美團(tuán)禁用支付寶“阿美斗”是巨頭暗戰(zhàn)

李穎

近日，美團(tuán)宣布禁用支付寶，由此在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了爭議。一時(shí)間，兩大移動(dòng)支付巨頭之間的較量再度拉開了帷幕。這背后又有哪些故事呢？

美團(tuán)讓支付寶“下崗”

7月29日，有用戶在使用美團(tuán)時(shí)發(fā)現(xiàn)，支付頁面上，美團(tuán)月付、微信支付、蘋果支付都可選擇，唯獨(dú)用戶量巨大的支付寶卻消失了。

支付寶是阿里旗下第三方支付平臺(tái)。美團(tuán)外賣的競(jìng)爭對(duì)手餓了么也是阿里投資的，面對(duì)質(zhì)疑，美團(tuán)第一時(shí)間反嗆網(wǎng)友：其實(shí)這文章的主體換成餓了么和微信支付也同樣合適呢。

莫名躺槍的餓了么立馬曬圖為證，它們一直支持微信支付。截圖中還為對(duì)手點(diǎn)了一份“雞同鴨講雙人餐”，諷刺意味濃厚。

很快美團(tuán)創(chuàng)始人王興回應(yīng)，他沒有回答為什么不用支付寶，而是發(fā)出靈魂質(zhì)問：淘寶為什么不支持微信支付？

美團(tuán)雖正面硬杠阿里，但網(wǎng)友的意見也不得不聽。果然兩天后支付寶又神秘回歸美團(tuán)支付頁面，但藏進(jìn)了折疊區(qū)，而美團(tuán)月付則占據(jù)最顯眼的C位。

據(jù)悉，這不是王興第一次讓支付寶“下崗”，2016年、2018年有過兩次用戶反映美團(tuán)點(diǎn)餐曾短暫無法使用支付寶支付。8月6日美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股價(jià)再創(chuàng)歷史新高，市值盤中突破1.3萬億港元，約合人民幣I.I萬億元。

騰訊與阿里的暗戰(zhàn)

這次關(guān)于支付的摩擦中，只有美團(tuán)和餓了么在隔空掐架，但它們各自背后的騰訊和阿里卻始終沒有發(fā)聲。美團(tuán)、阿里、騰訊這三家之間到底發(fā)生了什么？

其實(shí)，美團(tuán)與阿里也曾有過“蜜月期”：

2011年，美團(tuán)低谷時(shí)期，阿里領(lǐng)投5000萬美元，這筆巨款，是美團(tuán)得以在千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來的重要支柱。然而，阿里謀求控制的投資風(fēng)格，與美團(tuán)創(chuàng)始人王興不甘人下的理想之間，出現(xiàn)巨大的鴻溝;

2015年，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)結(jié)合，成為兩家公司關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。王興本希望能同時(shí)獲得阿里、騰訊的支持，阿里卻干脆從美團(tuán)撤資了，僅留少量股份。騰訊則趁機(jī)追加10億美元投資，騰訊投資在美團(tuán)隨后幾輪融資多次出現(xiàn)，二者關(guān)系開始融為一體;

2016年，阿里12.5億美元（約合人民幣87億元）重金收購餓了么，以對(duì)抗美團(tuán);

2018年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上市之際，美團(tuán)和餓了么之間的競(jìng)爭幾乎到了劍拔弩張的地步。

據(jù)美團(tuán)2019年年報(bào)，騰訊持有股份約占美團(tuán)點(diǎn)評(píng)總股份的18%。相比之下，阿里僅持有美團(tuán)1.48%的股份。有網(wǎng)友調(diào)侃稱，“阿美斗”的背后其實(shí)是阿里騰訊之間的暗戰(zhàn)。

有騰訊大哥撐腰，這幾年美團(tuán)迅速壯大，按市值計(jì)算，已成為繼騰訊、阿里后的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，原來的BAT格局變成了ATM格局。

神仙打架，消費(fèi)者賺盡了便宜。但也有受傷的第三方 百度外賣的市場(chǎng)份額因此被不斷壓縮，最終淘汰出局。

除了在外賣市場(chǎng)你爭我奪，阿里、美團(tuán)在其他領(lǐng)域也不斷展開角逐。美團(tuán)有貓眼電影，阿里有淘票票;美團(tuán)涉足旅游領(lǐng)域，阿里飛豬便很快上線;美團(tuán)做小象生鮮，阿里做盒馬鮮生;美團(tuán)打車上線，阿里有高德打車……

今年3月支付寶宣布要從金融支付平臺(tái)升級(jí)為數(shù)字生活開放平臺(tái)，開始涉足美團(tuán)業(yè)務(wù)。而移動(dòng)支付市場(chǎng)，美團(tuán)更是覬覦已久，今年5月，美團(tuán)正式推出“美團(tuán)月付”功能。

眾公司加入混戰(zhàn)

如今越來越多的科技公司加入支付市場(chǎng)的爭奪，但支付寶和微信支付的頭部地位依然難以撼動(dòng)。未來移動(dòng)支付市場(chǎng)又會(huì)在哪些領(lǐng)域展開爭奪？究竟會(huì)出現(xiàn)三足鼎立還是群雄逐鹿的局面？

近年來，國內(nèi)科技巨頭紛紛跨界涉足金融服務(wù)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，2020年第1季度中國第三方支付機(jī)構(gòu)綜合支付市場(chǎng)總體交易規(guī)模達(dá)64萬億元人民幣，其中支付寶、騰訊金融和銀聯(lián)商務(wù)分別以48.44%、33.5g%和7.lg%的市場(chǎng)份額位居前三位，市場(chǎng)份額總和接近90%，其余各家瓜分10%的市場(chǎng)份額。

徹底地離開支付寶的支付通道，京東在9年前就已經(jīng)開始實(shí)踐了，而且京東不像美團(tuán)，而是永久地屏蔽了支付寶的支付通道，擁有了自己的京東支付。目前小米支付、唯品會(huì)支付、順豐的順手付、蘇寧金融等，它們的邏輯也是非常一致的，因?yàn)楠?dú)立的支付通道，尤其是可控的支付通道，能夠有效避免競(jìng)爭對(duì)手或者其他企業(yè)掌握自己平臺(tái)上的用戶的交易數(shù)據(jù)。

美團(tuán)推自己的支付工具，有著長遠(yuǎn)考慮，在擁有610萬商戶和4.5億用戶數(shù)的背景下，美團(tuán)在外賣業(yè)務(wù)中依然占據(jù)主導(dǎo)地位。支付寶多次被屏蔽，肯定會(huì)對(duì)支付寶市場(chǎng)占有率有所影響。

第三方支付一定是成為一個(gè)工具，或是依附于某些業(yè)務(wù)、為某些業(yè)務(wù)服務(wù)，比如獲客、黏住客戶。最新數(shù)據(jù)顯示，今年將有超過10億的中國人使用手機(jī)付款，這意味著移動(dòng)支付滲透率超過32%，為全球最高。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志近日發(fā)表文章指出，在全球金融數(shù)字化重塑的背景下，真正的革命正在小額支付領(lǐng)域發(fā)生。移動(dòng)支付的戰(zhàn)爭才剛剛開始，未來是否出現(xiàn)三足或多足鼎立局面也未可知。