淺談公路工程施工機械的配置與優化管理措施

陳濤

摘? ? 要：在公路工程施工中，施工機械的管理有效性會直接影響到整個施工工程的進度與質量，所以公路工程施工機械的配置是在工程管理工作中的重點項目。在傳統公路工程施工管理過程中，由于對施工機械配置工作不重視導致管理模式對于現代市場發展來說相對落后。因此在公路工程施工、機械配置的管理過程中，仍然存在諸多問題需要完善，使得管理模式更加符合公路工程的實際施工需求，有效提升公路工程施工機械配置的管理質量，也為施工企業的未來發展提供了更多的管理經驗以及良好的管理模式。

關鍵詞：公路工程;施工機械;配置;優化管理;措施

1? 導言

隨著社會經濟的快速發展，道路交通需求量在不斷增加，據統計我國公路通車里程已達數百萬公里，公路施工機械化程度越來越高，工程施工質量也朝著精細化、高質量方面發展，這些都離不開現代化的筑路機械設備。隨著公路施工機械化程度的加深，設備的選型也多樣化，如何科學合理的選擇機械設備、組織好現場施工機械顯的越來越重要。科學的進行公路工程施工機械的組織與管理，有利于提高工程施工水平和保證工程質量，提高企業經濟效益，增強市場競爭力。機械化施工是公路工程建設的發展方向，也是提高工程質量、降低工程成本，創造更高的經濟和社會效益。

2? 公路工程施工機械的配置與優化管理原則

在實際公路工程施工機械配置管理工作中，施工機械的合理配置和科學管理是工作的核心內容。在施工項目中合理的使用施工機械不僅可以大大提高施工機械的工作效率，還可以提高施工企業的經濟效益。并且對于部分具有危險性質的施工項目，如果可以合理配置機械設備，那么將有效提高施工過程的安全性，以保證施工工程質量。科學管理法應用于公路工程施工機械的配置與管理中，是促進施工項目符合當前現代市場發展趨勢的有效策略，可以達到幫助企業控制施工生產成本的管理效果，在公路工程施工機械配置的管理的過程中采用科學管理法，可以實現公路工程施工機械配置的管理的需求的全面滿足。傳統的公路工程施工機械配置的管理方法對于公路工程施工機械配置的管理不夠全面，并且沒有從全局角度出發，導致公路工程施工機械配置的管理的成本無法得到有效控制，機械配置工作的開展也嚴重的缺乏科學性。管理措施的優化，施工企業在公路工程施工機械的配置管理要求中得到有效的施工成本控制，并且明確劃分相關工作人員的管理職能，將公路工程機械配置管理中的經濟效益和施工質量放在核心內容，使得傳統工程施工機械配置的管理方式可以更加靈活多變，以應對各種在施工過程中出現的突發問題。

3? 公路工程施工機械的組織

公路工程施工內容較多，不同施工階段用到的施工機械也不同，科學合理的組織施工現場的機械施工，是施工組織設計及管理的一部分。施工機械設備的組織內容具體如下。

3.1? 根據施工作業內容配置施工作業機械

公路工程施工包括路基工程、路面工程、橋梁工程和隧道工程等施工，每個專業項目的施工作業所需要的機械設備也不盡相同，同時各個專業工程在工程施工進度計劃中處于不同的施工時間段，因此，在公路工程施工中配置機械設備時，根據不同階段相應的作業內容科學合理的配置相應的機械設備。

3.2? 組織合理的施工機械數量及規格

按照公路工程施工機械選擇的原則，不是型號越大的機械效率越高，也不是數量越多進度越快，需要根據工程進度和施工條件，在不同施工階段合理的組織相應數量和規格的施工機械設備，做到施工機械不窩工、能效利用率高等合理的機械設備組織效果，實現機械設備成本的最優，減少不必要的資源浪費和成本，達到施工機械設備管理的目標。

4? 公路工程施工機械設備優化管理措施

4.1? 提高機械操作人員的作業水平

人員的操作水平對機械設備的損傷和功效利用及工程質量的保證有密切關系，因此要做好上崗操作的作業人員管理，具體管理措施如下：①工程機械大部分屬于特殊作業設備，選擇具有相關工種的作業人員，持證上崗，其對機械設備的構造、性能、施工工藝等方面熟悉，能夠熟練操作，并做好設備的日常保養和全面檢查，不會導致設備帶病作業，提高機械設備的完好率和利用率，避免人為因素造成的機械壽命縮減;②做好崗前培訓和考核工作，對考核合格的人員方可上崗作業，嚴格按照準駕機種操作機械;③提高操作人員的工作責任感，能夠服從施工機械設備調配和管理，嚴格按照操作規程作業，同時發現問題能夠及時上報解決。

4.2? 完善機械設備使用管理和監督機制

機械設備的管理包括使用管理和監督管理，對施工機械進行分級管理，大型作業機械集中管理，服從項目統一調配，小型機械施行分開管理。正確掌握設備的自身的工作情況，完善機械設備的操作和維修保養記錄，及時掌握機械的功效利用情況和設備的成本費用情況，配備機械設備易損性配件的庫存和供應管理，使機械設備能夠滿足工程施工需要。施工機械設備的使用管理和合理性會對施工產生很大的影響，無論多貴重、性能多好的設備，如果管理不當就無法實現設備的最大功效，造成資源的浪費，增加工程成本。另一方面加大機械設備的監督管理，監督機械設備的安全作業、使用和設備情況登記臺賬等的監督，使規章制度和安全作業不流于形式，完全做到對施工機械性能和作業功效的全面把控，實現機械設備的合理調配和使用，實現設備的管理目標。

4.3? 重視機械設備的維護和保養

無論性能多好的機械設備，不能做到日常的保養，隨著工作臺班的增加，一些易損件比正常作業情況下損壞的速度快，同時小毛病又會誘發并加速其他部分設備零件的損壞，因此要重視機械設備的日常維保，完善機械設備的維修保養制度，建立維修保養臺賬，掌握設備的使用和維修情況，可以對設備的操作水平和施工作業條件的適應性進行檢驗，對合理選擇施工機械設備和操作人員管理有很好的指導作用，同時也是優化設備配置，實現設備最優組合和設備的最大功效的前提。做好機械設備的定崗定責，減少操作人員的流動，對機械設備狀況的把握和作業功效有很大的幫助，同時落實每一臺設備的責任人，能夠及時發現問題及時解決，防止影響的擴大。

4.4? 掌握好機械的設備的更新

現階段公路工程施工機械化程度較高，機械設備是一個企業產品質量和成本把控的關鍵，尤其是當前經濟的快速發展，機械設備的現代化改造和更新較快，設備的更新也是為了消除設備的磨損和提供功效，降低企業成本。按照設備的選擇原則，選擇合適的機械設備，同時做好施工過程中老舊、維修成本較高的設備的更新，是保證工程進度、施工質量和降低工程成本的關鍵。

5? 結語

總而言之隨著當前市場機制的不斷變化，市場競爭愈演愈烈，施工企業必須要對公路工程施工機械的配置展開創新與改革，公路工程施工機械配置的管理模式必須要突破傳統管理思想，采用更加現代化的管理理念，合理針對企業發展實際情況進行調整，制定與時俱進，具有創新性精神的管理模式，使得公路工程施工機械配置管理更加靈活合理，增強企業在市場競爭中的核心競爭力，并且公路工程施工機械配置的管理模式要提高公路工程施工機械設備的利用率，減少資源浪費，推動公路工程施工機械配置的管理水平的提升。

參考文獻：

[1] 羅東華.淺談公路工程施工機械的配置與優化管理[J].人民交通，2019（1）：83.

[2] 王新明.公路工程施工機械的配置與優化管理[J].居舍，2018（35）：115.