規劃設計項目中全過程咨詢服務的應用

丁欣海 宋微

【摘要】在社會發展日新月異的今天，涌現出各式各樣的施工工程，在工程不斷增加的同時對施工的要求也越來越嚴格。工程項目的復雜性很高，項目的規劃設計工作的難度也較高。如何提高工程項目項目的規劃設計成為了行業的熱點，而就規劃設計項目進行相應的全過程咨詢服務，并根據咨詢結果進行相應的調整，能夠合理有效的降低項目成本，提高項目的管理水平。本文就分析規劃設計項目中全過程咨詢服務的應用，對規劃設計階段的全過程咨詢服務進行分析，在指出其存在問題的基礎上，提出了相應的改進措施。

【關鍵詞】規劃設計;項目中;全過程咨詢服務

1、引言

在國民經濟的穩步發展的21世紀，工程項目得到了發展的同時，面臨著新的需求。而要推動企業發展，就必須要提升建筑企業項目的規劃設計水平，這個過程中建筑企業需要在經濟管理中融入全過程工程造價咨詢。工程咨詢服務可以應用在項目的全過程中，包括項目的決策階段、設計投標階段、施工階段和運營階段。在國外，全過程工程咨詢是每個規劃設計項目都會使用的服務。但是在我國.通常外商投資項目都會沿用自身的全過程工程咨詢運營模式，我們自主的企業在實施全過程咨詢服務方面還存在很多不足。盡管有一部分國有大型企業具備了構成工程咨詢全過程的能力，但是在實際的應用能力較弱。導致這種現象的原因一部分是因為我國的全過程咨詢服務起步較晚，還是就是企業自身能力不足。

2、全過程工程咨詢服務對工程管理重要性

2.1提升工程咨詢企業的綜合實力和競爭力

有助于咨詢企業在行業中的競爭能力的提升，最終實現走向國際市場的發展目的。而且在咨詢企業提升競爭能力后，不僅為工程行業發展建立規范化科學化的服務體系，還為促進工程管理發展做出積極的貢獻。

2.2提高建設工程管理水平、實現投資效益的最大化

工程咨詢企業應樹立良好的服務理念，將發展意識融入到咨詢服務中，這樣既能延長咨詢服務的周期，使工程建設質量和效率獲得應用的控制，叉能發揮咨詢企業資源整合以及管理的作用，其優勢可以最大程度的保護工程的經濟效益。

2.3為項目業主提供優質高效的工程咨詢服務

全過程工程咨詢企業向業主提供優質的咨詢服務，不僅充分的調動咨詢企業的發展積極性和主動性，而且在專業的委托管理中，可以實現對咨詢企業進行內部協調管理發展的目標，同時對處理建設單位、施工單位以及監理單位之間的關系有積極的意義。

3、全過程工程咨詢發展的建議

3.1法律法規和全過程工程咨詢管理制度的建設，確保有法必依

不斷完善現有的法律法規，以適應改革開放后經濟大發展的需要。我們的相關管理部門，要加強法律法規的建設，嚴格項目審批制度，對各類項目工程的立項、設計、實施、運營等情況，做出科學合理的評估、審核，堅決杜絕超規劃征項，堅決杜絕環保不合格工程項目落地。適時出臺新的全過程工程咨詢服務管理的法規和辦法，從法律層面上規范我國的全過程工程咨詢服務工作，做到有法可依。

3.2全過程咨詢服務在規劃設計項目中的應用關鍵

在新時代的發展中，工程企業應樹立全過程、多元化、綜合性的咨詢服務意識。將這一意識和企業發展目標結合，擴大經營質量，深化發展目前，有許多設計類型的工程企業面臨著許多困難。如果把自己的發展目標引入到咨詢服務的全過程中，提供符合企業需求的咨詢服務，不斷積累服務經驗的現實。根據經驗，對企業內部有關部門的企業結構進行重組，彌補業務質量的缺陷，逐步形成規劃、設計和評價數據，對符合條件的企業進行咨詢和經營，不斷擴大服務范圍，進一步深化內部發展目標，為項目提供施工管理和評價咨詢服務.實現長期周期投資、進度和質量控制的綜合效果，把全程洽談服務作為展會發展的重要服務基礎。

3.3強化全過程工程咨詢隊伍建設，提高管理人員的素質

全過程工程咨詢服務是社會經濟發展到一定階段的客觀要求，是一個新生事物，需要我們在實踐中不斷地學習、研究，探索出一條適合我國國情的全過程工程咨詢服務管理模式。首先，我們要高度認識全過程工程咨詢的重要作用，重視全過程工程咨詢服務。強化全過程工程咨詢管理隊伍的建設，配備思想覺悟高，法治意識強，專業素質好，業務能力出眾的人員充實到全過程工程咨詢管理隊伍中來，確保全過程工程咨詢服務的科學合理實施。強化管理人員的學習、培訓制度，積極引進吸收世界的先進的管理方法和經驗，掌握全過程工程咨詢發展的方向，深耕我國全過程工程咨詢管理的方式方法，使我們的管理隊伍能夠勝任全過程工程咨詢工作的管理需要。

3.4全程參與項目工程的投資決策、設計、實施和運行咨詢

在全過程工程咨詢服務的模式下，從項目工程的一開始，工程咨詢公司的人員，就可以參與到工程的可行性研究中來，了解項目工程的前期準備，設計招標，建設施工和后期的運營管理的全過程，掌握投資項目的進展情況，就可以不斷優化項目工程方案，掌控項目工程的動態變化。在研究、規劃項目工程的前期，首先要選擇一家有合格資質的工程咨詢公司，對項目工程進行具體、詳實的服務咨詢。其中包括項目工程的可行性論證，投融資方案的確定，投資風險及投資回報評估，規劃方案比選，項目工程實施策劃及突發事件的處置預案等等。這一階段的工程咨詢服務，主要目標就是通過咨詢服務公司的科學運作，盡最大可能地去實現項目工程決策的科學性，完善項目工程設計，控制項目工程的投資額度，建設規模和周期，配套工程，測算投效比，規避項目工程的投資風險，務求實現項目工程的最優化選擇。

結語：

在規劃設計項目中使用全過程咨詢服務不僅能夠提升建設工作的質量，還能在一堆程度上縮短工期，節約工程成本，能夠在提升管理水平的同時兼顧施工質量，建立科學的管理準則和嚴格的建設工作規范，確保工程的順利進行。

參考文獻：

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[3]陳凱，周欣.全過程咨詢服務在規劃設計項目中的應用探索[J].價值工程，2019（23）：45-47.

作者簡介：

丁欣海（1986-），男，漢族，湖南岳陽人，碩士，工程師，主要從事咨詢，可研，設計工作;

宋微（1988-），女，漢族，湖南衡陽人，碩士，工程師，教師。