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輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究

2020-11-16 12:20:16榮發(fā)權(quán)
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)也在迅猛發(fā)展,電力在整個(gè)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中承擔(dān)著基礎(chǔ)公共服務(wù)的重要職責(zé),輸變電工程能否安全運(yùn)行直接關(guān)系到公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。因此,在工程建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。審視當(dāng)前工程建設(shè)水平,輸變電工程施工尚有不足之處,需要不斷完善,提升整體工程施工水平及質(zhì)量。要嚴(yán)格管理輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量,防止因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引起的安全事故,保障項(xiàng)目施工安全。

關(guān)鍵詞:輸變電工程;建設(shè)項(xiàng)目;施工質(zhì)量;管理

1輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的特征

質(zhì)量管理,指揮及控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),一般涵蓋編制質(zhì)量方針目標(biāo)、策劃及改進(jìn)等。對(duì)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目而言,施工質(zhì)量管理表現(xiàn)為下述幾個(gè)方面的特點(diǎn):第一,適應(yīng)性。輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)和電力建設(shè)在許多性能上存在相適應(yīng)。第二,相互融合性。輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)務(wù)必切合四周環(huán)境,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,而且要符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。第三,持久性。也就是說(shuō)它的壽命比較長(zhǎng)。輸變電工程在特定條件下,同時(shí)在各項(xiàng)功能都在正常水平的情況下,完全可以達(dá)到使用壽命,這個(gè)使用壽命也就是輸變電工程投入使用之后的年限。第四,保險(xiǎn)性。輸變電工程項(xiàng)目可以在特定條件及時(shí)間下發(fā)揮一定特定功能。第五,安全性。從項(xiàng)目工程施工結(jié)束到使用之后都能夠正常安全地運(yùn)行,這樣才能確保人們的安全以及周邊環(huán)境的安全,防止一些危害的發(fā)生。

2輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的目標(biāo)分析

在項(xiàng)目施工前,建設(shè)單位一定要明確施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。施工質(zhì)量管理的目標(biāo)確定下來(lái),才能明確施工的具體方案。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理工作主要要靠項(xiàng)目管理部的工作人員來(lái)做,施工質(zhì)量管理工作的工作質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目是否能高效率、高質(zhì)量地完成。設(shè)定管理目標(biāo)之后,施工單位以及建設(shè)單位一定要有完成管理目標(biāo)的決心和信心,最主要的是一定要推動(dòng)執(zhí)行。因某個(gè)部門(mén)或者是某個(gè)人在施工質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致管理目標(biāo)不能正常完成,施工單位或者是建設(shè)單位一定要給予嚴(yán)肅處理。

3輸變電工程質(zhì)量的管理現(xiàn)狀分析

3.1施工材料質(zhì)量

在輸變電項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工材料是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),那么整個(gè)工程就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際中,一些輸變電工程在施工過(guò)程中一些施工單位為了降低施工成本,不按照標(biāo)準(zhǔn)的施工制度采購(gòu)材料,通常購(gòu)買(mǎi)一些劣質(zhì)的施工材料。施工單位減少了整個(gè)施工成本,但是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量來(lái)說(shuō)卻很難得到保障。在施工過(guò)程中材料不合格直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全,同時(shí)還威脅著施工人員的人身健康安全。

3.2施工環(huán)境因素

由于輸變電工程涉及的施工內(nèi)容較多,所以施工工期較長(zhǎng),在施工的過(guò)程中,容易受氣候、地質(zhì)和水文等自然環(huán)境的影響。同是施工過(guò)程中施工管理環(huán)境對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量也有著非常大的影響,比如說(shuō)一些常見(jiàn)的評(píng)價(jià)體系、施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)等。

3.3施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是整個(gè)施工項(xiàng)目的核心內(nèi)容,同時(shí)也是保證施工質(zhì)量得到保證的有效控制基礎(chǔ)。在輸變電施工過(guò)程中如果缺乏有效的施工質(zhì)量管理,那么整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全都不會(huì)得到保障。施工質(zhì)量管理不僅包括了對(duì)材料、人員的質(zhì)量管理,還包括了所有施工工程的管理。輸變電施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量管理缺陷是,對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的審核、沒(méi)有制定出有效的施工方案、施工人員對(duì)施工方案沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行等問(wèn)題。

4輸變電工程質(zhì)量管理的研究

4.1提高輸變電工程施工設(shè)計(jì)方案的合理性

想要提高輸變電工程施工設(shè)計(jì)方案的合理性就必須要確保設(shè)計(jì)人員具有極高的業(yè)務(wù)水平,輸變電施工建設(shè)單位能夠在設(shè)計(jì)階段就給予高度的重視,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入且細(xì)致的調(diào)研、分析以及溝通協(xié)調(diào),在清楚地掌握了施工背景的前提之下實(shí)施設(shè)計(jì)工作,從而設(shè)計(jì)出最合理的輸變電工程施工設(shè)計(jì)方案。

4.2加強(qiáng)施工材料管理

第一,在施工材料進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)施工材料先報(bào)驗(yàn),在經(jīng)過(guò)業(yè)主審批后,將施工材料一式兩份封樣保存,項(xiàng)目部、業(yè)主或監(jiān)理分別保存;第二,在施工材料進(jìn)場(chǎng)后,施工材料按照樣品、檢測(cè)報(bào)告報(bào)驗(yàn),通過(guò)報(bào)驗(yàn)后才能正式投入使用;第三,在建筑施工中,嚴(yán)把材料關(guān),清驗(yàn)到場(chǎng)材料并造冊(cè)登記,發(fā)放使用施工材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度和材料出庫(kù)單,并追蹤管理發(fā)放材料,避免施工材料丟失和材料浪費(fèi)。

4.3做好施工中項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作

輸變電施工具有多項(xiàng)工序,而每一道工序的操作效果都與整體項(xiàng)目的施工質(zhì)量緊密相關(guān),因此監(jiān)理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督各環(huán)節(jié)的操作情況,對(duì)各安全點(diǎn)的防護(hù)措施進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)隱性工程施工以及驗(yàn)收的監(jiān)督。監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,做好施工人員的技術(shù)指導(dǎo)工作,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行處理,以減少各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。施工人員必須嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行操作,監(jiān)理人員則需加強(qiáng)對(duì)施工工藝應(yīng)用過(guò)程的監(jiān)督,控制各工序的操作質(zhì)量。在對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),監(jiān)理人員須對(duì)相應(yīng)工序的技術(shù)性文件、相關(guān)報(bào)告進(jìn)行審核,做好實(shí)地勘察工作,若存在影響施工質(zhì)量的因素,須及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。監(jiān)理人員須落實(shí)多級(jí)驗(yàn)收檢查制度,分層次、分步驟地對(duì)工程各環(huán)節(jié)操作質(zhì)量進(jìn)行檢查,做好驗(yàn)收工作。若存在質(zhì)量問(wèn)題,則需及時(shí)通知施工企業(yè)進(jìn)行返工,合格后才可進(jìn)行后續(xù)作業(yè)。

4.4提升綜合技能與素質(zhì)水平

在輸變電工程施工中,加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理,避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。杜絕由于施工人員自身文化素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差等因素造成的線(xiàn)路施工安全事故發(fā)生。嚴(yán)格要求每一名施工人員按照施工設(shè)計(jì)的要求充分掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工的要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng),對(duì)于臨時(shí)工人較多的施工團(tuán)隊(duì),定期召開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì)議,總結(jié)與匯報(bào)前期的工作內(nèi)容,交代后期的施工任務(wù)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,輸變電工程建設(shè)施工不僅具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,而且施工難度較大、施工周期較長(zhǎng),所以要想確保輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量,就必須要認(rèn)真分析輸變電工程現(xiàn)狀,有效解決目前輸變電工程施工質(zhì)量管理存在的具體問(wèn)題,并且運(yùn)用科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略對(duì)整個(gè)輸變電工程施工項(xiàng)目實(shí)施施工管理。做好輸變電工程的施工質(zhì)量控制,不但保證了輸變電線(xiàn)路的健康運(yùn)行,同時(shí)也保證了我國(guó)輸變電工程質(zhì)量的提高,因此,在輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中一定要提高施工質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]高智民.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].電工技術(shù),2016.

[2]高士濤,李邐,馬守峰,等.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理研究[J].工業(yè)c,2016.

[3]于叢瑞,付躍勝.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016.

作者介紹:

榮發(fā)權(quán)(1989.9.28-),性別:男;籍貫:滁州;民族:漢;學(xué)歷:碩士研究生;職稱(chēng):中級(jí)職稱(chēng);研究方向:基建工程安全管理;單位:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司建設(shè)分公司(安徽電力工程監(jiān)理有限公司) 。

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