新時代企業(yè)工會工作的創(chuàng)新探究

張珍

【摘 ?要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工之間聯(lián)系的重要橋梁就是企業(yè)工會，企業(yè)工會在展示企業(yè)發(fā)展活力中有著重要的作用。當前，企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的要求正在隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變化變得越來越高。員工在企業(yè)創(chuàng)新的實現(xiàn)中有起著關(guān)鍵的作用，所以如果一個企業(yè)的創(chuàng)新能力不足或者是創(chuàng)新的導(dǎo)向偏失，可能是由于員工與企業(yè)缺乏有效的密切聯(lián)系，也可能是由于員工的思想覺悟水平不夠高，所以在企業(yè)的發(fā)展中不能發(fā)揮出有效的作用，進而幫助企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)工會工作中要堅持學(xué)習(xí)，只有創(chuàng)新觀念，才能提高工會工作成效、確保工會工作進入新的局面。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工會工作;創(chuàng)新

1企業(yè)工會的優(yōu)勢與特征

1.1優(yōu)勢

企業(yè)工會在思想政治工作與其他工作中彰顯出很多優(yōu)勢。第一，組織優(yōu)勢。企業(yè)工會組織機構(gòu)可深入各個小組當中，大部分員工都可以是工會會員，不僅包含各級干部職工、組長，同時，還包含各種專業(yè)人才、勞模、先進人物等。因此，企業(yè)工會可帶動大量骨干共同進行思想政治工作。第二，陣地優(yōu)勢。無論是兩個文明建設(shè)還是各項工作宣傳，工會都需要承擔(dān)主辦責(zé)任，大部分企業(yè)工會都會利用電視、廣播、專欄、文體活動等多種宣傳方式與輿論工具，同時，結(jié)合文藝演出等方式，使黨的路線、各項政策與方針獲得大范圍宣傳。企業(yè)工會還會舉辦展覽、知識比賽、演講活動、座談會等多種活動，樹立并表揚優(yōu)秀典型、榜樣，使企業(yè)的管理水平獲得提升，增強教育針對性。第三，地位優(yōu)勢。企業(yè)中最大的群眾組織便是工會，黨和國家等系列文件都對工會地位、任務(wù)與作用進行了明確規(guī)定。企業(yè)工會不僅是企業(yè)與黨之間的紐帶，同時，也是黨的伙伴、代表維護者。企業(yè)工會與群眾、職工、黨政領(lǐng)導(dǎo)之間存在十分密切的關(guān)系，不僅可知悉廣大職工的實際情況、了解領(lǐng)導(dǎo)各項決策，同時，也掌握廣大群眾的思想動態(tài)，使思想感情獲得溝通，增強群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)之間的交流，從根本上提升思想政治工作的及時性與針對性，第四，具有積極開展思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。企業(yè)工會作為職工之家，與職工之間可進行十分融洽的感情溝通，受到職工的信賴。因此，由工會作為思想政治工作開展主體，職工更容易接受、感情獲得更好溝通、思想方面更容易理解。

1.2特點

不同行業(yè)的企業(yè)有不同特點，企業(yè)工會應(yīng)結(jié)合自身特點開展更具有針對性的思想政治工作。黨組織與各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要將工會作用充分發(fā)揮，同時，還應(yīng)掌握其主要特點：工會主要職責(zé)與功能便是進行思想工作與教育，但性質(zhì)與主要任務(wù)存在很大差異，企業(yè)黨委應(yīng)下達思想政治工作相關(guān)任務(wù)，同時，還應(yīng)允許其與自身業(yè)務(wù)共同融合。與此同時，工會可維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的權(quán)威，但更要維護組織內(nèi)部全體成員的利益，黨組織應(yīng)積極提供支持，從而充分發(fā)揮工會的紐帶作用，在職工中形成威嚴、真實的形象。

2目前企業(yè)工會工作中存在的問題

第一，領(lǐng)導(dǎo)扮演的角色定位模糊。由于部分領(lǐng)導(dǎo)對于工會工作知之甚少，而在組織員工工作時也不懂得靈活應(yīng)對，這導(dǎo)致一些工會員工只注重領(lǐng)導(dǎo)的看法，忽視職工的感受和思想意識形態(tài)。第二，工會工作人員缺乏積極性。不完善的工會制度缺乏競爭力，員工的工作態(tài)度比較懈怠，以至于在出現(xiàn)業(yè)務(wù)量有所增加時，工會工作的效率降低。第三，在基層單位，特是在國有企事業(yè)單位，工會主席經(jīng)常是某個職位的領(lǐng)導(dǎo)人員。他們與行政部門的利益交往較多，所以他們很少站在群眾的角度去思考問題。

3新時代企業(yè)工會工作的創(chuàng)新措施

3.1完善工作機制

在企業(yè)工會相關(guān)工作的開展中，要促進企業(yè)工會建立更加協(xié)調(diào)有序的運行機制，更好地保證其完成各種任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)充分認識到工會在發(fā)展和經(jīng)營中發(fā)揮著的影響，然后以工作職能作為圍繞點，為企業(yè)工會配備相應(yīng)的工作人員，以確保工會的每個工作人員可以在自己的職位上認真工作，這樣不但能夠解決嚴重的人員缺失問題，同時，還能夠解決工會員工之間明顯的工作局面混亂的問題。為更好地提高工會工作的質(zhì)量和效率，還需要對工會人員具體職責(zé)的執(zhí)行情況進行評估考核，以確保企業(yè)工會的各項職責(zé)能夠有條不紊地履行。

3.2創(chuàng)新工會和員工的溝通方式

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，所以企業(yè)需要時刻關(guān)注員工的利益和需求，并且能夠在關(guān)鍵時刻維護員工的合法權(quán)益。如若員工在日常生活和工作中，遇到困難并如實報告時，工會需要及時關(guān)注和調(diào)查員工報告的情況，并幫助他們及時解決問題。在工作中，工會應(yīng)該站在員工的角度考慮問題，關(guān)注員工的需求，維護員工的權(quán)益。這樣，工會的工作將來會很順利地進行，群眾基礎(chǔ)將會進一步鞏固。此外，工會應(yīng)為員工普及法律、了解法律、遵守法律提供平臺，并使用法律手段保護其權(quán)利。

3.3提升工會干部職工的整體素質(zhì)

建立一支高素質(zhì)的工會干部職工隊伍，并且提高工會干部和員工的整體素質(zhì)，可以促進企業(yè)工會職能的升級和創(chuàng)新。此外，可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，按照企業(yè)發(fā)展計劃，定期組織學(xué)習(xí)工作，聘請專家進行培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，要加強對工會干部職工的監(jiān)督，確保工會工作順利開展。

3.4積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺

在工會管理過程中，為提高工會實際工作的效率，企業(yè)中的員工可以得到更好的服務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作模式的應(yīng)用就顯得格外重要。在具體的應(yīng)用過程中，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的充分利用不但能夠加快工會創(chuàng)新管理的速度，還可以幫助工會的員工及時從傳統(tǒng)的、復(fù)雜的工作方式中解脫?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)平臺在發(fā)揮提高工作效率的作用的同時，還能幫助員工增進與網(wǎng)絡(luò)之間的密切聯(lián)系與交流溝通，進而將工作模式變得越來越多樣化。微博、微信公眾號等媒體在工會管理和信息傳播過程中的廣泛應(yīng)用，不但提高了信息決策的質(zhì)量，還將傳遞的速度大幅度提升。與此同時，不僅員工的工作積極性和創(chuàng)造力在互聯(lián)網(wǎng)平臺的實際應(yīng)用過程中得到了提高，而且企業(yè)工會與員工之間的互動性和信任度也在互聯(lián)網(wǎng)平臺的實際應(yīng)用中得到了增強。

3.5建設(shè)企業(yè)文化

在新的形勢下，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)工會開展工作的過程中占據(jù)重要的位置。企業(yè)文化在企業(yè)員工歸屬感和凝聚力的優(yōu)化方面是不容小覷的，因為企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)的文化發(fā)展中產(chǎn)生了積極的影響效果。在此基礎(chǔ)上，為保證企業(yè)文化快速有序地發(fā)展，企業(yè)工會就需要以企業(yè)的實際發(fā)展情況為出發(fā)點，以此制定出更加合理的企業(yè)文化規(guī)劃。當然，為激勵企業(yè)員工理解并接受企業(yè)的文化，企業(yè)工會可以有效組織企業(yè)文化活動，這樣不但能夠更好地建設(shè)企業(yè)文化，還可以進而形成理想的內(nèi)部管理效果。

4結(jié)語

綜上所述，企業(yè)工會作為黨與群眾、職工之間的重要紐帶，應(yīng)將自身具備的優(yōu)勢與作用充分發(fā)揮，進而確保思想政治工作順利、高效開展。因此，企業(yè)工會應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際特點與員工需求，將工會的作用與優(yōu)勢充分發(fā)揮，提高思想政治工作水平，使企業(yè)獲得更加穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

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