試論電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法及意義

劉潔星

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越高，在當(dāng)前電力企業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)候，政工管理工作占了重要地位。因此，我們深入研究政工管理工作尤為關(guān)鍵。在此次研究當(dāng)中，本文深入分析了電力企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新方法和意義，并且針對(duì)性的提出創(chuàng)新管理的模式，力求進(jìn)一步帶動(dòng)電力企業(yè)政工管理持續(xù)健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新方法;意義

引言

在企業(yè)當(dāng)中，政工工作也被人們稱為思想政治工作，對(duì)企業(yè)員工在日常生活當(dāng)中和工作過(guò)程當(dāng)中發(fā)生的各類疑惑以及矛盾，政工人員需要從理論方面入手，讓合理以及科學(xué)的道路對(duì)矛盾和疑惑進(jìn)行有效的解答，并且有助于構(gòu)建現(xiàn)代化以及準(zhǔn)確三觀，進(jìn)一步帶動(dòng)員工應(yīng)用積極態(tài)度來(lái)面對(duì)生活以及工作，并且?guī)?dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展[1]。現(xiàn)階段，我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展還位于重要轉(zhuǎn)型階段，進(jìn)而我們需要加強(qiáng)員工思想鄭志剛工作，給電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

1電力企業(yè)政工管理工作概述

1.1政工管理工作的含義

政工工作可以將組織、思想政治和人事等方面的工作有效的融合起來(lái)，并且更好的進(jìn)行各個(gè)方面工作。目前，在我國(guó)黨的帶領(lǐng)下，在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行思想政治工作，主要目的為有效的管理員工意識(shí)形態(tài)和思想意識(shí)。由于電力企業(yè)有著一定特殊性，進(jìn)而應(yīng)用進(jìn)行思想鄭志剛工作方法來(lái)給企業(yè)員工進(jìn)行基本政工管理工作，其為管理工作過(guò)程當(dāng)中較為人性化手段[2]。

1.2政工管理工作對(duì)電力企業(yè)的重要性

在電力企業(yè)對(duì)政工管理工作進(jìn)行強(qiáng)化的時(shí)候，可以帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率更好的提高，進(jìn)而有助于企業(yè)牢固樹立比較好的形象，更加有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部凝聚力以及向心力。在企業(yè)內(nèi)部合理進(jìn)行政工管理工作，可以創(chuàng)造比較優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓比較優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量帶動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，并且可以給電力企業(yè)融入企業(yè)文化，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展[3]。除此之外，這可以給企業(yè)注入比較多的活力，讓電力企業(yè)政工管理工作有著比較強(qiáng)的有序性以及規(guī)范性。

2電力企業(yè)政工管理工作的出現(xiàn)的問(wèn)題

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的管理制度必須進(jìn)行相應(yīng)的變革，電力企業(yè)的發(fā)展模式也就必然處在變化之中。在電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，政工管理工作尚存在弊端，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)工作人員的功能發(fā)揮受到一定程度的限制，也就導(dǎo)致電力企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到不利影響[4]。

2.1思想觀念有待提高

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，政工管理工作十分重要，但是在部分電力企業(yè)之中，管理工作的開展在一定程度上忽略了政工管理工作，導(dǎo)致其重要性未得到充分發(fā)揮，“以人為本”的思想理念未得到充分的貫徹，對(duì)于企業(yè)內(nèi)工作人員的日常生活及工作未給予充分的關(guān)心和關(guān)愛;另外，受到傳統(tǒng)思想的影響，相對(duì)于“以人為本”，部分企業(yè)更加重視的是員工的服從性和工作成果，而忽視了員工在工作過(guò)程中撫觸的努力[5]。

2.2人力資源機(jī)構(gòu)需要優(yōu)化

在部分電力企業(yè)之中，對(duì)于政工管理工作仍然不重視，傾向于將具有較深資歷的員工或是工作時(shí)間較長(zhǎng)的員工安排至政工崗位上工作，由此，導(dǎo)致政工管理人員在總體上趨于老齡化。但是與此同時(shí)，因?yàn)檎す芾砣藛T的年齡普遍偏大，所以很多工作在實(shí)際開展的過(guò)程中會(huì)受到限制，致使電力企業(yè)在一定程度上缺乏發(fā)展活力，導(dǎo)致工作環(huán)境不具有充分的激情。

2.3相關(guān)體制制度需要完善

根據(jù)目前的情況來(lái)看，部分電力企業(yè)僅重視外在經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，而忽視了內(nèi)部體制管理工作的開展;同時(shí)，部分電力企業(yè)中政工管理人員的工作水平以及專業(yè)素質(zhì)均有待提升，所以目前的工作效率不高且專業(yè)性相對(duì)缺乏，對(duì)電力企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的不利影響。

2.4政工干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)

在當(dāng)前新時(shí)代的背景下，政工干部可不具有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，不能夠?qū)π滤枷搿⑿率挛锟焖俚慕邮埽簿筒荒軌蚣皶r(shí)將正確的、健康的思想傳遞給企業(yè)內(nèi)其它工作人員。在政工干部工作態(tài)度散漫、未起到良好帶頭作用的情況下，電力企業(yè)內(nèi)其它員工也難以具有良好的創(chuàng)新意識(shí)，持續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)的工作模式，導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展受到限制。

3政工管理的創(chuàng)新方法

3.1樹立新型管理理念

電力企業(yè)需要做好政工管理的協(xié)調(diào)工作，對(duì)于員工要進(jìn)行一些必要的教育和培訓(xùn)，確保員工在工作上和企業(yè)管理保持一致。不斷的使員工在業(yè)務(wù)和知識(shí)水平上進(jìn)行提高。將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái)，并確保得以吸收，把企業(yè)和員工利益相結(jié)合，讓其作用得以充分發(fā)揮。

3.2改變工作體制

電力企業(yè)政工管理人員需要進(jìn)行工作機(jī)制的不斷創(chuàng)新，增加管理機(jī)制，電力企業(yè)在我國(guó)發(fā)展非常快速，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，政工管理人員需要在企業(yè)分配模式、管理模式和方法等方面不斷的進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

3.3改進(jìn)工作方法

電力企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展工作，對(duì)政工建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期開辦思想專欄，讓員工從網(wǎng)絡(luò)上尋找自己所需的信息，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可以提高政工管理上的水平。建立可以進(jìn)行新穎信息交流的平臺(tái)，管理人員能夠直接將信息進(jìn)行傳達(dá)，工作人員隨時(shí)提出意見，方便管理人員和員工進(jìn)行溝通。

3.4對(duì)政工建設(shè)工作進(jìn)行完善

在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，專業(yè)、優(yōu)秀的政工管理團(tuán)隊(duì)能夠?qū)ζ淦鸬街匾挠绊懽饔茫詮?qiáng)化政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有利于員工積極對(duì)自身的不足之處進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并能夠及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)和改進(jìn)，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到保障作用。在電力企業(yè)之中，政工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該能夠得到大幅度的建設(shè)，不論是數(shù)量方面還是質(zhì)量方面，均應(yīng)得到相應(yīng)的提升，同時(shí)還要建立起完善的審核機(jī)制，定期開展員工培訓(xùn)以及考核工作。另外，在待遇方面，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)政工管理人員進(jìn)行相應(yīng)的提升，以激發(fā)員工熱情和吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，為電力企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

3.5發(fā)揮企業(yè)文化

政工在實(shí)際管理中，需要將政工管理文化進(jìn)行滲透和普及，以不同方式讓工作人員深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)特色文化。企業(yè)不同部門、班組在自身部門文化中融入企業(yè)文化，變成自身特色，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。以這些手段去實(shí)施政工管理工作，將之進(jìn)行落實(shí)，發(fā)揮其作用。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期這個(gè)大環(huán)境之下，我國(guó)電力企業(yè)進(jìn)行政工管理方面的創(chuàng)新，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，能夠促使企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展中有著非比尋常的意義，對(duì)政工實(shí)施有效管理，可使電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。在當(dāng)前社會(huì)中，電力在需求量上越來(lái)越大，造成了社會(huì)和市場(chǎng)越來(lái)越嚴(yán)格的要求電力企業(yè)。從實(shí)際發(fā)展中，電力企業(yè)不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新政工管理，幫助企業(yè)營(yíng)造力一個(gè)良好的形象，提高了企業(yè)在市場(chǎng)上的認(rèn)可度。因此，將管理方法進(jìn)行改進(jìn)，把管理機(jī)制得以完善，提高重視程度，強(qiáng)化管理人員素質(zhì)，可以保證電力企業(yè)快速、健康和長(zhǎng)久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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