全媒體時代傳統媒體采編隊伍轉型探析

文 徐洪強

新時期，新興媒體正在大量分流原本屬于報紙、廣播、電視等傳統媒體的受眾。新媒體平臺在新聞事件的報道上擁有即時高效的反應速度，這便是其傳播力、影響力的主要來源。面對未知的行業發展趨勢，傳統媒體只有通過全媒體融合轉型才能夠求得生存發展，而傳統媒體要實現自身的融合轉型，則首先需要全力推進新聞采編隊伍的優化轉型。媒體融合發展的關鍵，在于采編隊伍能否完成融合轉型，因為他們的新聞理念的轉變程度和采編能力的升級層次，決定著傳統媒體的融合深度和轉型廣度，也決定著新聞產品的思想深度、價值厚度和服務溫度。本文結合筆者在傳統媒體長期工作的實踐和經驗體會，以全媒體時代傳統紙媒采編隊伍轉型的重要性為切入點，對其具體的轉型路徑與升級方式進行分析探究。

一、全媒體時代傳統媒體采編隊伍轉型的重要性

“媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢”。工欲善其事，必先利其器，打造以全程、全息、全員、全效為目標的全媒體傳播體系，關鍵在于鍛造一支能夠突破崗位專業壁壘、融通各類傳播平臺的“全能型”采編隊伍，打破目前“采是采、編是編、排是排，報是報、網是網、端是端”的單一技能型人才結構，引導激勵采編人員立足個人目前掌握的紙媒、網媒、端媒的“一技之長”，逐步向“跨平臺”“多面手”進行轉型，最終向“全媒體”“全能型”素養提檔升級，實現“策、采、編、拍、排、發一體化”。

首先，在全媒體背景下，實現采編隊伍的升級轉型能夠幫助傳統媒體實現內容影響力以及質量的充分提高，從而獲得更多用戶的認可與青睞。因為自身的時效性難以取得優勢，所以采編工作人員必須對新聞事件的內涵以及價值展開更為深入的挖掘，提高新聞內容的豐富度，從而幫助用戶獲得更為優秀的閱讀感受。就算是同一個新聞事件，假如采編人員可以發掘出事件背后隱藏的不同價值，也能夠使報刊內容的影響力得到更大程度的提高。同時，在全媒體背景下，傳統媒體應該認識到傳統傳播模式存在的缺陷和不足，掌握受眾渴望獲取熱辣新鮮并且和自身生活存在密切聯系的信息咨詢。所以，采編人員應該將傳統媒體所具備的權威性優勢發揮出來，并以此為基礎入手展開改革，生產高質量的新聞內容。

其次，采編隊伍的升級轉型還可以將報社采編工作人員的工作熱情更大程度地激發出來。經過調查研究后得出，由于自身每天都需要持續重復展開很多相同性質的工作，因此這些人的熱情以及積極性都會持續下降，甚至很多工作人員的精神與激情都出現了半休眠的情況，這種不單單會使工作效率受到影響，還會導致報刊質量降低。所以，在全媒體時代，必須要展開工作方法創新，制定更為合理的績效考核以及獎勵機制，這樣才能夠充分調動工作人員的主觀能動性與工作熱情，進而為傳統媒體的改革發展做出更大的貢獻。相對于電視與廣播等差換T媒體，報社在前期采編的時候，需要花費更多的人力與時間成本。因此，在轉型發展過程中，應該構建“全能型”“全媒體”采編運營隊伍，將極大降低報業傳媒集團的運營成本。

二、全媒體時代傳統媒體采編隊伍轉型的路徑與方法

（一）轉變采編人員的思維模式

在全媒體時代，要想進一步加快新聞采編團隊的轉型優化步伐，需要完成的首要任務就是更新采編工作人員的思維，以此來幫助他們養成更為符合新工作環境的思維觀念，引導他們掌握效率更高的工作技巧。因此，在實際經營發展過程中，報社應該切實做好思維引導培訓工作，從而使采編人員認識到自身所承擔的重要責任，幫助他們樹立正確的立場以及工作觀念，以公正客觀的態度進行新聞稿件處理，這樣才能夠在完成真實新聞信息傳遞的同時，更加高效地完成輿論引導工作。

（二）學習融合新媒體平臺優勢

“新聞宣傳是否善于創新，是否能夠做到常做常新，是其發展壯大、保持強大生命力的關鍵”。作為新形勢下的報社新聞采編人員，面對的媒體業態已經不僅僅是一張報紙、一個欄目了，在做好紙媒產品的同時，同樣需要為微博、微信、客戶端等新媒體平臺輸送產品，所以，需要不斷學習新知識、新技術，不斷探索新聞傳播的新手段、新形式。這就要求我們堅持學無止境，用心學習領會新媒體的新聞理念和傳播規律，潛心學習吸收新媒體的策劃思路、傳播手段、呈現形式，不斷提升自身的全媒體素質和業務本領。

微博、微信以及“今日頭條”等社交資訊類媒體已經變成了各種網絡信息的聚集地，里面規模龐大的網絡信息有著非常多的新聞素材，這也為傳統媒體及其轉型發展提供了更為多元化的數據材料。在現實工作過程中，傳統媒體必須要做好政治關口的有效把握，充分整合利用相關素材，借鑒學習新媒體的傳播手段、產品形式，對新聞報道形式、體裁、手段進行創新，使傳統的報道變得更生動、更易讀，更具吸引力、感染力。因此，采編工作人員必須要掌握新媒體的應用能力，并在相同時間中完成渠道不同新聞資訊線索的獲取。

（三）打造具有特色的獨家新聞理念

在全媒體背景下，“全能型”采編人員對傳統媒體的轉型發展有著決定性的影響。然而，要想有效使所有基層采編人員都掌握優秀的報道編輯方法難度依舊相對較大，因此應該做好協作溝通，按照欄目定位展開排版形式重新整合，打造自身獨具的特色。需要強調的是，工作中不應輕易放棄被競爭單位報道過的新聞事件，只要善于挖掘、發現，一樣可以總結出不一樣的內涵。

（四）強化全媒體采編考核

績效考核是推動采編隊伍轉型的“指揮棒”。面對傳統媒體采編隊伍長期以來形成的思維慣性和工作惰性，只有大膽創新激勵約束機制，強化對采編人員的績效考核，才能倒逼采編人員主動進行轉型。通過增加融合報道工作量、新媒體平臺傳播效果等業務指標的考核權重，樹立“引領跨界融合、鼓勵轉型創新”的考核導向，才能培養出更多擅策劃、能寫稿、會拍攝、敢出鏡的全媒體記者。

三、結語

總而言之，在全媒體背景下，要想加快采編團隊的升級轉型步伐，必須轉變思維模式，創新工作理念，更新知識結構，升級能力本領，創新工作形式，這樣才能夠使傳統媒體的競爭力得到更大程度的提高，為相關工作的順利展開做出更大的貢獻，推動自身的可持續發展，為社會的和諧發展提供更有力的支持和保障。