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淺論經濟新常態下人力資源經濟師隊伍的發展

2020-11-09 02:58:16劉先茹
財訊 2020年3期

劉先茹

摘 ?要:當前中國經濟步入新常態發展階段,經濟增長進入了可控、相對平衡的運行區間。在外需疲軟、內需回落的情況下,經濟師職業迎來了一個新的發展階段。基于此背景,本文圍繞人力資源經濟師隊伍發展進行探討,結合時代背景分析隊伍發展新方向和新目標,重點從專業素養和綜合素養、隊伍管理機制和隊伍績效考核等三方面提出發展策略和建議,旨在為人力資源經濟師未來發展之路提供可參考的思路和建議。

關鍵詞:人力資源;經濟師;經濟新常態

隨著我國經濟發展進入新常態階段,宏觀環境、產業結構以及市場運作均發生顯著變化。對于人力資源經濟師而言,面對外在客觀環境需要調整自身狀態以更好地適應環境。本文以經濟師隊伍的建設入手,探討在全新經濟發展模式下隊伍發展思路和建議。

一、經濟新常態下經濟師職業的背景特點

新常態下經濟產業結構重心開始由制造業轉向服務業,勞動密集型產業比率降低,知識和技術密集型產業得到大力扶持,經濟發展由驅動要素轉為驅動創新。在經濟新常態面前,我國許多企業面臨深化體制機制改革,拓展市場資源配置,促進企業制度創新、管理創新、商業模式創新等重大發展戰略問題。

隨著我國經濟的蓬勃發展,經濟環境變化頻率加快,各種新型的經濟體和銷售模式如雨后春筍、蒸蒸日上。經濟師也成為金融領域和各企業競相爭奪的人才。然而,我國仍有很大一部分規模較小的企業,并沒有認識到經濟師這個職業的重要性,沒有引入有豐富實戰經驗和理論知識的經濟師,沒有發揮經濟師在企業管理、經營中的重要作用,等等這些問題,嚴重制約和影響了企業的正常健康發展。

二、經濟新常態下經濟師的定位

(1)經營活動的改革軍師

經濟師應該具有全局的綜合意識、超前的發展意識、極強的把關能力、極佳的創新能力,主要負責整個企業的經濟命脈、宏觀調控、內部優化、結構調整等重大改革創新工作,制定科學合理的改革方案,減少經濟、科技、經營效率等多方面策略疾患,提出具體可行的發展方案,幫助企業在激烈的競爭中立于不敗之地。敢于創新,站在改革、改制的最前列,主動挑起公司發展的重擔,處處為公司的前途和命運著想。

(2)企業管理的總工程師

經濟師的角色有雙重性,一方面是高級管理層的決策者,另一方面是企業運營的執行者。經濟師站在全局角度上,為企業的根本利益著想。經濟師管理企業的生產技術策劃、設備質量檢查、勞動人事調動、工資分配、物資供應等內容。將所有的管理機構緊密的聯系在一起,降低企業內部不必要的損耗。經濟師是企業發展的總撰稿人,通過征求企業各部門人員的意見,結合自己的理論知識和實踐經驗總結、歸納出正確的發展方案,有效的協助總經理穩步實施企業發展戰略目標。掌握國內外同行業發展趨勢和動態,出色的完成本職工作,為企業穩步發展奠定良好的基礎。

三、經濟新常態下人力資源經濟師隊伍發展目標

經濟新常態下,人力資源經濟師隊伍須明確發展目標,提高工作導向性和有效性。一是經濟師隊伍須準確定位自身角色,結合現階段經濟新常態的宏觀背景,立足于專業化視角對組織運作現狀、人員配置、資源分配以及未來工作目標等做出全面分析和探討。由于人力資源經濟師隊伍專業水平偏高,對不同類型經濟問題較為熟悉和關注,隊伍要發揮自身價值和作用,從宏觀層面擬定總體運行的目標和計劃;二是從微觀層面而言,經濟師隊伍必須認真分析市場經濟變化的各項細節,努力從細節著手分析全新經濟模式構建以來組織運作產生的影響以及需要調整的內容,實現各部門間良性溝通、發揮資源最大價值等,使得各項工作穩步推進。

四、經濟新常態下人力資源經濟師隊伍發展建議

(1)專業素質和綜合素養的提升

基于如上分析可見,經濟新常態下人力資源經濟師須明確發展方向,制定并實施目標尤為關鍵。而這些離不開隊伍整體專業素養和綜合素養的提升。一方面,組織應為隊伍提供專業化培訓的機會和平臺,同時營造良好的學習氛圍和環境,利于組織內人員通過學習扎實基礎知識,為專業素養提高奠定理論基礎;另一方面,引導經濟師隊伍轉變傳統被動學習的觀念,緊跟新時代步伐,培養良好的自主學習習慣,以便于提升綜合素養。

(2)完善人力資源經濟師隊伍管理機制

立足于組織視角而言,由于人力資源管理理念和方式發生根本變化,對于經濟師隊伍而言,還必須完善隊伍管理機制,具體從幾方面入手,一是提高經濟師隊伍準入門檻。各組織要制定出明確考試制度,從專業知識和技能、適應市場變化等方面對人員進行考核,以確保該隊伍擁有較高的專業水準;二是制定動態化的管理機制。隨著經濟新常態模式的形成,經濟師隊伍作用能否充分發揮對專業水平高低提出較高要求,所以,制定動態化管理方法,結合時代要求不定時完善管理機制,以規范管理隊伍。

五、結語

總體而言,經濟師是組織核心隊伍之一,為組織人力資源等相關工作做出重大貢獻。經濟新常態下,隊伍須明確發展方向和目標,準確定位自身價值,同時審視隊伍存在問題和不足,通過自身完善和組織供給等不同渠道彌補不足且解決現有問題,由此保障經濟師隊伍整體素養得以提高,為組織貢獻更多的經濟效益。

參考文獻

[1]王超.淺談經濟新常態下經濟師職業的定位及職業價值[J].中國管理信息化,2016.19(03):115-116

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