變電運維一體化與操作控制分析

賈騰 周欒

摘要：變電運維一體化工作難度較大，體現在工程差異大、作業安全難以控制以及工作人員勞動強度大等，需要電力企業針對存在的問題，實施有效的解決措施，以便提升變電運維工作質量和效率。本文基于上述問題著手，給出了相關建議。

關鍵詞：變電運維，一體化，資源配置

引言

基于優化和完善電力系統，提高變電運維的質量和效率，保證電力系統安全穩定的需要，分析變電運維一體化與的資源配置與操作難點。

1變電運維一體化

1.1變電運維一體化推動了資源優化配置

電力企業積極開展變電運維一體化工作，可以進一步加強資源的優化配置，有助于電力企業充分利用現有的資源，獲得良好的經濟效益。通過變電運維一體化管理模式，在優化資源配置的同時，還能使運維流程更加簡化，運用簡化的運維流程，可以擴大變電運維一體化模式的應用范圍，一方面使電力系統按照變電運維一體化模式開展運行和運維等工作，另一方面工作人員在日常工作中，可以及時發現存在的問題，按照預定的方案，采用正確的方法解決問題。此外在應用變電運維一體化管理模式過程中，工作人員在日常工作中，可以不斷提高業務能力，進一步提升電力企業的運維水平，使變電運維一體化工作開展更加快速，在簡便的流程中有效降低運維成本，從而創造更多的經濟效益。

1.2變電運維一體化保證了穩定安全用電

電力能源已經直接關系到社會和經濟正常的發展，保證電力系統安全穩定的運行，是電力企業日常工作的重點。電力企業在日常工作中，應提高變電運維一體化管理工作的重視程度，將變電運維工作作為關鍵的生產環節，根據電力系統實際運行情況，制定科學合理的運行和維護方案，要求工作人員必須依照方案開展相關工作，從而構建穩定的變電運維一體化體系，通過一體化體系有效掌控電力系統的狀態。

1.3變電運維一體化提高了運營效率

與傳統電網運行和維護等工作模式相比，變電運維一體化模式可以減少工作時間，降低運維成本，從而提高運營效率。傳統的電網運行和維護工作，需要制定統一的工作計劃，并根據計劃配置相應的工作人員，但是工作人員在工作中，需要分別完成運行和維護等工作，導致工作時間較長，并且無法保證工作的質量符合管理標準。此外工作人員素質較低、責任心較差等，都會影響到管理工作的正常進行，一旦出現的問題無法有效的解決，極有可能引發重大的安全事故，對工作人員生命健康以及企業的財產造成嚴重的損失，從而影響到電力企業正常的運行。積極應用變電運維一體化管理模式，電力企業可以提高人力、設備以及材料等資源的利用率，進一步整合變電運行和檢修等工作，使運行和檢修等工作形成統一的整體，以便工作人員同時完成運行和檢修等工作，有效提高運營效率。

2操作難點分析

2.1現場操作安全難以控制

積極開展變電運維一體化工作，可以保證電力系統安全穩定的運行。但是在電力系統運行過程中，受到自然環境、設備老化等因素的影響，電力系統會較為復雜的問題，在現場作業過程中，會提高安全作業的控制難度，極有可能引發安全事故。

2.2運行檢修工作差異大

在變電運維一體化工作開展過程中，由于運行和檢修工作存在較大的差異，并且電力系統運行和維修過程中，會出現復雜問題，若未能及時的處理，會影響到電力系統正常的運行。所以需要工作人員同時具備運行和檢修技能，才能有效掌握變電運維一體化作業過程。

2.3運維人員勞動強度大

保證變電運維一體化工作順利進行，需要工作人員具備較高的綜合素質，才能應對復雜多變的運維問題。在運行和維修工作中，工作人員需要同時完成運行和運維任務，致使運維人員承受較大的勞動強度，若承受的勞動強度超過極限，運維人員的生命健康安全會受到較大的威脅。

3安全操作可控分析

3.1全面做好監督考核

全面做好監督考核工作，電力企業應制定日管控、周安排以及月計劃等內容，要求每名運維人員按照相關內容，通過標準化流程開展運維工作。電力企業可以按照日管控、周安排以及月計劃等內容，對運維人員進行監督和考核，在監督和考核過程中，一方面可以及時發現運維人員在工作中存在的問題，另一方面對運維人員進行有效的指導，從而提升運維人員的工作能力。

3.2逐條總結步驟編寫完善標準化操作卡

建立可視化風險庫，并全面掌握運維工作的難點和重點，運維人員應逐條梳理步驟，然后編寫完善標準化的作業卡，要求每名參與運維工作的人員，必須按照作業卡內容開展工作，不僅有效加強風險管控，還能使運維人員在標準化工作中，不斷積累經驗，從而有效提高工作人員的技能。

變電運維一體化工作必須要求運維人員按照標準化流程進行操作，在標準化流程中可以有效掌控工作難點，針對工作中出現的問題及時采取有效的解決措施，防止電力系統以及人員生命安全受到威脅。此外運維工作還應實施標準化的驗收措施，在標準化的驗收工作中，可以及時發現工作中未能有效處理的問題，保證運維工作目標順利完成。在驗收工作中，應制作標準化的作業卡，要求運維人員在驗收期間，完全遵照驗收卡內容進行相關操作，每完成一項驗收工作，需要在指定的內容處逐項確認，使每項驗收工作有據可循，以便提高驗收工作的質量。

3.3全面做好技術人員培訓

全面做好技術人員的培訓工作，需要電力企業在培訓中既要全面講解運維工作的難點和重點，組織運維人員進行實際操作，在操作中理解和掌握講解的知識，提高運維人員的工作能力，還要設定標準的培訓流程，要求運維人員通過標準的流程，逐步提升業務能力，在提升能力過程中，構建高素質、高水平的運維管理隊伍。

4結束語

電力企業積極應用變電運維一體化管理模式，通過轉變傳統的管理模式，使運行和維護等工作形成統一的整體，并掌握運維工作的難點和重點，進一步優化資源配置，提高管理工作的質量和效率的同時，還能創造良好的社會效益和經濟效益，為用戶提供更加穩定優質的電力能源服務。

參考文獻

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[2]賀仰琪，康榮學，宋占兵.變電運維一體化與操作控制分析研究[J].化工管理，2018，第7期