ERP系統在物資供應管理領域中的創新應用

朱慶松

石油生產管理過程中物資管理系統是重要的內容，在對企業物資消耗情況及每年采購數據進行分析后制定出采購計劃。ERP系統可以對物料進行審批同時可以分析庫房管理情況及相關信息，實現對采買過程的跟蹤管理并可以提供更優質的服務，同時可以對物資配送等進行控制，減少消耗，實現成本管理目標，向企業供應質量更加優質的物資。

強化油田物資供應管理的意義

從油田企業本身來看，整體業務鏈相對較長，無形中會增加經營過程中的風險。其中業務內容較廣、涉及到的人員也相對較多，更是管理人員需要考慮的問題。在油田供應鏈中物資行業起到了非常重要的作用。特別是油田需要的開發時間非常長，采油廠油井作業會在時間的推移下增加采油難度，此時會給成本帶來非常不利的影響，也會給物資管理工作帶來難題，當物資管理工作出現問題時會給油田發展帶來阻礙。例如，油田物資采購內容相對較多、上報程序也相對復雜、票據賬單結算常出現不規范現象，這些問題都會給油田企業長久發展帶來非常不利的影響。所以應對物資供應管理工作進行創新，以大慶油田物資管理現狀為例，首先大慶油田鉆探川渝頁巖氣項目物資供應管理過程中沒有全面使用ERP系統，計劃、驗收、成本核算方面基本實現與ERP系統對接，同時與川渝共享中心及物資采購管理中心也完成了對接，但是還應對采購計劃、線上合同、物資運輸、倉庫保管及物資使用等方面進行完善。……