楊雯雯
摘? ? 要:水利水電工程是與民生問題息息相關的基礎性工程,對工程質量要求很高。在水利水電工程數量不斷增加的情況下,其工程建設管理和施工質量管理受到了越來越多的關注。
關鍵詞:水利水電工程管理;施工質量;控制;問題
1? 水利水電工程的管理
加強對水利水電工程項目施工中的質量管理可以顯著提高工程項目的施工質量。如某工程系統在運行的過程中出現問題,大部分情況都是工程本身遭到破壞,從而引起系統運行問題,故保證工程項目的施工質量,可以減少后期對工程項目維護的工作量。對于水利水電工程項目施工的質量控制要點,主要包括以下內容:一是水利水電組件的安裝施工應該保證準確,施工要求應該符合事先的規定要求,保證施工質量;二是對緊線及附件的安裝,水利水電工程項目在施工的過程中,會涉及到其他的相關附件的配合施工,對這些附件的施工質量也應可靠把握;三是在水利水電工程項目施工的過程中,應該注意防止外力對水利水電工程項目的破壞。
2? 水利水電工程的質量控制
在工程項目施工過程中,嚴格控制施工過程的質量對確保工程項目施工質量起著重要作用。首先,工程項目施工質量控制可以提高工程項目的施工效率,保證工程項目施工過程的順利進行。其次,控制工程項目施工質量可以保證工程項目在后續運行過程中的可靠性高,不易出現故障或其他缺陷。再次,對工程項目施工質量進行控制,可以降低工程項目設備的運行和維護費用,從工程的整體來看,具有較高的經濟效益。另外,對工程項目設備進行承試,也是在工程項目中的重要方面,應該做好相應的預防性試驗,保證施工質量。
3? 水利水電工程管理以及施工質量控制的重要意義
在水利水電工程施工建設過程中,工程管理以及質量控制是非常重要的內容,直接關系著水利水電工程的整體效益,同時也直接關系著水利水電工程的整體安全。伴隨著社會經濟的全面快速發展,水利水電工程的社會價值以及社會作用日益凸顯。作為大型復雜的綜合性工程,在水利水電工程的建設過程中,受主客觀因素的影響和制約,極容易出現不同程度的管理漏洞以及質量隱患,不僅嚴重影響整體建設成效,同時也容易產生較為嚴重的社會后果。為此,在實踐過程中,應該依托于精細化的管理措施以及全過程的質量控制措施,更好地提升水利水電工程的建設成效以及管理質量。一方面,科學全面管理措施以及全過程的質量控制體系,能夠全方位實現建設方案以及施工技術方案的研判以及管理,繼而從源頭上把控它的施工質量以及施工安全。另一方面,在水利水電工程建設過程中,積極采用高效的管理措施以及有效的質量控制,能夠嚴格管控施工工序以及施工環節,切實提升相關人員的質量意識。特別是依托于清晰化的制度體系,更能夠保障各項工作的有序開展,確保水利水電工程盡早投入使用,盡快發揮效用。
4? 施工中存在的問題
4.1? 施工技術缺乏合理性
水利水電項目的施工規模很大,涵蓋面比較廣,所以相較于一般的施工項目,它的施工周期比較長,這一特點就要求施工人員先從宏觀上做好整個項目的統籌規劃,再從各個階段的規劃步驟做好相關施工計劃。水利水電項目的施工工藝較其他項目復雜,施工難度加大。舉個例子,單單是開挖這一項開始工程就需要嚴格的開挖計劃,必須協調好各個環節之間的聯系,否則的話,就極容易發生質量安全事故,從而使企業的經濟受到重創,并且對施工人員的生命也造成一定的威脅。
4.2? 現場管理機制不夠嚴謹
目前我國的水利水電開發項目較其他國家來說技術還是相對比較欠缺,起步比較晚時間較短,與發達國家仍存在一定的差距,也就是說相關管理經驗也處于欠缺階段,應該完善現場管理機制,關于施工管理體系合理性的重要性是不言而喻的,但是仍然存在相關施工人員缺乏責任意識,缺乏質量管控意識和經驗,管理機制也不具備合理性,不符合相關技術規范,這就使得工序與工序之間很容易發生錯亂,這么多問題的產生帶來的結果必然是不合格的水利水電工程。因此,規范施工技術的合理性是一個首先需要解決的主要問題。
4.3? 缺少綜合型人才
隨著社會的快速發展,水利水電工程項目的建設規模也在不斷擴大。作為大型建設項目,它需要很多不同專業的人才,但目前很多施工技術人員在日常工作中只注重自身施工技術的提升,對于管理方面和質量控制方面的技能都沒有較為深入的見解,這給水利水電工程管理和施工質量控制帶來了很多不利影響。
5? 加強水利工程建設管理措施
5.1? 編制健全的施工管理體系
健全的施工管理體系可以確保水利工程建設管控工作順暢進行,且在科學的標準下實施,可以更有效的保證水利項目施工管控成效。另外,還應當明晰管理工作者的工作職責,將責任落到具體人身上。在水利項目建設過程中,嚴格要求作業工作者依照有關的規則章程進行作業,讓其負責好分內工作,保證本身工作的高效完成。施工管控機制的作用體現在可以讓管理工作者明晰水利項目施工管控的有關規則章程,依托規則章程制約管理工作者的行為,防止產生散漫等現象。另外,施工企業應當增強對有關單位的監督,保證有關單位各司其職,且互相協作,一同推動水利項目建設。
5.2? 完善施工質量控制管理機制
首先要確定對項目質量控制的負責人,以班組、車間和車站為核心,設立三級技術管理體系,要對各個組織部門的責任進行明確,對責任進行細化,保證管理的效率。建立健全質量控制管理機制,要包括對施工技術信息的搜集、施工中的故障分析和事故處理記錄。要定期組織座談會,來交流已經完的工作,進行經驗總結,并且提出相關的建議。在工作中逐漸完善各項管理機制,在項目施工現場加強對設備的運行狀態、故障分析等數據的統計,確保設備能夠安全平穩的運行。還要組織相關的技術人員來負責施工的技術檔案管理,來獲得真實、系統完整的數據資料,能夠為項目的技術攻關提供數據參考。
5.3 提高人員的綜合素質
在水利水電工程施工過程中,要嚴格控制人員問題,也就是管理層人員和控制檢測人員的綜合素質,管理人員起領頭羊的作用,因此必須加強提高自身的專業素養理論技術水平和技能,管理人員可從專業角度對質量好壞進行分析,另外,可對施工現場人員進行全面培養,提高整個團隊的專業素質。只有具備專業素養,同時進行人才儲備,提高綜合素養,才能從根源上杜絕不合格項目,才能為建成合格的水利水電項目提供保障。
5.4? 引進新型施工技術
在水利水電工程建設過程中,要不斷完善施工技術,積極引進新型施工技術,并將其合理運用到項目建設中。此外,要不斷完善施工設備,以便更好地輔助工程建設。施工設備要定期保養和檢修,為施工效率和施工質量提供良好的工作性能,進而保障工程安全性。
6? 結束語
對于基建工程而言,水利工程是不可缺少的構成內容,水利工程施工期間,要提升總體建設質量,不但要提升施工工藝,還要增強對施工的管控,確保為施工單位創造盡可能多的物質收益,以推動水利建設領域穩健發展。
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