摘 要:我國經濟水平逐漸提高,科技水平不斷提升,信息技術在各行各業的應用程度加深,使得企業取得了不錯的成績。企業的財務管理對于企業發展影響較大,將財務管理信息化,能夠突破會計日常工作模式,提高企業的財務管理水平,提升財務人員的工作效率。軌道交通企業與其他企業一樣,積極完善財務管理信息化屬于十分重要的內容,可以增強企業財務管理的準確性,簡化財務人員的日常工作內容,有利于推動國有企業的發展
關鍵詞:軌道交通;企業;財務管理;信息化;風險評估
一、 引言
財務管理屬于軌道交通企業的工作核心也是工作重點,軌道交通行業對于我國的經濟發展,國家實力增強至關重要,為此,提升財務管理水平,提高財務管理信息化非常必要,屬于當前工作的重點。軌道交通企業的財務人員應當看到自身承擔的責任以及義務,從現在的信息技術出發,健全工作體系,降低人工成本,從而確保軌道交通事業蓬勃發展。
二、 軌道交通企業財務管理信息化存在的風險
(一)缺乏財務管理信息化意識
軌道交通企業對于財務管理信息化的認識不足,以至于存在企業內部整體缺乏財務管理信息化意識的現象。而且從實踐情況來看,存在部分財務人員將財務管理信息化等同于引進管理軟件,或者停留在挑選專業人才使用財務管理信息軟件的水平上,導致各項財務工作無法順利開展,不能推進財務管理信息化建設。企業的財務人員、管理人員兩者配合度較低,相互溝通的機會較少,傳統思想存在,導致財務管理方法趨于保守,始終著眼于企業的經濟效益,導致內部的管理和建設工作一塌糊涂。
(二)內部財務信息管理難度大
軌道交通企業財務信息管理難度較大,因為軌道交通企業資產設備密集,一般工程規模都比較大,涉及財務信息復雜而且龐大,而且從企業資產的前期建設任務以及大部分軌道交通企業的現狀可以看出,資產目錄應用存在明顯的問題。此外由于很多軌道交通企業存在實物資產管理失控,移交表編制質量較低的現象,資產管理與其他的工作脫節,尤其是常見于前端合同數據關聯失效的問題。這一類問題會直接造發資產折舊、改造、報廢等問題。
(三)財務管理信息技術水平低
軌道交通企業的財務信息化管理水平長期處于較低的水平,企業內部各部門銜接度不高,一旦出現此類的問題直接影響數據的分享,財務信息共享效率較低,最終就會產生財務報表編制片面性問題,財務人員若是缺乏整理技術,則會形成無法挽回的損失。軌道交通企業的財務信息在很多時候都缺乏全面性,一旦將這些數據應用實踐,則會影響實際運行情況,財務信息化的推廣遇到障礙和困難的風險較大。
三、 軌道交通企業財務管理信息化風險評估對策
(一)強化信息化管理意識
軌道交通企業可以通過轉變傳統的財務管理意識和觀念的方法增強信息化管理意識。信息化畢竟屬于現如今各行各業發展的重要特征,對于企業自身的發展以及國家和世界整體經濟發展水平的影響都比較大,軌道交通企業要想實現信息化水平,必須要跟上時代的步伐,堅持與時俱進的管理理念,企業的決策者及財務管理人員,形成正確的信息化意識,才能夠在具體的工作中更好地應用信息技術。
(二)提高企業財務管理基礎工作水平
軌道交通企業應當完善企業信息管理制度,將其建立在軌道交通企業的經營情況之上,確保其具有科學合理性,有利于實踐工作的開展。此外,需要根據財務管理具體內容調整制度細節,增強企業財務管理制度的實用性。針對軌道交通行業特點進行強化,優化軌道交通企業的業務流程,把握關鍵點以及重點內容,增強企業管控標準、流程標準、數據標準,并積極加強財務人員對軟件系統的專項培訓力度,提高企業財務管理基礎工作水平。
(三)提高財務信息系統應用水平
企業的經營者必須要強化財務信息化管理意識,并構建提高財務管理水平的相應措施。從先進的財務管理信息技術入手,重視信息軟件的更新與優化,建立信息化基礎制度。企業的經營者認清軌道交通企業內部情況,可以依據實際的信息和數據完成軟件二次開發工作,軟件與軌道交通企業財務管理的匹配度對于企業財務管理信息化工作的影響較大,信息共享成為十分重要的工作,進而能夠增強財務信息系統的靈活性。
四、 結語
軌道交通企業應當看到自身擁有的先天優勢與條件,積極地順應時代的發展變化,建立起財務管理信息化制度,對同行業其他企業進行積極的影響,從而提高行業整體的信息化水平。財務管理人員尤其是經營者要明確企業的發展方向。轉變財務人員的管理理念,提高他們的信息化管理意識,不斷提高其財務管理水平,從而推動軌道交通企業的發展與進步。
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作者簡介:
王磊,天津軌道交通運營集團有限公司。