作用，建立適宜的知識管理工作機制，培養能勝任知識管理工作的人才隊伍，營造隱性知識共享良好環境，引入智庫知識管理模式，加強人工智能的應用，充分發揮知識管理的作用，促進圖書館管理水平的提升。

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作者簡介：

呂博（1970-），男，籍貫貴州印江，本科，圖書館館員，從事圖書館相關工作。