建筑施工現場管理的優化及質量監督策略

鄭憲超 劉義天

摘要：當今時代是市場經濟飛速發展的時代，各個行業內都存在著極大的競爭，稍不留神就有可能會被超越甚至是淘汰。因此，想要在激烈的競爭中保留自己的一席之地，需要對其不斷發展。在建筑工程中施工階段是重要的組成部分，在實際的施工中極易出現問題，所以施工企業需要加強施工現場管理的優化，采取一些策略對質量進行監管，進而確保工程質量，促進建筑工程的有序進行，從而才能符合時代的潮流，使得企業長久的屹立于建筑行業中。

關鍵詞：建筑施工現場;優化;質量監督;相關策略

一、前言

建筑施工現場質量能夠對建筑物的安全性以及持久性產生重要的影響，在實際的施工中主要是采用合理有效的措施來提升工程質量，降低施工成本。但是在實際的施工中始終有一些問題存在，這就需要采取一系列有效的策略加強施工現場優化和質量監管，進而為我國建筑工程現場施工質量監管打下堅實基礎。

二、建筑施工現場管理中存在的問題

1使用的建筑材料質量不達標

建筑材料在整個施工工程中占有重要作用，它是最容易影響工程整體質量的一個因素。受到各種因素的影響，市場上出現了許多的假冒偽劣建筑材料，這些建筑材料盡管價格便宜，但是卻有許多質量問題存在，遠遠達不到國家有關部門的規定。因此，如果這些有質量問題的建筑材料被大量應用于建筑施工過程中，就會使整個建筑存在巨大的安全隱患，這就極有可能使建筑在后期的使用過程中出現重大的安全事故。因此提高建筑材料質量非常關鍵，作為施工人員在施工之前需要確定建筑材料是否符合國家相關規定，提高管理人員和施工人員的責任意識和安全意識。

2質量管理體系不完善

完善的施工質量管理體系是現場施工工作順利開展的重要基礎，現階段，在部分施工企業之中，施工質量管理體系還不夠完善，多數施工企業僅片面的追求經濟效益，這就需要完善施工質量體系，進而就能提升施工水平，把控施工進度。但是從實際施工情況來看，工程項目部門通常不具有良好的把控機制，也難以對工程質量起到有效的保障作用，其不僅有可能導致建筑企業的經濟效益受到損害，還有可能增加安全事故的發生率。

3資源與人員的管理

建筑現場施工是一項具有較強科學性的系統工程，在開展施工工作之前，有必要針對各項資源進行科學合理的分配。一般來說，施工現場之中主要包括機械設備、人力資源以及各項相關材料，并且其在工程財務的資金鏈條之中，均占據重要地位，由此可見，其能夠對建筑企業的經濟效益起到近乎決定性的影響作用。但是從實際施工情況來看，在開展施工工作的過程中部分企業并未對資源進行科學合理的分配，導致部分資源緊缺而另有部分資源過剩的情況，不僅造成了資源浪費，也引起了資金浪費。

三、建筑施工現場管理的優化及質量監督策略

1嚴格把控對施工材料的現場投入

在建筑工程管理工中，需要做好施工材料的選擇采購、投入使用工作，這可以很大程度提高工程質量管理工作效率。在選購施工材料的過程中，首先應該由專人開展調研工作，盡可能與質量過關、規模較大，信譽度高的供應商開展長期的合作;然后在對材料進行選購的過程中，應該能夠遵循“貨比三家”的原則，選擇經濟適用且質量可靠的材料，盡可能降低建筑企業的施工成本。與此同時，在將施工材料投入到施工現場之前，應該采用相應的技術手段對材料的質量進行檢查，堅決禁止質量不合格的材料應用于施工過程當中。最后，對于施工材料的擺放以及保存工作，應該在不對施工產生影響的情況下，盡量保持有序，并指派相應的庫管人員完善材料的出入登記，以促使施工現場的質量管理工作情況能夠得到切實有效的改善。

2完善施工質量管理體系

第一，建立健全的施工質量管理體系進，將建筑企業的管理人員作為切入點，促使其能夠積極強化主管領導人員的質量意識，并對正確的世界觀、人生觀、價值觀進行確立，以能夠在日常開展各項工作的過程中起到良好的帶頭作用。第二，加強施工質量管理體系以及相應的控制機制，明確工程施工的要求以及目的，并提出科學合理的規劃方案。第三，針對工程質量控制體系，要將工作制度進行嚴格落實，采取崗位責任制度，將責任落實到個人，以此增強促使各方面工作人員的責任意識。

3強化施工人員質量意識

工作人員為施工工作過程中的主體，其能夠對工程質量產生最主要、最直接的影響，所以，第一，應該促使各方面工作人員的質量意識得到提升，相關部門領導可以采取走訪或是談心等方式，對工作人員的思想觀念以及心理狀態進行了解，根據工作人員的性格特點以及思想觀念，引導其樹立正確的工程施工意識，并幫助其對保障施工質量的重要性進行充分認識。第二，在業余時間或是休息時間，應對各方面工作人員開展相應的施工質量教育活動，以促使各方面工作人員的質量意識能夠得到提升，同時還能夠起到豐富業余生活的作用。第三，應該對科學合理的獎懲機制進行建立，在開展施工工作的過程中，若有質量問題被發現，建筑企業則應給予發現人員相應的經濟獎勵，而對于導致質量問題出現的人員，則應進行相應的處罰，以促使施工人員開展工作的積極性得到提升，不僅有利于促使建筑整體的施工質量得到提升，更是能夠強化各方面工作人員參與質量監管工作的意愿。

4及時發現施工工程的質量通病并進行處理

由于整個建筑工程的工作量十分大，耗時也較長，所以，想要將各個方面都做到萬無一失是不太可能的，在施工中主要存在以下幾個方面的質量通病：工程負責人要及時召集設計、監管、施工等各個部門進行深入的研究與探討，及時提出有效的解決方案。在解決問題時，要采用科學有效的解決方式，盡量將質量通病問題帶來的影響降到最低。

5加強施工人員培訓，提高人員職業素養

在建筑工程施工中，通過對施工人員加強培訓，可以更好地對建筑工程施工質量進行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程質量意識定期向施工人員進行科普，讓施工人員意識到工程質量的重要性，從而更好地提升建筑工程施工質量。另外在建筑工程施工中，需要引進一批先進的質量管理人才，加強對施工質量控制，保證建筑工程施工順利進行。

四、結束語

綜上所述，建筑行業在我國占據重要地位，而施工現場也建筑工程管理的重點，所以需要加強施工現場管理。另外還需要通過一些切實可行的策略加強質量管理，進而使得建筑工程順利開展，保障建筑行業蓬勃向前發展。

參考文獻：

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[3]王英.淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].四川水泥，2019（03）：159-159.

（作者單位：濟南一建集團有限公司）