李樹伍
摘要;田家庵電廠認真貫徹落實上級指示精神,立即啟動“燃料三大項目建設”。燃料“三大項目”建設,即入廠驗收監管系統、數字化煤場、數字化標準化驗室三個項目。按照《中國大唐集團公司燃料“三大項目”全面推進實施工作安排》要求,我廠積極組織設備部、煤場管理部、信息中心及相關部門的有關人員,開展“三大項目”工作。
關鍵詞:燃料“三大項目”;入廠驗收監管系統;數字化煤場;數字化標準化驗室
一、前言
對于火力發電企業而言,燃料占據了企業成本的80%,如何在燃料上做文章,成為了企業降本增效、實現可持續發展的重要課題。大唐集團公司在燃料供應市場環境日益復雜、摻雜使假方式不斷翻新、廉潔風險防控難度加大的新形勢下,經過精心調研和分析,推出了燃料“三大項目”。包括入場驗收監管系統、數字化煤場、數字化標準化驗室等,該項目涵蓋了設備改造、系統集成、工程施工、數據采集、軟件研發等多個部分,專業跨度大,是信息化與工業化深度融合的一個典型項目。它通過智能化、信息化、流程化管控方式取代人為作業模式,很大程度上改變燃料入廠、計量、采樣、制樣、化驗、煤場等管理現狀,充分利用資源,加強燃料業務過程的閉鎖控制,實現了燃料采、制、化驗等工作規范化、數字化、自動化,提升了燃料收、耗、存等環節對應量質價數據的真實性、實時性、精準性,有效地解決了燃料管控難的問題,同時也為大唐集團公司科學決策與管理提供可靠依據。
田家庵電廠認真貫徹落實上級指示精神,立即啟動“燃料三大項目建設”。燃料“三大項目”建設,即入廠驗收監管系統、數字化煤場、數字化標準化驗室三個項目。按照《中國大唐集團公司燃料“三大項目”全面推進實施工作安排》要求,我廠積極組織設備部、煤場管理部、信息中心及相關部門的有關人員,開展“三大項目”工作。在集團公司、安徽發電公司的支持指導下,我廠與承建方大唐環境產業集團股份有限公司緊密配合、攻堅克難,扎實推進硬件安裝、軟件開發調試等工作,自開工以來,先后已完成“燃料驗收監管系統、數字化煤場及數字化標準化驗室”招標中所規定的內容,最終目標實現“滿足入廠驗收、煤場管理、煤質化驗復雜外部形勢及發展的需求;符合國家、行業現行有效相關標準、規范以及集團公司相關制度要求。
二、 燃料“三大項目”系統組成
2.1燃料入廠驗收監管系統
2.1.1 ?入廠車輛登記系統:改造汽車衡北側房間作為發卡室,加裝門禁系統、射頻卡發放機及讀卡器、自動擋車桿,配置計算機一臺用于數據的錄入、修改。
2.1.2 ?自動計量系統:汽車衡上方增加紅外探測儀;前方安裝LED顯示器及語音提示裝置;汽車衡安裝擋車桿及車位識別裝置,配置射頻卡讀卡器、車輛牌照抓拍器,汽車衡數據能直接上傳“三大項目”系統。對火車軌道衡系統進行改造。
2.1.3 ?自動采樣系統:對現有汽車采樣機進行適應性改造。
2.1.4 ?制樣環節控制模塊:建立標準化制樣室。
2.2 數字化煤場
在#1、#2斗輪機懸臂皮帶各加裝1臺電子皮帶秤(可變角度型),用于計量斗輪機卸、取煤量。將#21甲、乙皮帶機14臺犁煤器的狀態信號通過專用采集器引入三大項目系統,用于實現分爐、分倉計量。現有兩個140*50米露天煤場,計劃分為4個區域,配置煤場分區識址裝置。斗輪機配置區域識別裝置及識址裝置。配置手持式煤場測溫儀2臺。對兩臺入爐煤采樣破碎系統進行改造,計劃對兩臺入爐煤采樣機破碎系統進行改造,更換磨損嚴重的一級破碎機及已損壞的二級破碎機,新建入爐煤采樣集樣室并加裝門禁系統。
2.3數字化標準化驗室
按照集團公司“三大項目”中有關數字化標準化驗室的要求,對煤場管理部現有辦公樓進行改造,煤場管理部一樓配置大鐵門、加裝門禁二樓改造為標準化化驗室,化驗室樓梯南北測各加裝1個防盜門帶對講門鈴,加裝門禁,三樓作為辦公室。改造供水系統,保證化驗室用水壓力、增加一路除鹽水水源,改造供電系統,增加一路供電電源,實現雙路供電電源自動切換功能,滿足標準化驗室的需求。測硫室、元素分析室、工業分析室加裝通風柜,內置換氣裝置,加裝門禁、監控、語音廣播等設備,建立存樣定置管理系統。購置具備自動上傳數據的智能灰熔融性測試儀1臺;全自動工業分析儀1臺;庫侖測硫儀1臺;電子天平4臺;工業天平2臺。
2.4視頻監控及信息管理系統
2.4.1視頻監控系統
我廠現有一套完善的數字高清視頻監控系統,攝像頭分辨率為720P,帶紅外攝像,本項目新增監控攝像頭技術指標不低于現有設備,并與現有視頻管理系統兼容,實施統一管理。根據監控區域和監控要求不同選用槍機、半球機和球形攝像機,實現全程全天候監控。安裝遠程廣播系統的場所至少安裝一臺半球攝像機,其他部分采用槍機。因煤場管理部房間變動,對舊有7臺高清攝像機進行拆除后重新安裝在新的位置。
2.4.2門禁管理系統
我廠目前有一套完善的門禁系統,分布在廠區開關室、保護小室、機房等重要的場所。本項目門禁系統進門時采用刷卡方式,出門采用按鈕方式,部分重要房間要求雙人刷卡方式進入。在實驗室等處安裝數字溫濕度計和遠程廣播。
2.4.3監控中心建設
在監控中心安裝大屏幕液晶電視、門禁、電話及監控系統,定制操作臺,并增加兩臺高性能商用臺式計算機,配置不低于CPU:酷睿i5 ?,內存:4GB DDR3,硬盤:500G, 顯卡:獨立顯卡AMD Radeon HD 8470 1GB芯片,光驅:DVD-ROM,集成聲卡和千兆網卡。
液晶電視采用60寸全高清寬屏液晶電視兩臺,實時輪流顯示各處監控。電視機參數不低于分辨率:1920*1080,HDMI接口:4*HDMI,背光燈類型:LED發光二極管,水平視角:178度,支持網絡功能。
2.4.4 網絡建設方案
搭建燃料“三大項目”數據平臺專用網絡,網絡結構冗余配置。新增煤場管理部、燃運分場、煤場、汽車衡、軌道衡、監控中心等重要節點至信息中心MIS機房的24芯單模光纖6根。
在燃運分場樓頂和斗輪機安裝定向天線2只,將斗輪機及火車采樣器進行聯網。在煤場、軌道衡卸煤溝和火車采樣器安裝全向天線4只,滿足手持式監卸PDA等設備無線聯網需要。
對煤場管理部大樓網絡及機房進行改造,辦公網線和三大項目用網線進行重新施放,采用不同顏色網線予以區分,對三大項目所屬設備和MIS網絡所屬設備分開聯網。
網絡主干連接千兆級工業級交換機,分支采用24口可管理三層交換機,末端采用百兆交換機。
對三大項目服務器段和用戶終端分別劃分專用VLAN,與MIS網絡其他用戶進行安全隔離,提高系統安全性。
在現場機房增加4臺工控機用戶化驗室數據、皮帶秤數據和犁煤器狀態、衡器數據等生產現場數據采集。在發卡室、化驗室等處增加、更換11臺計算機用于信息錄入和編碼、掃描等工作。
三、結論
燃料“三大項目”的實施,實現了燃料智能監管閉環控制系統覆蓋發電企業燃料采制化工作的全部管理流程和功能,建立閉環控制系統。燃料“三大項目”的實施能保證燃料自動監管閉環控制系統控制燃料的量、質、價;優化計劃、消耗和管理,能有效降低我廠總體燃料成本,提升企業經濟效益增加市場競爭力,利用計算機網絡技術對業務流程進行優化和軟件程序固化,使燃料全流程管理符合國標要求,確保燃料收、耗、存環節量、質、價數據的客觀性、真實性、準確性、及時性及共享性,科學指導燃料采購、摻配工作,有效提升燃料管理水平,最大限度堵塞管理漏洞,不斷增加企業經濟效益。
參考文獻:
[1]《淮南田家庵發電廠輸煤系統運行及檢修規程》. 2014.04
[2]《中國大唐集團公司燃料“三大項目”關鍵流程和重要環節技術要求(試行)》