黃昇



摘要:進入大數據時代,高校各項采購任務劇增,現行的線下采購業務流程無法滿足需求。利用ASME方法分析現有的采購流程,通過ASME的優化理念和“電子政務”思想雙管齊下重構現有流程,規避風險隱患,減少采購周期,提升服務質量。同時研發基于Express3.0框架的一站式采購管理平臺,將采購管理、審批管理、庫存調撥管理、文檔電子化歸檔管理等整個重建流程變為線上操作平臺,平臺研發從采購實際情況出發,秉承“以人為本”的設計理念,在功能完善方面做了很多人性化的設計和擴展,第一通過入口控制設計,解決采購流程不明確的問題。第二通過合理的系統并發量和控制機制設計,有效防止了采購任務陡增所引起的系統響應速度問題和I/O阻塞問題。第三通過重點研究數據接口自定義,解決了數據讀寫安全和系統數據一致性問題。最后通過設計管控點機制,使系統極大方便了高校項目管理及設備采購管理部門的工作。
關鍵詞:ASME方法;智慧校園;電子政務;框架研發;采購管理
中圖分類號:TP311.1
文獻標志碼:A
ResearchandDevelopmentofOnestopPurchasing
managementPlatformBasedonNode.js
HUANGSheng
(
DepartmentofEquipment,ShanghaiInstituteofTourism,Shanghai201418,China
)
Abstract:Withtheentryoftheeraofbigdata,thepurchasingtasksofcollegesanduniversitieshaveincreaseddramatically,andthecurrentofflinepurchasingbusinessprocesscannotmeetthedemand.ThispaperusesASMEmethodtoanalyzetheexistingprocurementprocess,reconstructstheexistingprocessthroughtheoptimizationconceptofASMEandtheideaof"egovernment",avoidsrisks,reducestheprocurementcycleandimprovestheservicequality.Atthesametime,wedevelopaonestoppurchasingmanagementplatformbasedonExpress3.0framework,ittransformsthewholereconstructionprocessofpurchasingmanagement,approvalmanagement,inventoryallocationmanagementandelectronicarchivingmanagementintoanonlineoperationplatform.Basedontheactualpurchasingsituation,theplatformR&Dhascarriedoutmanyhumanizeddesignsandextensionsintermsoffunctionimprovement,adheringtothe"peopleoriented"designconcept.Firstly,throughthedesignofentrancecontrol,theproblemofunclearpurchasingprocessissolved.Secondly,throughtherationaldesignofconcurrentvolumeandcontrolmechanism,thesystemresponsespeedandI/Ocongestioncausedbythesteepincreaseofprocurementtasksareeffectivelyprevented.Thirdly,byfocusingondatainterfacecustomization,theproblemofdatareadwritesecurityandsystemdataconsistencyissolved.Finally,throughthedesignofcontrolpointmechanism,thesystemgreatlyfacilitatestheworkofuniversityprojectmanagementandequipmentprocurementmanagementdepartments.
Keywords:ASMEmethod;wisdomcampus;egovernment;frameworkresearchanddevelopment;procurementmanagement
0引言
近年來,隨著國家經濟科技的高速發展,國家加大了對高校科研經費并投入了大量資金,高校科研項目的不斷增多,采購任務大幅增加,利用傳統采購管理手段無法滿足工作需要,而且存在諸多弊端,主要表現為:(1)業務部門流程不規范,各部門銜接相互脫節;(2)采購前期調研工作量大,但信息來源單一;(3)文檔管理不規范,信息檢索和歸檔困難;(4)采購人由于專業所限,對采購方式不了解,不但給采購管理工作造成了許多困難,同時也增加了許多風險點[13]。……