我國工商管理在新經濟形勢背景下的現狀分析及思考

唐國斌（南昌理工學院）

■引言

就目前的形勢背景來說工商管理它的作用與重要性越來越明顯，工商管理其實就是用各種的專業理論通過一些手段和方式去幫助所有企業進行他的經營和管理，也是為企業在社會中的立足提供保障，企業在社會上更好的立足，市場經濟才能更好地發展。可是現實往往是存在差異的，目前的工商管理依舊存在著問題，我們要重視這個問題，并且進行解決。

■目前我國工商管理的現狀

（一）工商管理體制完善有待加強

我們都知道，目前來說，經濟全球化的影響是非常突出的，可以說基本上每個國家都受到了它的影響，這也推動了市場經濟的發展。正因如此，工商管理體制也在隨著社會經濟的發展不斷創新與發展，可是由于新經濟形勢下，對工商管理也有了新的要求，體制完善度還不夠，出現了很多很多的問題，其中最突出的問題表現在國際經濟貿易這個方面，隨著我國，與別國的經濟交流不斷的增多，現在也面臨著很多的經濟糾紛問題，在面對著這么多的問題時，他的缺點就突出的更明顯。在處理，很多問題的過程中，處理與解決的不及時，會使雙方之間的矛盾更加激發，由此會帶來嚴重的經濟損失。還有就是在處理本國的經濟糾紛問題時，由于受到行業標準等，不同原因的影響，沒有，規范的依據可以參考，盜用別人的技術、假冒別人的品牌等這些現象非常非常的嚴峻，因此市場秩序還是不穩定的。

（二）管理相關方面的人才比較缺少

面對著當前新經濟形勢，市場經濟也必須進行創新與發展，而作為工商管理工作的主體的工商管理人員，對他們也有了更高的要求和挑戰，部門人才的素質和能力其實也間接地體現了這個部門的能力，因此人才是管理部門中很重要的一部分。工商管理人才也分為三個等級，分別為初級、中級和高級，但是目前來說也僅僅只能滿足對初級人才的需要，中高級人才還是具有很大的空缺，不能滿足新經濟形勢下的需求。這么久以來，人才欠缺的問題，沒有得到解決，并且在培養的時候，單一的注重理論教學，出現了很多，只會說不會做的人，當他們面對實際的工作情況時，不能很好的解決，還有就是人才缺少創新力，使得他們的管理和工作比較死板，在面對問題時，只有固有的思想，不能創新和發散思維，無法有效的解決工作問題，提升工作的效率。

（三）工商管理執法的力度不夠

當相關人員在工商管理工作的時候，管理執法力度，作為一個關鍵的部分，對于規范市場經濟的正常運行，是很重要的前提保障。但在我們都知道，面對實際工作時，常常會面對一些，比如不能及時的去處理一些違法等問題，交易時沒有人管，由此造成交易現象很混亂，這也很大程度上影響了市場經濟的有序運行。這些種種問題的出現原因就是在于工商管理執法力度不強，無法有效的進行管理。為什么工商管理執法力度的能力不強呢？其實也受到了很多方面的因素的影響，使得工商管理的權威受到了嚴重的影響，使其執法也變得越來越困難。還有就是現在經常能聽到的保護傘，其實就是黑老大，這些人員對違法違規行為進行隱瞞和保護，讓執法人員不容易發現違法行為也很難去處理這些違法行為。這些問題與間接的影響了執法的力度。

■當前形勢下我國工商管理的思考

（一）要重點加強人才的培養

當前的形勢背景下，光有初級人才是遠遠不夠的，還需要更多的有創新想法和創造力的中高級人才，目前這些人才的培養，還都主要依靠高校來進行，雖然高校在培養時也受到了市場和國際的影響，意圖去培養一些更加適合當前經濟發展要求的高端人才，可是傳統教育的影響一時還無法消除，許多的高校培養人才，還是主要依靠理論，不會重視實踐，所以他們實際的管理和，工作能力還是缺乏的。所以說，當前社會推崇的素質教育，不僅僅是要培養他的理論知識能力，還要培養他們的動手實踐能力，要讓他們各方面綜合的發展，要給他們提供更多的實踐平臺或基地，給他們能夠施展身手的機會，不要僅僅局限于學校的理論學習，讓它們可以在學習理論知識的同時鍛煉他們的實踐能力，讓理論和實踐更好的結合。然后，不僅僅要依靠高校的人才培養，工商管理部門也可以著重開展人才的培養，可以通過不同的形式來進行培養，提高他們的能力，讓他們在日常工作中更規范更有效。不僅僅如此，工商管理部門也不能局限于傳統的理念和思想，要多吸收好的、優秀的管理理念和方法，那個事還要和實際情況相結合，才能更加好的進行工作，提供更好的服務。

（二）創新和完善相關制度

在當前的經濟形勢背景下，市場經濟管理的很多方面都發生了巨大的變化，比如：內容、方式等，作為主要的職能部門，要想適應這些改變，就必須及時將其體系和制度進行創新與完善，這樣才能確保工作的正確有效性。因此，當面對最新的政策和法規的時候，工商管理部門應當進行有效的分析，在參考，當前的經濟管理需求，不斷地將體系與制度進行完善，以此來適應當前的要求。然后就是宏觀調控，它是工商管理的一個非常重要的形式，或者說手段，在其中的作用也是非常的大，所以說在對市場經濟活動的管理的時候，還是要將國家的宏觀調控的標準作為依據進行參考，規范和完善市場經濟的秩序和機制。最后最重要的是，當前國際和國內的經濟聯系是非常密切的，所以要考慮到這兩個不同的市場，完善和創新相關的體制，在管理的過程中，要重點強調責任到人，一定要把管理工作詳細有序的布置下去，這樣才能使工商管理工作有速度，并且效率高。

（三）管理部門的執法力度要加強

作為一個經濟管理的行政部門，肯定是具有一定的行政執法能力的，所以說，在進行執法時，相關人員還是要掌握相應的法律法規，在具體運用時要落實到位，要明確它的要求。首先，不論是，在哪個行業進行工作的人，了解相關行業的知識及有關的法律依據，是非常重要的，所以工商管理人員必須掌握工商管理的法律知識和工商管理的政策措施，才能更合理地進行執法，對違法違規的行為，也更能夠嚴厲地進行打擊和懲處，以此來提高執法的效率。然后，要想更有效地提高執法力度，對于工商管理部門的職能分配也要嚴謹，哪個部門該干什么不應該干什么都應該有明確的標準，不要出現幾個部門同時去管一件事情的情況。接著就是應該加大宣傳力度，讓人們都知道工商管理部門為什么要進行執法，提高影響力，這樣市場經營主體才能夠支持工商管理部門的執法。最后就是要建立規范的監管機制，將執法不嚴的問題扼殺在搖籃中，以此來提高工作的公平公正。

（四）要更有效的優化其內部控制

在進行管理工作的時候，對工商管理內部控制的優化要更加深入，才能最大限度地發揮出它的作用，才能提高面對不穩定的市場經濟的預防風險的能力。試想一下，當問題或者風險來臨時，工商管理部門內部不能進行很好的解決，那面對風險的預防能力將會大大減弱。如何進行優化，可以從以下三個方面來進行：首先，在管理部門內部，一定要確立明確的分工，這個部分由哪個部門做，那個部分有哪個部門做，這件事由哪個能做，這些都是要很明確的。這樣的話，一旦一件事情出現問題，就能及時的找到有關的部門，找到相關人員，問題才能更好更快的解決，就不會出現互相推卸責任的問題，管理工作的效率也隨之提高。其次，工商管理部門要適應市場經濟實際的發展，合理的設計機構，如：審計機構，通過相關機構對市場的管理和監督工作進行規范還有檢查，這樣才能從根本上保證管理工作的正常和更好的開展。然后，工商管理部門不能只追求于招到更好的人才，還要在部門內部進行人才的培養，這樣人才的培養才能更加有效，管理水平也能夠隨之提高。不只是上面說到的三個方面，在內部控制的時候，必須要依據相應的原則，對金錢上的把握也是很重要的，一個項目的經費該出多少，是出多了還是出少了，這都要有相關的依據作為參考，同時也要加強對辦公差旅等經費的審核，讓每一分經費都花在該花的地方，防止出現公家的錢用多了無所謂的思想出現。

■結語

總的來說，面對著目前的市場經濟的飛速發展，經濟的發展也對工商管理有著更高的要求和嚴峻的挑戰，對于經濟發展來說，工商管理的作用是非常非常大的，工商管理部門要更加的注重對人才的重視，有人才才能更好地進行工作，也要在原有的制度和體系的基礎上進行創新和完善，加強工商執法的強度和力度，對工商管理內部的控制也要不斷的深入和優化，讓工商管理的水平能夠邁上一個臺階，效率也能夠越來越高，工商管理部門能力的提高，不僅僅是一個部門能力的提高，還在于促進了整個社會經濟的平穩有序發展。所以，加快工商管理部門水平和能力的提高，具有重大的意義。這樣才能使市場經濟更加的健康發展，快速穩定發展。