為擔當者擔當為干事者撐腰
2020-11-17 14:58:41王新華
黨課參考 2020年8期
關(guān)鍵詞：考核
王新華
當前，我們正處在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作、奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，黨員干部“干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”對推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推進高質(zhì)量發(fā)展和干部隊伍建設(shè)，顯得尤為重要。
選正氣的干部，讓能干者有舞臺
選什么樣的人、從哪里選人、怎么選人是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié)，更是凈化和營造良好政治生態(tài)的重要保障。一是選人用人要突出政治標準。要堅持好干部標準，聚焦“兩個維護”強化政治忠誠，注重選優(yōu)配強黨政正職，注重選拔政治上強、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、敢于擔當、經(jīng)過重大斗爭考驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、廉潔自律的優(yōu)秀干部，用過硬的政治標準選政治上過硬的人。二是考察識別干部要突出政治素養(yǎng)。要建立健全科學(xué)有效的日常考核、近距離考察和綜合分析研判機制，綜合運用任前考察、年度考核、個人述職、談心談話等方式，精準識別干部政治素養(yǎng)能力，把敢于直面改革發(fā)展難題、敢于擔風(fēng)險涉險灘、敢于動真碰硬，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感的好干部選出來。三是組織把關(guān)干部要突出政治體檢。要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，建立完善干部任前政治體檢實施辦法，有效運用巡視巡察政治畫像、組工干部跟班輪訓(xùn)結(jié)對等，以“審、考、評”為抓手，實行干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、信訪舉報必查，形成閉環(huán)式政治體檢報告，將政治體檢貫穿于選人用人各個環(huán)節(jié)，真正把好干部政治健康關(guān)，自覺擔負選人用人的政治責(zé)任，切實提高選人用人質(zhì)量。
用作為的干部，為肯干者鼓好勁
圍繞中心、服務(wù)大局，是組織工作的職責(zé)所在，要堅持向中心聚力、為大局聚力，緊扣事業(yè)需要打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。一是注重分類施策培養(yǎng)激勵。堅持老中青梯次配備，用好各年齡段干部。要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，貫徹落實年輕干部配備的政治要求，面對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟一線、安全維穩(wěn)一線、建設(shè)征拆一線推進實施急難險重崗位干部培養(yǎng)選拔工程，做到事業(yè)發(fā)展重心在哪里，鍛煉崗位就安排在哪里；中段年齡干部用好交流輪崗、能上能下、職級并行等，全面激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)激情；高段年齡干部探索實施《退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法》，發(fā)揮余熱、做好傳幫帶。二是注重結(jié)果運用考核激勵。要突出年度考核、個人業(yè)績與干部績酬兌現(xiàn)、崗位調(diào)動、外出學(xué)習(xí)、職務(wù)升降、評先樹優(yōu)等相掛鉤，對推進高質(zhì)量發(fā)展爭先進位明顯的干部，在職務(wù)職級晉升等方面予以優(yōu)先考慮。探索掃黑除惡、征收拆遷、安全穩(wěn)定、重大項目、招商引資等重難點工作有突出貢獻的干部實施專項激勵政策，實現(xiàn)考準考實考出戰(zhàn)斗力。三是注重典型宣傳正向激勵。要堅持用身邊事教育身邊人，牢固樹立能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，突出先進典型案例引領(lǐng)，評選表彰一批擔當作為好干部、好團隊，為想干事、肯干事者創(chuàng)造路徑、營造氛圍、提供有形參照，形成良好政治生態(tài)。
護擔當?shù)母刹浚尭腋烧咝栋?/h2>
堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責(zé)者負責(zé)，以組織對干部的擔當推動干部對事業(yè)的擔當。一是推動“三項機制”落地生根。要健全完善“三項機制”相關(guān)配套細則，用足用好精神和物質(zhì)獎勵、提拔重用、寬容包容和警示震懾，該獎勵的獎勵、該重用的重用、該寬容的予以寬容、該調(diào)整處理的進行調(diào)整處理，堅決防止出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難、擔當作為的內(nèi)生動力。二是豐富黨內(nèi)關(guān)愛舉措。要建立健全干部生病住院探視關(guān)愛制度、家庭重大變故慰問制度、老干部走訪慰問制度、組織部長談心談話制度、組織關(guān)愛提醒制度，重點突出艱苦崗位、高壓崗位、一線崗位，在政治待遇、經(jīng)濟待遇、考核激勵等方面給予一定傾斜，著力解決重使用管理輕關(guān)心服務(wù)的問題。強化社區(qū)書記區(qū)街兩級共管，推進社區(qū)書記企業(yè)年金制度和社工隊伍職業(yè)化體系建設(shè)，打造“星級+薪級”模式。三是提升人文關(guān)懷理念。要牢固樹立思想上關(guān)注、政治上關(guān)心是組織對干部最真切關(guān)愛的理念，依托區(qū)級醫(yī)院、疾控中心、康復(fù)中心等，積極探索建立區(qū)級心理咨詢機構(gòu)，建立健全黨員干部心理疏導(dǎo)機制和干部健康檔案，在干部培訓(xùn)中設(shè)置干部身心健康課程，開展健康講座，從健康體檢、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療保健、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等方面及時傳遞組織的關(guān)懷和溫暖。
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