工作不可“看著辦”

文／扈喬

前不久，筆者聽居委會干部反映，某上級部門發文要求基層落實某項工作，但文件內容很籠統，既沒有明確要求，也沒有具體做法，基層干部不知道該如何操作。打電話詢問，得到的回答是讓基層干部“看著辦”。

讓基層干部“看著辦”，至少暴露出兩個問題：一是上級部門部署工作前沒有進行調查研究，對布置的工作情況不明、缺乏了解，所以工作部署缺乏可操作性。二是說明這項工作不重要或上級部門對這項工作不重視，發文件只是走個形式。

上級部門部署工作，應當事先進行深入調查研究，部署前要進行有效的論證和評估，如果是可做可不做的工作，就沒有部署的必要，因為這樣的工作只會牽扯基層干部的精力，增加基層的負擔，影響基層正常工作。如果是必須落實的工作，則應當充分考慮到基層的實際困難，把工作的目的、要求和做法講清楚，為基層提供操作指導性意見，讓基層在落實過程中方向明、思路清、會操作。同時，要加強跟蹤問效，這樣才能確保高質量地抓好落實。

讓基層干部“看著辦”，與形式主義、官僚主義不無干系，折射出少數領導干部抓工作不重效果重形式，重“出彩”輕“出力”，重“老套路”輕“趟新路”，以會議落實會議、以文件落實文件。考核基層不看實績看表格，不管群眾滿意不滿意，只看領導高興不高興，其背后是懶政思想作怪、擔當精神和進取意識淡薄、能力不足本領缺失。根治形式主義、官僚主義頑疾要從領導機關、領導干部抓起。各級部門應主動檢視工作中是否存在形式主義、官僚主義，擺擺表現、找找根源，切實來一次形式主義、官僚主義“大掃除”。各級領導干部更要帶頭轉變作風，身體力行、以上率下，形成“頭雁效應”。同時，要加大追責問責力度，對形式主義、官僚主義問題，既要查處當事人，又要倒查追究領導責任，這樣才能營造風清氣正的良好政治生態。