淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)

王麗娜

摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工來(lái)說(shuō)極為重要，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，以此來(lái)保障施工的正常運(yùn)行，發(fā)揮建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展工作，將建筑工程建設(shè)成為一項(xiàng)百年優(yōu)質(zhì)工程，提高了建筑企業(yè)的綜合性水平。本文就加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;措施

引言

建筑工程在施工的過(guò)程中開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜，施工人員的活動(dòng)量比較大，通過(guò)合理的開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以有效地保障施工人員的人身安全。不斷提高施工人員的安全施工的意識(shí)，使建筑施工能夠有序進(jìn)行，保障施工進(jìn)度不會(huì)由于施工人員的施工不當(dāng)而被耽誤。因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展需要制定相關(guān)的施工管理策略以及相關(guān)的規(guī)章制度，從而確保施工的工作效率以及建筑工程能夠在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定可以有效地對(duì)施工起到督促的作用，極大程度避免了施工過(guò)程中錯(cuò)誤的出現(xiàn)，降低了返工的概率，從而有效地保障了施工正常進(jìn)行。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作包含施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理，通過(guò)對(duì)材料的科學(xué)合理的管理，避免了材料無(wú)故浪費(fèi)的情況，為企業(yè)節(jié)約了很多的資源。最后，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中，管理人員通過(guò)詳細(xì)的記錄施工所用的各種機(jī)械設(shè)備的型號(hào)以及數(shù)量，從而對(duì)其進(jìn)行合理的分配，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù)工作，避免機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。因此，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的開展，能夠使施工工序能夠按部就班的進(jìn)行，同時(shí)還能很大程度提高建筑施工的速度，確保建筑的質(zhì)量負(fù)荷要求。

此外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展的好壞，可以體現(xiàn)出建筑企業(yè)的形象。良好的施工秩序可以保障建筑施工的質(zhì)量，同時(shí)使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中更具優(yōu)勢(shì)。通過(guò)制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度可以約束施工單位管理人員提高自己的責(zé)任意識(shí)，督促管理人員認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度不夠

要想確保建筑工程順利完成，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)控力度，需要監(jiān)控管理的內(nèi)容有施工技術(shù)質(zhì)量、人員行為規(guī)范、造價(jià)控制以及設(shè)備使用安全和原料合格標(biāo)準(zhǔn)等，由此可見，同時(shí)對(duì)多種施工對(duì)象進(jìn)行有效管理無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，因此，必須建立一套完善的監(jiān)督制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。但是，許多建筑工程承包單位由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員以及完善的設(shè)備以及管理制度，導(dǎo)致其無(wú)法以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)程度，難以確保建筑工程能夠順利進(jìn)行，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

現(xiàn)如今，我國(guó)很多建筑企業(yè)正在面臨新舊技術(shù)交融、新舊管理理念沖突的困境，這導(dǎo)致一些新型建筑工程由于自身?yè)碛械娜率┕ぜ夹g(shù)無(wú)法與傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念相匹配，使得建筑工程建設(shè)進(jìn)度受到限制，技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到有效發(fā)揮。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不合理，主要是因?yàn)樵S多建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作不夠重視，不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理模式的深入研究和創(chuàng)新。例如，在建筑工程施工的過(guò)程中，仍然使用安全性能較低的設(shè)備施工設(shè)備，對(duì)施工人員的行為管理不到位，這都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全、工程質(zhì)量得不到有效保障，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的威脅。

3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施

3.1優(yōu)化完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

通常情況下，為了保障施工水平與規(guī)范性，相關(guān)人員需要實(shí)現(xiàn)制定出健全完善的管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范，避免施工故障等問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量與使用壽命進(jìn)行保障;不過(guò)，在部分建筑單位的日常施工過(guò)程中，由于單位管理人員對(duì)該方面缺乏重視，導(dǎo)致單位內(nèi)部缺乏完善的管理制度，進(jìn)而影響施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，為了將這些問(wèn)題進(jìn)行有效處理，相關(guān)單位管理人員需要嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，并結(jié)合有關(guān)部門的政策制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程自身性能等方面的了解，以此來(lái)創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的管理制度，降低事故問(wèn)題出現(xiàn)的概率，同時(shí)保障實(shí)際施工過(guò)程的安全性，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體的健康發(fā)展。

3.2加強(qiáng)施工材料的管理

同時(shí)，施工材料在現(xiàn)代建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著極為重要的位置，并對(duì)工程整體的施工水平與成本等方面造成較大影響，因此，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控，以此來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，避免質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)降低施工材料選購(gòu)時(shí)所消耗的資金成本;此外，當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，并在施工過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)儲(chǔ)存，避免材料在存放過(guò)程中出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，進(jìn)而對(duì)施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障。

3.3培養(yǎng)提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)

在任何一項(xiàng)工作進(jìn)行的過(guò)程中，高素質(zhì)專業(yè)人才都占據(jù)著極為重要的位置，并在很大程度上影響著相關(guān)工作的質(zhì)量;當(dāng)某項(xiàng)建筑工程在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行保障，相關(guān)單位管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，以此來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)其自身專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力的提高，并對(duì)其自身的工作意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程自身質(zhì)量與使用壽命的提高。

3.4加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管

在現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，相關(guān)單位及人員還需要加強(qiáng)監(jiān)管工作的開展，并借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備，明確工程施工的實(shí)際狀況，避免施工失誤等問(wèn)題的出現(xiàn)，同時(shí)確保建筑工程嚴(yán)格按照施工規(guī)劃與圖紙進(jìn)行施工，在最大程度上滿足客戶的需求，確保我國(guó)建筑行業(yè)整體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，需要相關(guān)部門對(duì)建筑工程的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理加以嚴(yán)格控制，這樣才能有效提升工程效率，確保工程質(zhì)量。但是，從目前我國(guó)建筑行業(yè)的總體水平來(lái)看，要想從根本上解決問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行深入的分析與研究，并做好長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備這樣才能找到影響工程質(zhì)量的決定性因素。

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（作者單位：中科高盛咨詢集團(tuán)有限公司黑龍江省分公司）