山西建投集團合并重組建科集團和煤炭工業太原設計研究院集團

6月24日，山西省國資運營公司召開建投集團合并重組建科集團和煤炭工業太原設計研究院集團股權劃轉工作會議。

建筑業是國民經濟的支柱產業，也是我省傳統優勢產業，在拉動經濟增長、擴大勞動就業、增加財稅收入、帶動關聯產業發展、改變城鄉面貌方面發揮著舉足輕重的作用。經省委財經委第9次會議和省政府第72次常務會議審議通過，決定由建投集團合并重組建科集團和煤炭工業太原設計研究院。這是我省立足建筑行業發展現狀、著眼優化國有資本布局、著力打造建筑領域旗艦勁旅的重要舉措。

建投集團是我國建筑行業的龍頭企業，近年來市場份額和經營業績持續向好，主要經濟指標快速增長，資產質量顯著優化，今年主體信用評級晉升為AAA級,企業前景受到資本市場充分認可。煤炭工業太原設計研究院集團有著61年的發展歷程，按照省委省政府的部署，去年實施轉企改制，積極探索新的管理模式，拓展新的業務領域，呈現出了良好的發展勢頭。建科集團由三家建筑行業科研院所轉企改制后合并而來，曾在山西建筑工程領域解決了很多關鍵技術難題，形成了一大批先進的科技成果，在建筑領域有著很強的競爭力。建投集團合并重組兩家科研院所轉制企業，對于優化國有資本配置質量，提高國有資本運營效率，提升晉字號建筑企業整體實力、行業地位和品牌效應具有里程碑意義。

國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在講話中要求：一是要提高站位，準確領會省委省政府的戰略意圖，深刻認識建筑行業專業化重組的現實意義和戰略遠見，不折不扣落實好省委省政府的決策部署，切實凝聚改革合力。二是要聚焦主業，把握新基建帶來的新機遇，在更高層次、更高水平上實現資源優化配置，不斷增強核心業務盈利能力和風險防控能力，打造核心競爭力。三是要優化機制，以重組為契機，創新企業管理體制和運行機制，建立規范的法人治理結構，加快推進“六定”改革，形成既有激勵、又有約束的市場化選人用人和薪酬分配機制，涵養企業創業生態。四是要改革創新，著眼資源整合、優勢重構，加快產學研深度融合，積極探索新的組織、運營和商業模式；把握國內循環為主、國際國內互促的雙循環發展格局，積極開拓海內外市場，在制高點上搶占先機。五是要迅速融合，確保生產經營和干部職工隊伍穩定，在突破關鍵技術、拓寬市場渠道、提高產業集中度等方面更好地發揮協同效應，切實從整合的“物理反應”轉變為融合的“化學反應”。

國資運營公司黨委委員、副總經理高春毅主持會議，傳達省政府第72次常務會議決定并部署具體工作。省住建廳二級巡視員符里剛參加會議。會上，建投集團董事長孫波、煤炭工業太原設計研究院集團董事長徐忠和、建科集團董事長韓瑞林分別作了表態發言，表示將不折不扣貫徹落實好省委省政府決策部署，全力做好重組合并股權劃轉等相關工作，完善法人治理結構，確保隊伍穩定，各項工作平穩有序推進。