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淺析企業財務管理價值觀

2020-11-17 11:25:45陸雅琪
科學導報·學術 2020年47期
關鍵詞:價值觀財務管理企業

陸雅琪

摘? 要:當下,在財務管理的整個流程中,價值觀發揮了價值導向的效果,同時對其產生影響。作為企業的管理層,應當改變傳統的財務管理觀念,基于財務管理價值觀以及時代的發展需求,建立新的財務管理觀念,形成全新的管理模式。在世界殘酷的市場競爭中,對我國企業建立完善的價值觀理念產生推動作用,使得企業的價值創造力實現進一步提升。財務管理價值觀對企業發展的影響,將會是未來重要的研究課題。

關鍵詞:企業;財務管理;價值觀

一、價值觀影響企業戰略和方案的制定

(一)價值觀是企業制定目標和使命的基礎

對于一個企業來說,確定了企業使命,才有助于進一步制定企業的發展戰略,才能夠更好的明確自身的發展方向。從某種角度來說,企業的價值觀在一定程度上通過企業的使命來體現,價值觀也就和戰略管理達到了某種意義上的統一。詳細分析大規模的公司管理特點,可以發現在某個全球知名的品牌之后,都具備和時代發展比較吻合的價值觀,而正是由于此種價值觀使得企業的使命感得到提升,成為了企業進行各個方面管理的基礎。

分析我國的企業,發現主要的不足就是沒有將基于核心價值觀的使命感融入進去。此種企業缺少真正的靈魂來支配肉身,難以實現穩定持久的發展。

(二)價值觀影響競爭方式和手段的選擇

在完成戰略目標以及企業使命的確立后,怎樣設計出有實際意義的戰略方案,還應當對競爭方式等進行分析。企業價值觀會對其具有的競爭力產生潛移默化的影響,例如,yahoo公司對東西方的價值進行有效融合,實現了良好的發展,就是一個典型的例子,公司創立之初,硅谷的發展給了楊志遠很大的啟示,但是公司的成功主要還是得益于東西方價值觀的影響。創始人認為在市場競爭當中,較多的人以為搶是最關鍵的,但是東方人則以為每一個方面都會有其應有的影響效果,應當在最恰當的時機去爭取第一。這樣的價值觀讓他在創業之初悄然等待最好的時機,為yahoo的成功奠定了基礎。

企業競爭方式的選擇受到價值觀的影響:①對于自身應當開拓的經營業務范圍,企業應當如何抉擇,企業時應當采取專業化的發展方式,還是采取多元的發展方向;②對于市場策略的選取,企業時應當以成本和差異化為主,還是注重于某一點;③在市場競爭中,企業應當對自身有一個怎樣的定位,發展為市場的前列還是中游?是選擇一開始就努力將自身展示出來,還是選取等待時機。針對各種各樣的選擇,除了從企業的資源分析,以及分析競爭實力等等方面,還應當從企業的價值觀層面全面分析和考慮。

二、構建新型財務管理價值觀念,增強企業價值創造能力

(一)財務管理觀念的更新

1.競爭觀念

利用將競爭觀念融入到企業的管理中,提升了現代企業的活力,并且也使得現代企業的管理更加具有活性,出現了更多的機會,也存在著一些障礙。在優勝劣汰的競爭原則下,每一個財務管理人員都需要提升自身的競爭意識,特別是關聯的財務責任人。在新的時代下,市場經濟會取得更大的進步,由于市場供求關系出現改變造成的價格變化,會在不同程度上影響著企業的發展。財務管理人員應當根據出現的影響,制定出最佳的應對策略,將財務管理在運營等方面的作用全面發揮出來,努力增強企業自身的競爭力來應對激烈的市場競爭,抵御市場的沖擊,在激烈的市場競爭中,保持穩定的發展。

2.貨幣的時間價值觀念

資金具有時間價值,相同的資金,因為時間的變化,而產生價值的差異,其中存在的差額即為時間價值。財務負責人應當充分考慮資金的時間價值,最大限度的對資金進行全面的利用,針對投資項目實施全面客觀的經濟評價,利用分析比較做出最佳的選擇。

3.風險與收益均衡觀念

針對風險和收益,面對不同的情況,都應當以兩者的均衡為選擇的標準。以能夠實現的收益,作為企業承受風險的參考數據,確定收益的前提下,注重風險的控制。因此,應當對內外環境實施全面的考慮,對資金市場的運作規律進行了解,把控好資金成本和財務風險的聯系等等。應當對產權資本的結構實施合理布局,盡可能的達到經營杠桿最優的調節效果,實現財務杠桿的最優效果,建立一個比較完善的風險管理機制,起到應有的風險管控效果,實現資本的保值增值。針對每一種資金的利用情況,企業都應當充分考慮風險,并且還要分析這些風險可能使企業獲得的利潤水平,采取有效的方式對風險進行管控。

4.信息理財觀念

在市場經濟的現代化大背景下,一切的經濟活動,其最主要的就是應當實現所需信息的快速獲取,在市場經濟中信息的作用不可估量。知識經濟時代背景下,數字化的作用日益凸顯,新信息技術的出現較大程度的提升了信息處理的速度,可以快速的完成交易過程,使得經濟活動空間不斷縮減,慢慢形成網上實體等。因此知識經濟時代下企業財務管理人員需要形成自身的信息理財觀念,通過快速分析信息,第一時間做出合理的財務決策。

(二)轉變財務管理職能

1.財務職能活動戰略化

企業發展所處的內外環境正在發生變化,僅僅依賴于戰術角度的決策,并不能夠充分滿足企業持續發展的各種需求。相比之下,更重要的是企業應當從全局的層面進行分析,從戰略的角度,制定企業的發展目標,根據目前的實際情況,動態謀劃長遠的利益。實現戰略層面的財務職能目標,關鍵是注重資本的流動,此點不同于其它的財務職能活動。企業應當充分分析內外環境的變化,對自身的優勢和不足有一個全面的認識,發現其中存在的問題和機遇,更好的完成財務管理的目標,在此基礎上,實現企業資源的整合,對資本結構進行有效的調整,做出最終的正確投資決策,最大限度的優化資金的使用,盡可能的實現風險的降低,使得利益相關人員的利益得到保證。

2.充分運用衍生金融工具

我國近幾年發展十分迅速,金融市場實現了較大的發展。最近幾年,相關的金融工具發展更加成熟,提供更高的平臺,幫助企業獲得進一步的發展。衍生金融工具具備不確定性等等特點,并且提供對應理財觀念,影響財務管理活動。

3.財務管理更加重視無形資產管理

我國的科技不斷發展,逐漸朝著全球化的方向進步,無形資產方向正逐漸成為企業創造價值的資本要素核心。在企業的發展中,無形資產處于戰略要位,除了具有實物資產應有的價值,同時還具有其不具備的優勢,同樣是企業綜合實力的重要組成部分。品牌、技術都是一個企業重要的財富,可有效促進企業的發展,培養企業的核心競爭力,實現企業持續快速發展。因此在企業發展中,除了對實物資產的價值進行考慮以外,還需要對品牌等無形資產給予足夠的重視。如果能夠實現無形資產的有效管理,同樣可以促進企業價值的提升。

4.實現財務管理目標和社會責任的相互協調

我國經濟發展的速度不斷加快,當下經濟活動中,企業成為了最基本的主體。市場經濟環境中,企業會影響著其它的利益關聯體,企業還應當努力將社會責任融入到企業的財務管理當中。也就是說,企業的財務管理目標不只是需要考慮價值問題,還應當考慮應有的社會責任,對所有關聯體的受益情況進行整體分析。企業除了考慮經濟目標,還需要關注社會責任。

三、結語

價值觀會影響著企業財務管理體系的制定。在財務管理價值研究中,對企業的財務管理理論基礎進行完善,建立新的財務管理價值思維,能夠有效促進我國企業的進一步發展。

價值觀影響財務管理工作的方向,促使財務管理工作形成了獨特的形式,也具備了特殊的優勢。人們的理財觀念受到財務管理價值觀的影響,不同類型的財務關系以及財務活動都會受其影響。企業形成良好的財務管理價值觀,就會在各個方面影響著相關的工作人員,培養員工的奮斗信念,影響著其最終奮斗目標。財務管理價值觀將會如何影響我國企業持續的發展,是未來重要的研究方向。

參考文獻

[1]? 王麗梅. 對企業財務管理價值觀研究的思考[J]. 中國科技投資,2013(15):193.

[2]? 辛金國,龔愷. 和諧共贏價值觀下的家族企業財務管理策略[J]. 財務與會計(理財版),2014(11).

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