熱電燃料管理與電力企業的發展研究

韓強

【摘要】熱電燃料是電力企業的主要成本支出，占整體成本的百分之七十，為了獲得更多的企業收益需要加強企業的熱電燃料管理。本文將從電力企業的發展出發，探討研究熱電燃料管理的重要性，并提出合理化建議。

【關鍵詞】熱點燃料管理;電力企業;發展

引言

市場經濟的推進帶到這電力企業的發展進步，需要管理人員在進行熱點燃料管理工作的時候堅持以市場經濟為主線，以促進電力行業的發展為核心要求，完善整個燃料管理機制。目的是完成減少不合理的燃料使用，合理減少燃料成本，促進資本的科學循環，緩解電力供應和煤炭使用之間的矛盾。

一、電力企業燃料管理工作的現狀分析

1.1電力企業內部管理制度混亂無序

供電局作為一個成立時間較久的的國有企業，內部人員素質良莠不齊，有些老員工可能會過于保守無法適應新的時代環境，甚至可能會覺得組織學習這些事情是無所得。而作為老員工要給予支持和尊重照顧，需要領導慢慢地做其的工作。而內部組織之間又分工不同，需要各部門自己分別展開行動，然后年終的時候由上級部門進行總體考核和評估。制定合情合理的獎勵機制以刺激成員的學習熱情。在燃料管理方面人員的分工缺少明確的責任與權力劃分，權責劃分不明確經常是一個人身兼數職。煤炭的采買工作操作環節缺乏合理的科學流程規范，使得不法經營者有渠道在煤炭之中增加不合格的物質，影響煤炭的燃燒質量，甚至會對發電設備造成損害。部分企業員工缺乏必要的職業道德修養，惡意隱瞞燃料供應商存在的不符合規定的問題，導致電力企業損失巨大。熱電燃料的管理模式目前并沒有明確的規定要求，大部分單位都采取的是定期檢查和維修進行設備管理維護。這樣的操作不利于細致的觀察熱電燃料的變化及時避免風險的產生。這會造成企業員工做無用功浪費人力物力財力，甚至還會形成不必要的風險隱患。企業在進行設備采購的時候因為對市場上繁雜的設備種類沒有很好的了解不懂得如何分類常會購買無用且質量不過關的產品?；鹆Πl電廠存在一定的安全隱患要是操作不當會造成人員傷亡事故。進入火電發電系統的熱電燃料缺乏合理的配置方案，影響了火力發電效率和鍋爐的燃燒效率。

1.2缺乏燃料長期供應的管理體制

我國的煤炭資源分布存在地域特征同我國的電力企業均勻分布存在一定的沖突。燃料的能夠及時滿足電力企業的發電需要是燃料管理的首要任務。具體表現三個方面，首先我國的火力發電廠的燃料供應存在一定的缺失，在我國發達的東部

東部和沿海等發達地區需要大量的電力供應。但是當地的煤炭產量無法同其市場需要相符合，從長遠的發展角度來看這對于當地的發電效力會造成不好的影響。

其次是煤炭等資源的市場供求關系導致其價格波動較大，近幾年來煤炭的市場價格頻繁走高，市場競爭導致商業糾紛出現頻繁，毀約現象出現頻繁。最后則是煤炭的供求關系較為單一，我國總體上來判斷煤炭資源并不是很豐富。這對于大量的以煤炭燃燒為主要動力的火力發電廠而言是難以抵擋的市場大背景之下的沖擊。

二、現代的燃料管理

完善火電廠的燃料管理要求企業做到首先進行企業文化建設形成共同認可的價值觀和行為方式共同暢享企業的未來發展，企業的發展目標就是員工的人生理想。要建立各項制度符合員工認知和價值取向。領導要給予員工一定的授權，把責任的承擔落實到實處，提高員工的自主性和隨機應變能力注意變通。提高組織的整體活力和共同承擔風險的能力。不斷提高員工的基本素質定期組織培訓學習加強小組合作提高小組配合。主要落實三個方面的工作，建立完善科學的燃料管理機制，實現管理體系的外網內方;實現燃料管理部門的信息化智能化經濟管理，完成市場經濟的經營模式轉型;最終目的是實現生產經營，監控等完整的燃料管理經營體制。

三、利用大數據計算完成熱電燃料管理

平衡計分卡理論下進行熱電燃料數據分析，可以分為成本核算、成本分析報告、成本規劃以及決策支持這四個階段。在進行內務內勤管理的時候又可以分為成本核算，績效衡量以及計劃決策三個階段。在成本核算這個階段，熱電燃料會側重于利用內部數據報告制作企業財務報告，綜合利用外部數據和內部數據，為企業的決策提供有效數據。針對企業的內務內勤管理而言最適合使用的數據分析類型就是描述性分析，在有效的總結描述企業的內務內勤狀況的同時總結分析企業的財務狀況?？梢院侠淼念A測評估分析績效，提供合理的假設分析。規范性分析在納入規劃以及決策當中時，可以使用描述性和預測性分析結果為決策者提供合適的解決方案。大數據的出現會改變熱電燃料的工作。數據分析是指利用數據信息技術進行統計分析，通常會采用定量方法以及數學計算機模型幫助企業的管理者明確公司的各項業務并在此基礎之上做出決策。將業務的管理設定為域，在這個領域之內企業管理者需要和自己的管理職責達成目標一致的系統。在充分明確數據分析在管理領域的三個類別的潛力的同時根據不同類型數據的可用性和企業處理大數據的能力。在良好的使用傳統的描述性、預測性分析的基礎之上，采用能夠同時提供解決一個或者多個問題方案的規范性性分析，為企業的管理做出更明確的判斷。

四、熱電燃料管理與電力企業的發展關系

4.1 加強燃料的燃燒效率

為了加強燃料的燃燒效率就要加強熱控元件管理和引用新型的鍋爐設備以聯合循環余熱鍋爐為例進行說明在補燃后配高參數汽輪機可提高系統整體效率，因此，現在大部分在熱電聯產設計中常采用余熱鍋爐。隨著技術的不斷創新和燃氣發動機初始溫度的提高，無補充燃燒的余熱鍋爐聯合循環方案逐漸被采用熱控元件故障會導致信號失真危害設備影響整體的運行質量。形成原因主要是熱控元件安裝不當或者質量不過關。及時更換老舊元件保證元件的工作環境干凈整潔，避免其他環境因素影響元件的使用壽命。

4.2 促進電力企業的人員素質提高

充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。學習型組織的建立有助于培養供電企業的企業文化培養進而激勵員工的工作熱情，全身心的投入整個企業生產之中為企業的發展做出貢獻。

4.3 云計算大數據技術的應用

得益于云計算技術自身高速處理信息的效率的特點，在進行電力大數據分析的同時可以將整體數據進行有條理有層次的分割進而實現系統數據的綜合化計算發展，在開展不同層次的計算的基礎之上云計算技術形成了并行編輯的方式在同時高效的完成不同的類型的數據分析工作?？梢杂行У墓澕s人力、物力、財力提高工作的效率節約成本花費。電力大數據的分析處理應用在實際情況中的手法主要是利用分布式處理數據的系統進而完成對電力處理信息資源的綜合性探究。

五、結語

熱電燃料的管理對于降低電力企業的發電成本提高收益具有重大的作用，因此要加強組織管理，明確工作人員的權責，杜絕腐敗。利用高科技的云計算技術合理制定采買計劃，使用新型鍋爐加強熱控系統管理提高燃燒效率。

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