現代口腔醫學的湖湘往事
——長沙第一代牙醫和他們的傳人

1943年，中國仍處在抗戰非常艱難的時期。這一年，一位已獲得美國紐約州立大學牙醫學博士學位的華西協合大學畢業生從四川成都來到了湖南長沙。這位名叫謝仲達（1917—2009）的年輕人，當時應該不會想到自己會成為長沙市口腔醫院的創始人。

謝仲達畢業照（彭福珍供圖）

華西協合大學，這個名字對于今天大多數人來說，已經非常陌生，但在新中國成立前，它不僅是中國著名的13所教會大學之一，還是當時中國口腔醫學的權威和可以比肩歐美一流口腔醫學的象征。

1907年，加拿大人林則作為第一個來到中國的牙科醫學傳教士，在成都開設了一家牙科診所。10年后，他創辦了華西協合大學牙醫學系，成為中國現代口腔醫學的發源地。林則本人則被譽為“中國現代牙醫學之父”。

因為高質量的教學和先進的專業技術，1934年6月，美國紐約州立大學決定授予華西協合大學牙醫學院學生牙醫學博士學位，即凡是華西協合大學牙醫學院的畢業生，同時也獲得美國紐約州立大學牙醫學博士學位。

據公開資料，從林則于1917年創辦華西協合大學牙醫學系到1950年離開成都的30多年時間里，共為中國培養了152位牙醫學博士，他們成為中國現代口腔醫學的精英和棟梁。

謝仲達便是152位牙醫學博士中的一位。

服務人民：牙醫學博士的“仁醫、敬業”情懷

1943年，謝仲達來長沙后最先受聘于湖南省國立長沙醫院（今湖南省人民醫院）口腔科，任主治醫師。1945年左右，謝仲達在長沙一路吉祥的長沙基督教青年會租了兩間房屋，開了一家私人牙科診所。

“1946年，我才13歲，經熟人介紹，從長沙縣老家來到謝仲達的私人牙科診所幫忙，是謝嗲帶我進入口腔衛生這個行業。”今年87歲的彭福珍在接受采訪時如是說。她于1978年至1985年在長沙市口腔醫院任副院長，是目前唯一一位親身經歷從私人診所發展到三甲醫院的見證人。

1949年8月，長沙迎來了解放。正是在新社會新氣象感召下，謝仲達覺得“開診所不能只顧自己賺錢”，還應該用醫療技術為人民服務。1952年10月，謝仲達積極響應長沙市政府和市衛生局的號召，領導個體牙醫走社會主義合作化的道路，同長沙市另外三家牙科診所一起成立了長沙市新華牙醫聯合診所，由謝仲達任所長。

聯合診所創辦之初，由于當時長沙市各類牙醫聯合診所醫護人員的專業水平普遍不高，謝仲達就將全市57名牙科醫務人員組織起來辦起了“牙醫夜校”。謝仲達自編教材，延請長沙市內著名的口腔專家柳樹嘉（時為湖南醫學院口腔科主任）、姚繼之（時為湖南省人民醫院牙科主治醫師）等人對醫護人員進行培訓。

“牙醫夜校”從口腔醫療基礎知識入手，比較系統地講解傳授口腔醫療知識和技術，成功地培養出新中國成立后長沙市第一批通過正規考試獲得行醫資格的牙醫，為長沙市口腔衛生事業的發展奠定了人才基礎。當時，學員結業后由市衛生局組織考試，有50多人通過考試獲得了醫生職業許可證、技師證。

在這些學員中，有一位牙科醫師，名叫馬秉權（后擔任長沙市口腔醫院第五任院長），他深情地回憶了老一輩口腔醫學專家的敬業奉獻精神和對年輕人的關懷：

“謝仲達、柳樹嘉兩位老師很了不起。有時會有一些湘西來的牙齒重癥患者，因為沒錢住院，柳老師就讓病人住到自己家里，免費吃住。這對我們學生影響很大。謝老師那種不辭辛勞，不計得失的敬業精神也是超乎想象的，有時忙到下午兩點都沒有回家吃飯，下午接著上班。他們的仁醫、敬業精神對我影響最大。”

1953年出生的段亞光，是長沙市口腔醫院的第七任院長（2006—2011）。1975年，他從湖北醫學院口腔系畢業后，被分到長沙市口腔醫院，曾跟隨時任副院長的謝仲達學習了兩年。謝仲達的專業、敬業精神同樣令其印象深刻：

“謝院長為人正直，首先對我影響比較大的就是他對病人特別好，而且病人不看完不下班。其次，謝院長的鑲牙技術特別精湛，督促我們要不斷地學習。他曾擔任湖南省口腔醫學會會長，但在跟學生討論病例和治療方案時，從不以勢壓人，從不讓人屈服于他的觀點。總的來說，我們從謝院長和其他口腔醫院創業者身上看到的是一種‘專業、仁醫、敬業’的情懷。”

艱苦創業：專業口腔醫院的成立與發展

“解放前后，經濟落后，老百姓有句話叫作：牙痛不是病，痛起來真要命。那個時候，大家也沒有口腔保健意識。新中國成立后，盡管有了牙科醫生，但直到20世紀60年代，湖南全省沒有一所口腔醫院，當時的湘雅醫學院、省人民醫院的牙科診室、房屋、設備、人力資源條件都很差。” 馬秉權回憶說。

但那時馬秉權所見到的口腔科的醫生，8小時上班拼命干，8小時之外加班干，每周上6天班，常是腳踏牙鉆車、手搓銀汞坨，器械自己煮、石膏輪流炒、牙片自己拍，拍了還要動手沖洗……

20世紀60年代初，長沙市新華牙醫聯合診所迎來了一次新的發展機遇，即湘雅醫院決定將其全盤接收，但此時的長沙市衛生局還是決定成立自己的口腔專業醫院。1960年8月1日，長沙市的新華、協建兩個聯合診所的18名牙科醫護人員被抽調出來，成立長沙市口腔科醫院（集體所有制，經費自籌），謝仲達任院長，地址在長沙市黃興南路125號。

白手起家，艱苦奮斗是長沙市口腔科醫院成立時的真實寫照。時年27歲的彭福珍擔任醫政組長兼人事干事，當年“十八羅漢”創立長沙市口腔科醫院的情景，她現在仍歷歷在目：

“建院初期，每個醫生都身兼數職，看病，器械消毒，保潔等工作都是分內工作。每個人只要工作需要，什么工作都要做。我的老師謝仲達，既是醫院院長，又是醫生，晚上還要加入醫生輪流值班，消毒器械，為第二天門診做準備工作。在那個年代，加班加點是常事，沒有加班費，沒有補休假。忙到深夜，每人僅吃碗光頭面，第二天每個人都按時來院上班。”

接受筆者采訪時的馬秉權、段亞光、彭福珍（左起）

就這樣，長沙市口腔科醫院從無到有，從小到大，靠專業、專注、仁心、仁術，贏得了廣大病患的肯定和信任。

“那時候，苦干，巧干，一切為醫院發展著想，想方設法為病人服務是我們的宗旨。20世紀七八十年代，病人往往凌晨三四點鐘就在醫院門外排隊，醫院人手不足，每晚只一人值班。為維持秩序，就將掛號就診指南用臺式錄音機錄下，反復播報。至于醫療設備更是從無到有，建院初期，營業收入除去發工資，基本無錢添置設備。當時的設備操作強度大，效率低，醫護人員十分辛苦。”

“文革”時期，人員少，設備差，場地小等因素制約了醫院的發展。后來，在省、市衛生局領導的支持下，1972年2月9日，長沙市口腔科醫院由集體所有制改為全民所有制，編制擴展至180人。在管理上改變了以往師傅帶徒弟的傳統模式，開始接受大專院校的畢業生。這一年6月10日，長沙市口腔科醫院更名為長沙市口腔醫院。1973年，醫院從中山路、樊西巷兩處租賃處，集中搬到了文運街16號，并在三樓設置了高干、外賓診室和休息室。從這時起，長沙市口腔醫院開始被列為省級干部保健基地醫院，謝仲達等專家成為干部保健醫療工作領導小組成員。事實也證明，有了省、市領導的關心和重視及全院干部職工的共同努力，長沙市口腔醫院實現了快速的發展。

時間到了改革開放后的1983年，這年年底，在長沙市衛生學校（今長沙衛生職業學院）工作了20多年的馬秉權被調到長沙市口腔醫院，擔任了醫院的院長（1983—1994）。

新官上任三把火。初到長沙市口腔醫院，馬秉權發現，患者看牙要半夜三更排隊掛號，看正畸科更要提前很長時間預約。“這是怎么回事？我連續3個晚上扮作患者，凌晨三四點與患者一起排隊、等號……”

原因終于找到了。當時，長沙市口腔醫院作為湖南省唯一一所全民所有制口腔專科醫院，只有30多臺椅位，平均每天門診五六百人次，可是當時醫院房屋的醫療用房面積不到1000平方米，就醫的人經常排長隊，外賓和老干都來這里，有時走廊擠得水泄不通。

場地小，醫生少，看牙怎么不難呢？

醫院為緩解看病難現象，先是延長醫務人員的下班時間，開設晚至9點的夜間門診，其次節假日加班加點，將門診時間增加一倍。盡管如此，醫療用房還是不能滿足群眾治牙病和醫院發展的需要。

此時，全國衛生系統公布了一個統計報告：按全國各省牙醫人數與人口的比例，湖南省每27.4萬人中才有一名口腔科醫師，名列倒數第一，比西藏還落后……

思維活躍，敢想敢干的馬秉權迅速將這些材料寫成報告，上報市級、省級領導，請求解決“看牙難、正畸難、鑲牙難”的問題。

報告引起了省領導的高度重視，毛致用、熊清泉等領導下決心解決全省人民“看牙難”“鑲牙難”的問題，除在湖南醫學院、衡陽醫學院兩所大學增設口腔系，擴大招生外，還在長沙衛校、益陽衛校增設口腔大專班，為口腔醫院培養人才。1984年，省里兩次做出決議，將長沙五一廣場的原中蘇友好館無償地移交長沙市口腔醫院管理使用。為了支持湖南口腔衛生事業的發展，1985年12月，時任衛生部部長崔月犁專門為長沙市口腔醫院（老院）題寫了院名。

1989年12月，長沙市口腔醫院正式搬遷至原中蘇友好館（2002年被列為長沙市近現代保護建筑）這一地標式大樓。這一年，醫院還爭取到了美國紐約大學牙科醫院援助的57臺牙醫換代設備—— 西門子牙科綜合治療機，大大提升了長沙市乃至湖南省的口腔醫療服務水平。

“健康中國”：品牌專業醫院的責任與擔當

進入20世紀90年代，憑借著精湛的醫療技術和專業的口腔護理服務，長沙市口腔醫院得到越來越多的中央領導和省、市領導的關注與支持，王首道、毛致用、熊清泉、王茂林、劉正、陳邦柱、王克英等都曾為其題詞，這無疑為醫院的發展注入了更多品牌價值和影響力。

在專業領域，長沙市口腔醫院也進入了多學科全面發展階段。1992年10月，長沙市口腔醫院成功承辦了中華醫學會口腔科學會矯形技術組第二屆學術會議。1994年10月，又成功承辦了全國第三屆口腔醫院管理研討會。自此，長沙市口腔醫院在全國口腔醫學界有了一席之地。

21世紀，長沙市口腔醫院在醫院規模、設備投入、專業水平和人才隊伍建設等方面都實現了快速發展，形成了“一院三址，多點布局”的發展規劃，為打造“中部領先，全國一流”的高品質學術型現代化口腔醫院奠定了堅實的基礎。

2016年8月，習近平總書記在全國衛生與健康大會上提出“要把人民健康放在優先發展的戰略地位”，并將實施健康中國戰略寫進了中共十九大報告中。2018年9月，國家衛健委啟動了“三減三健” （減鹽、減油、減糖；健康口腔、健康體重、健康骨骼）專項行動，將口腔健康放到了突出的位置，積極倡導健康的生活方式。2019年，國家相繼出臺 《健康口腔行動方案（2019—2025年）》 《健康中國行動（2019—2030年）》等相關文件，倡導兒童、老年人關注口腔健康與全身健康的關系，提出了針對不同人群的口腔健康指標，如65歲到74歲老年人存留牙數2025年要達到24顆等。

為守護好人民群眾的口腔健康和落實“健康中國”戰略，長沙市口腔醫院始終踐行“以人民健康為中心”的發展理念，堅持公立醫院公益性，開展“中西部地區兒童口腔疾病綜合干預項目”“微笑列車”項目。推進“醫聯體”建設，開展對口幫扶，切實幫助基層醫療機構提升醫療服務能力。同時，醫院還成立了湖南省健康服務業協會口腔健康分會，組建了“健康宣講團”，積極傳播健康的生活理念和方式，彰顯了品牌專業醫院的責任與擔當，極大提升了行業影響力。

令筆者感佩的是，現年88歲的馬秉權多年來堅持公益事業，他將《牙齒的自我保健》《如何當好一個好牙醫》《營養學講座》等主題內容做成PPT課件，自己騎著電動車，免費為長沙各高校、社區、小學等進行公益宣講，用實際行動踐行了一個口腔醫療衛生工作者的初心與擔當，弘揚了醫院奉行的敬業奉獻精神。

就湖南而言，抽煙、喝酒、嚼檳榔等不良生活習慣加重危害了人民群眾的口腔健康，長沙市口腔醫院立足于服務人民健康，通過開展科技創新，最終在該領域實現了新的突破。如成立口腔癌及癌前病變研究所，在口腔癌前病變防治等領域開展研究，取得了一系列科研成果。長沙市口腔醫院依靠專業科研水平為“健康湖南”“健康長沙”建設貢獻了力量。

2020年5月，長沙市口腔醫院正式跨入三級甲等醫院的行列。可以說，長沙市口腔醫院從無到有，從小到大再到強，凝聚了幾代口腔醫療衛生工作者的智慧與汗水。從某種意義上看，它就是長沙乃至湖南口腔事業發展過程的一個縮影，而在其背后，我們更應該看到的是該院“關愛無限，敬業永恒”院訓精神的傳承和發揚。

采訪最后，筆者從醫院獲悉，2020年是長沙市口腔醫院建院60周年，他們會在已修復好的五一路院門診大樓（原中蘇友好館）四樓設立院史陳列館和口腔健康科普館，記錄該院從建院初始到跨越發展的60年輝煌歷程和成就，因為“只有記住初心，才能走得更遠”。