夏善美 徐靈峰
錢江新城4.02平方公里區域內,集聚了51個商務項目93幢樓宇(稅收億元樓宇11幢)、6600家企業和8萬名白領、9100名黨員。在這樣的樓宇集聚區,如何加強黨員日常管理教育、加強樓宇黨組織建設?多年來,四季青街道在實踐中探索,積累了一些做法和經驗。
特色樓宇黨建做法
2008年錢江新城開城后,新建樓宇不斷投入運營,新的企業不斷入駐,黨員隊伍數量與日俱增,樓宇黨建工作也應運而生。
探索“支部建在樓上”。街道探索“支部建在樓上”的組織模式,成立江干區首個樓宇聯合黨支部。如今,93幢樓宇內共建有53個黨組織,其中企業單建組織25個,以樓宇為單位的聯合黨組織28個。樓宇聯合黨組織以產權單位、物業機構、龍頭企業為牽頭單位,承擔組織建立及日常管理等工作。
優化黨群組織架構。街道于2013年成立了CBD黨委,以錢江新城中央商務區黨群服務中心為載體,黨群服務中心與街道企業發展服務中心合署辦公、實體運作,承擔樓宇黨組織、黨員管理和服務的日常事務。同時,成立CBD黨建帶群建工作小組,整合共青團、工會、婦聯、商會等群團組織各方力量,制定黨建帶群建思維導圖,優化組織架構,黨群協同發展。
畫出黨建最大“同心圓”。針對樓宇集聚區產業特點,街道以CBD黨委為核心,按照“浙商總部、中介服務、金融科技、金融平臺、現代商貿、數字經濟”六大產業圈層,成立六大黨建聯盟。結合“走親連心三服務”“助萬企、幫萬戶”等活動,組織“雙萬”服務小分隊、樓宇管理員等三輪次聯合“掃樓掃街”,盡最大努力將問題解決在一線走訪中。
打造多維度黨群活動陣地。CBD黨委通過兩年多時間精心打造,形成“一芯六圈N站”的黨群服務陣地聯盟體系。“一芯”,是2018年投入使用的CBD Workshop;“六圈”,是分別在華潤大廈、華聯UDC、錢江國際時代廣場、財富金融中心、浙江金融科技中心、西子國際中心六幢商務樓宇建立的片區特色化黨群服務中心;“N站”,是指設立在多個樓宇的服務站,用以對接企業資源,免費提供陣地總面積達2萬余平方米。
開展“店小二”式精準服務。街道設立人才服務綜合體,制定活動、服務兩張清單,開展“店小二”式精準對接,通過“西湖先鋒”等智慧平臺,提升黨建工作凝聚力、號召力。為每幢樓宇配備黨建聯絡員、企業服務員、綜合管理員,設立片區、分工到人,著力為樓宇內企業提供定制化、貼身化的黨務、政務、商務“三服務”,實現企業白領“點菜”,黨建服務“送菜”。每星期開展4次以上的白領定制活動,每月開展2次以上的企業服務活動,將17項“最多跑一次”服務送到企業門口。
營造區域特色黨建文化生態。樓宇集聚區群體以青年居多,街道依托“青春薈”等項目載體,創造性打造“樓宇籃球爭霸”“訪企互學”等品牌服務項目;以卡通形象“泰德”作為組織工作的發聲器和組織形象的代言人,推出城市IP“泰德”,同步創新“泰德”品牌志愿公益等活動。
多措并舉,推動樓宇黨建工作與時俱進
樓宇黨建工作經過多年的探索實踐,影響力凝聚力向心力不斷增強,積累了一些工作體制機制、載體品牌等實際成效,但仍然面臨不少難題,制約著黨建質量提升。如黨建“同心圓”機制發揮作用不夠大、黨建品牌效應影響力不夠強、黨務工作者隊伍業務能力不高、“兩新”組織黨建挑戰多等等。而隨著城市化發展、樓宇集聚區不斷擴容增大,樓宇內企業、黨員不斷增多,樓宇黨建工作也應當與時俱進、迭代創新。
強化組織領導。要提升對樓宇黨建工作的重要性緊迫性認識,提高政治站位,樹立正確政績觀,扛起主責、抓好主業、當好主角,加強對樓宇黨建工作領導。要強化“抓好黨建是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職”的意識,切實轉變重經濟、重業務、輕黨建的問題,扭轉基層黨建尚存在的弱化現象。要及時關注、深入研究新時代下樓宇黨建工作面臨的新情況、新問題、新挑戰,克服消極畏難、應付了事、無所作為的心態,著力把握特點、遵循規律、主動作為,提升樓宇黨建質量。
突出思想教育這個重點。要針對互聯網時代下思想多元化、信息多元化等特點,加強理論學習,特別要扎實有效地組織開展習近平新時代中國特色社會主義思想的學習教育,自覺用科學理論武裝頭腦,樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要針對樓宇黨員中青年人多、高知群體多的實際,創新思想理論學習教育的方法形式,因時因地因人制宜開展教育,大力弘揚正氣、激發正能量,杜絕教育上的形式主義做法,避免脫離實際的空洞說教,提升思想教育成效。
打造高素質隊伍。要充分發揮現有樓宇黨建工作者隊伍作用,激發他們的責任心和事業心,調動他們的工作熱情和主動性,增強他們的歸屬感和成就感;要運用多種方式、手段加強對現有黨建工作者隊伍的教育培訓,著力解決其“知識恐慌”“本領恐慌”問題,注重培訓質量,提升隊伍整體素質。要注重培養招引有從事黨務工作經歷經驗、熱愛黨建工作的人員;要指導樓宇內企業和社會組織,把政治上積極追求進步、工作能力強的業務骨干發展為黨員,把優秀的黨員選配到各級黨組織的領導崗位上;要強化“同心圓”機制,積極發揮不同行業、從事不同工作的各單位部門、企事業組織的優勢,加強聯系溝通、強化優勢互補、促進資源共享,開展組織多種多樣多層的共建、聯建活動,努力實現黨建工作的共商共治共贏。
創響特色品牌。要進一步提高站位來審視檢閱樓宇黨建工作,增強工作的前瞻性、科學性、權威性;進一步總結多年來樓宇黨建積累的成功做法、舉措,對可行的、管用的、成熟的方面進行歸類提煉,使之上升到制度層面,加強宣傳推廣、推進落實;要結合互聯網、信息技術快速發展的實際,針對樓宇黨員個性化需求,創新樓宇黨建工作的新舉措、新載體、新路徑,增強樓宇黨建工作的親和力、凝聚力、戰斗力;要學習運用外地樓宇黨建工作的經驗做法,融合本地文化傳統、區位特點,不斷打造樓宇黨建工作品牌,形成廣泛的品牌效應。
作者單位:杭州市委辦公廳、江干區四季青街道