國有煤炭企業(yè)思政工作與文化融合途徑

王娟

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-072-01

摘 要 蓬勃發(fā)展社會經(jīng)濟也推動企業(yè)朝著市場化運營方向不斷前進，但在發(fā)展過程中也不可避免會受到市場經(jīng)濟體制影響，因而需要引入相應(yīng)的方法保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其中思想政治教育工作和文化建設(shè)是煤炭企業(yè)控制內(nèi)部主要方式，如果依舊運用傳統(tǒng)工作理念和方法無疑會降低煤炭企業(yè)市場競爭力。將時政工作與文化融合能較好地貫徹黨中領(lǐng)導(dǎo)人提出的強化企業(yè)思政工作方針，不僅能較好地提升煤炭企業(yè)管理質(zhì)量，更能推動中國特色社會主義朝著嶄新的時代不斷前進。

關(guān)鍵詞 國有 煤炭企業(yè) 思政工作 文化 融合途徑

我國黨中央在多次會議明確指出，思政工作是經(jīng)濟發(fā)展和其他工作不可缺少的重要因素，更是團結(jié)黨民以及實現(xiàn)各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。國有煤炭企業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱性力量，思政和文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中均發(fā)揮著不可小覷的作用，在全新的大環(huán)境下應(yīng)做好思想政治教育與文化建設(shè)融合工作，正確梳理國家、集體、個人間關(guān)系，保證企業(yè)朝著正確方向不斷前進，實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益目標[1]。

一、提高思想認識

目前國有煤炭企業(yè)在思政工作和文化融合方面還存在意識不到位情況，多體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視以及員工思想認識落后。其中在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面，煤炭部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在重經(jīng)濟效益和忽略思政建設(shè)情況，認為企業(yè)只有做好經(jīng)濟發(fā)展才更為重要，其他事情可有可無。在員工思想方面，部分員工年齡偏大，潛意識認為身處國有企業(yè)中只要吃好大鍋飯，思政工作過于枯燥，和自身利益沒有較大關(guān)聯(lián)，因而在參與思政工作中經(jīng)常敷衍了事。針對上述情況需要切實提高思想意識，首先轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念，充分發(fā)揮思政工作凝聚員工和提升員工向心力作用，積極在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營中融入思政工作，使二者相互促進。員工也要在閑暇時間積極學習思政知識，緊貼時代發(fā)展趨勢，更好地配合企業(yè)思政和文化建設(shè)工作[2]。

二、完善保障體系

毫無疑問，科學合理的保障體系能促進企業(yè)運行發(fā)展，更為思政工作與文化融合提供源動力。在組織保障方面，高效的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)思政工作與文化融合的前提，如果領(lǐng)導(dǎo)沒有積極配合意識，那么一切工作內(nèi)容和方式則為空談。同時企業(yè)各個部門要相互協(xié)作，詳細劃分每個部門負責人具體工作范圍并定期對負責人業(yè)績進行考核。企業(yè)主要部門負責人要將思政工作和文化融入企業(yè)遠期發(fā)展方案當中，最終形成工會、黨委、團委等多個部門統(tǒng)一合作，員工積極廣泛參與的新局勢。在制度保障方面，對于企業(yè)而言，制度是規(guī)范行為的主要方式，更是塑造企業(yè)文化的基礎(chǔ)因素。健全完善制度能每一個員工內(nèi)心深處根植企業(yè)價值理念，產(chǎn)生認同感的同時自覺遵守。在建設(shè)制度體系時將思政工作和文化相結(jié)合還要完善管理制度與運行制度，定期考核工作成效，必要時可引入獎懲措施，最大限度保證各項制度和工作順利開展。

三、健全工作流程

國有煤炭企業(yè)將思政工作與文化相融合需積極健全工作流程，從而保證企業(yè)工作順利開展。首先強化組織領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)思政部門在布置工作時應(yīng)基于實際情況合理劃分黨委和工會等部門工作職責與范圍，其中黨委負責思想指導(dǎo)并制定科學合理的企業(yè)內(nèi)部工作計劃，黨員要發(fā)揮自身榜樣作用，積極監(jiān)督各個工作流程和目標。團委工作則基于企業(yè)青年職工情況開展思政教育，工會主要負責強化企業(yè)民主管理并開展多樣化調(diào)動員工積極性的文體活動，行政部門則在于塑造企業(yè)文化和定期開展思政教育，只有明確企業(yè)各個部門工作范圍與方式才能更好地將思政工作與文化相融合，促進二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。其次明確工作流程；國有煤炭企業(yè)在明確內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制的前提下還要充分明確思政工作流程，按照相關(guān)規(guī)章制度開展思政教育。在此過程中明確決策流程；企業(yè)黨委需充分且全面地了解企業(yè)實際情況制定決策，積極鼓勵企業(yè)所有員工參與決策制定工作并給予其自主表達的機會。在制定決策時應(yīng)保證民主，運用正確分析方式，制定完畢后還需全面監(jiān)督落實和執(zhí)行情況，定期審核效果并歸納總結(jié)，及時調(diào)整決策不足之處，提高管理質(zhì)量。

四、重視精神培育

一般企業(yè)精神集中體現(xiàn)于全體員工思想情感、遠大理想、工作態(tài)度、價值標準、規(guī)范等多方面內(nèi)容，直接反映企業(yè)現(xiàn)有以及未來發(fā)展面貌。國有煤炭企業(yè)應(yīng)文化建設(shè)中應(yīng)認識到企業(yè)精神發(fā)揮的重要作用，并將培育良好的精神融入文化管理當中，甚至將其看作推動文化管理關(guān)鍵性因素。與此同時煤炭企業(yè)還要為員工營造民主愉悅。積極向上的環(huán)境氛圍，促使圍繞圍繞思想政治任務(wù)和工作目的做出貢獻。良好的企業(yè)凝聚力和團結(jié)氛圍在無形中會對員工產(chǎn)生激勵作用，有利于實現(xiàn)個人價值和預(yù)期目標，為思政工作開展做好鋪墊。當前國有煤炭企業(yè)員工在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟社會背景下，不可避免會受到道德素質(zhì)、文化水平、價值觀等多方面因素影響，出現(xiàn)思想復(fù)雜現(xiàn)狀，一定程度上會對企業(yè)生產(chǎn)和管理產(chǎn)生影響，甚至無法解決。而文化可以解決企業(yè)思政工作中存在問題，往往文化底蘊深厚的企業(yè)能引領(lǐng)員工朝著正確思想方向前進，規(guī)范員工行為，激發(fā)員工潛在能力，使員工思想行為能匹配企業(yè)實際發(fā)展需求并在此基礎(chǔ)上形成和諧統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展觀念[3]。

五、結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，煤炭企業(yè)和以往相比也迎來全新的市場機遇和挑戰(zhàn)，因而需要充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，從而為企業(yè)發(fā)展注入源動力。將企業(yè)思政工作與文化相融合能更好地調(diào)動工作人員參與工作積極性和主動性，有效解決國有煤炭企業(yè)思政內(nèi)容和文化建設(shè)方面存在的不足，全面推動國有煤炭企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]申嘉燁.煤礦企業(yè)的企業(yè)文化與黨建思政工作的有效融合[J].青春歲月，2018（35）：405.

[2]馬利勇.淺談煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合[J].各界，2018（10）：57-58.

[3]牛志剛.煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合[J].中外企業(yè)家，2018（12）.