地方臺打造新型傳播平臺的思考

◎劉 巍 黃勇賢

當前，全媒體不斷發展，催生傳統媒體的傳播方式發生深刻變化。面對媒體融合的大勢，作為傳統媒體的地方臺有必要建強自有平臺，并將其打造成新型傳播平臺，努力讓主流媒體借助移動傳播占據傳播制高點， 擴大主流價值影響力版圖。

一、厘清建設思路

新型傳播平臺到底怎么建？ 思路決定出路。 當前，地方臺在自有平臺建設上有一些認識上的誤區，需要進行辨析、厘清。

1.什么是全媒體？ 習近平總書記指出：“全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”。全媒體不是指媒體類別的“全”，而是從時間維度、空間維度、主體維度、效能維度為媒體融合轉型提供了目標和方向。 “四全”媒體要求主流媒體必須互聯網化。傳統媒體開設兩微一端一抖，這是“+互聯網”，只是放大聲量，而不是“互聯網+”。

2.什么是“一體化發展”？ 一體化發展就是通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質變，放大一體效能。 一體化發展要求地方臺整體轉型，轉為新型的互聯網工具。

3.地方臺的“臺”在哪里？應該在新媒體平臺。建設自有平臺是當務之急， 沒有自有平臺， 傳統媒體只是內容生產商。 主流媒體必須建立在一個強大的自有平臺 （互聯網平臺）上，而不是中央廚房平臺上。我們考核標準要變為：用戶在我的產品平臺產生的動作和行為。

4.地方臺如何“算”？ 包括地方臺在內的主流媒體要向今日頭條等平臺學習， 學會運用人工智能等工具開發自己的算法。 未來，包括新聞傳播在內的任何一種社會生產，都應該有智能化處理和數據化匹配，用算法處理數據。數字加上標簽，才是數據化，數據化促進跨界融合。

5.地方臺能不能創造“模式”？ 建設新媒體平臺需要大量的資金投入，但鮮有傳統媒體能夠從中盈利。 傳統媒體要從影響力變現轉向用戶變現；要從成本中心向利潤中心轉型。

6.地方臺的“硬核”在哪？ 地方臺的硬核應該是強大的內容制作與供給能力。 現在這些硬核內容被無償提供給了其他新媒體平臺。地方臺要增強版權保護意識，媒體的核心價值不能拿出來廉價或免費提供。

二、做強自有平臺

地域限制，框定了地方臺的傳播邊界；技術進步，改變了地方臺的傳播格局。 特別是新媒體的出現、 新技術的運用，包括地方臺在內的傳統媒體傳播能力不斷萎縮。正如微信公眾號和微博消解了傳統平面媒體的市場一樣， 以愛奇藝、騰訊、優酷為主要代表的視頻網站蠶食了地方臺的電視劇市場；以抖音、快手為代表的短視頻平臺蠶食了地方臺的娛樂市場； 以今日頭條為代表的新型信息服務平臺蠶食了地方臺的新聞市場； 以拼多多為主要代表的電商蠶食了地方臺的廣告市場。

地方臺為擴大影響力，一方面選擇“借船出海”，通過在今日頭條、抖音、百度等平臺開設“品牌店”“加盟店”的形式，宣告在新媒體平臺的存在，努力發出自己的聲音。 借助優勢平臺，誠然可以提升傳播力，但地方臺雖然免費提供了內容，也積累了為數可觀的用戶，但這些核心內容換來的用戶都不是自己的。 另一方面，地方臺著力打造“自營店”，搭建可管可控的新型傳播平臺，一些成功的案例如“長江云”等獲得各方的認可。那么，地方的新型自有傳播平臺應該長什么樣？ 筆者認為至少應該具有6 個特征：

1.“互聯網+”平臺。 地方臺建設自有平臺，主攻方向是基于“互聯網+”思維建設的自有新媒體平臺。這個平臺絕不是傳統廣電節目在互聯網上的轉移與匯聚， 而是具有互聯網基因的內容迭代。

2.新生態平臺。 地方臺的自有平臺應該根據城市特點和用戶需求，深耕垂直產業，提供更多的應有場景、交互體驗，開啟高頻率、沉浸式的傳播新生態，成為用戶日常生活的一部分。 地方臺的傳播平臺應該實現從發布級系統向交互級系統向平臺級系統升維。

3.新技術平臺。 在地方臺的自有平臺上，“新”字應該成為最突出的元素，“5G+4K+AI+VR+AR 等新技術常態運用；人工智能在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中運用；大數據、算法等成為核心生產力和競爭力。

4.新內容平臺。 要增強交互性，人人都可成為平臺內容的生產者和接受者；增強同場感，內容帶給用戶強烈的在場感。增強適應性，通過傳統媒體內容產品數字化及采用互聯網語態實現產品形態上的“互聯網化”等手段，研發和制作能夠在互聯網上廣泛傳播的內容產品。

5.用戶畫像平臺。 借船出海，用戶都在別人的“船”上，我們對用戶一無所知。沒有自有平臺，就沒有自己的用戶資源，就不能精準掌握用戶的信息、屬性、偏好、興趣、習慣、行為軌跡，就無法根據用戶特征標識進行個性化、精準化的服務。 要搭建自己的用戶系統，搭建自己的算法結構，搭建自己的新媒體激勵考核系統。

6.治國理政平臺。隨著移動互聯網應用的普及和下沉，縣域用戶已成為移動應用最大的增量群體。自有平臺要實現渠道下沉和資源整合，聚集起海量用戶并建立用戶黏性，占領新的輿論場，構建起新型媒體平臺，形成現代傳播體系。

三、自有平臺如何建

地方臺要建立一個統一的、富有特色的自有平臺，有必要做好六項基礎工作。

1.生產的數字化。 加快實現傳統的廣播電視記者向全媒體記者轉型，以數字化形態采制信息，提升信息的報道、組織、傳發時效；加快對歷史媒資的數字化存儲，提高歷史媒資的入庫率、使用率；加快推進總編室業務系統建設，實現數字化送播、精準化編播、媒資化備播。

2.生產的匹適化。 加強廣播直播間的改造，推進廣播節目的可視化，增強廣播節目的發射及接收效能；增添高清電視采制播設備，加快推進演播廳的高清化改造，全面建設高清化播出的電視頻道； 加快配置滿足新媒體生產需求的輕量級設備。

3.生產的智能化。 加快中央廚房的建設和應用，全面搭建一個符合地方臺實際、支撐優質內容生產的公共平臺。打造“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、全天滾動、全部覆蓋”整合傳播新模式。按生產流程重新組建工作部門和項目團隊。按照采編發的生產流程、快全深的報道梯層等打造全新的內容生產流程。 從戰略層面謀劃布局新媒體傳播的技術及設備，著手布局面向未來的5G 輕量級演播廳等設施，自主研發具有競爭力、可以商用的核心技術。

4.生產的專業化。 繼續保持長（音）視頻的生產優勢，以深度的伴隨性、無可取代的專業性增強用戶粘性；建立短視頻生產的專業隊伍，打造具有傳播爆點的短視頻產品；打通廣播、電視、網絡、地鐵及第三方平臺的全媒體直播的通道，逐步實現大屏與小屏、聲屏與視頻的融合、連接；要針對市場需求、用戶需求，定制生產專業化內容產品，做真正的內容供應商； 打開用戶生產的內容產品進入自有平臺的端口和通道，增強媒體與用戶的交互性，以豐富的UGC 內容產品補足供給需求、互動需求和平臺需求。

5.生產的數據化。 推進“數據能力”建設，對進入信息池、媒資庫的內容實行標簽管理，為分類、分析、運算、定位、推送快捷服務；跟蹤分析用戶在自有平臺上的行為、動作、軌跡， 通過相應算法和智能化處理， 提高信息服務的精準度；基于數據分析和用戶需求，對自有平臺進行功能開發和系統升級，增強其傳播力、影響力；接入區級融媒體中心、學習強國平臺等，對信息和用戶的流入流出進行數據化處理。

6.生產的商業化。 地方臺的新媒體平臺要了解、掌握、進入、運用“大數據智能精準定向+DSP 廣告平臺”，在新媒體的商業邏輯和廣告模式下，實現內容的變現。