金鎖
摘要:信息化建設是企業管理標準化、規范化、精細化以及管理高效協同的重要手段,也是運用大數據分析企業管理弊端以及決策企業發展戰略制定的基礎。從目前裝飾施工企業信息化建設的總體情況上看,大多是企業已經意識到信息化建設的重要性,逐步開始加大信息化建設的力度,雖然較之以往取得了一定的成績,但很多方面仍然存在一些不足和缺陷,從而影響了企業信息化的建設與發展。為此,必須采取行之有效的策略以及匹配的網絡環境解決存在的問題。基于此點,本文就裝飾施工企業信息化建設與發展進行淺談。
關鍵詞:裝飾施工企業;施工管理;企業管理;信息化建設;5G網絡
1 裝飾施工企業信息化建設的現狀
1.1 軟件遍地開花、相對獨立
信息化建設方面,很多軟件公司已經走在了裝修企業的前面,目前在裝飾行業內,已經有各種各樣的應用軟件投入使用,有廣聯達、皓峰、首信、金蝶等等。這些軟件都可以很好的用于解決施工企業內的局部信息化問題,但這些軟件往往是彼此獨立的,要想在這些軟件之間傳遞信息,或者需要經過先輸出紙面上再重新輸入的過程,或者需要經過復雜的信息轉換過程。這種信息傳遞無疑會增加工程的成本,因此,從總體上講,計算機雖然被用在部分企業和部分項目的局部過程之中,但距離實現產業信息化還有相當遠的距離。
1.2 信息不拉通。
多數裝飾企業無法,通過同一數據平臺監控各個業務系統,讓實際施工過程中的資金狀況、成本狀況、收入狀況直接顯示出來,便于財務監控。大部分企業以開發單機版應用軟件為主,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網絡,沒有實現信息的共享和自動傳遞。就部門而言,工作效率高,但部門之間各自為戰,缺乏溝通,往往導致重復性作業。如何將財務會計流程與業務流程有機地融合在一起,實現業財一體化,實現信息的共享,是企業急待解決的問題。
1.3 技術標準不統一
目前,施工企業信息化建設的技術標準并未得到有效的統一,各個企業都是按照自己的標準對信息系統進行開發建設,由此不但導致大量的資源浪費,而且還阻礙了企業間協同工作的開展。
1.4 管理人員信息化意識不足。
管理層人員對于信息化的意識不夠,習慣于傳統的管理模式,不能夠充分認識信息資源的戰略性意義,這樣直接導致了兩種結果:第一,管理層不重視信息化、缺乏集團化的管理理念,對于信息化的資金投入不足,這就成為信息化發展的主要制約因素。由于資金缺乏,信息化發展不平衡,一些企業設備條件較差,信息收集、處理、加工能力較低,甚至有些地方還處在手工操作階段。第二,管理層習慣于傳統的模式,使得已有的信息化系統的運用制造了障礙,從而導致系統的閑置。歸根結底,人的思想不發生變化,信息化只能是紙上談兵。
1.5 維護人才缺乏
信息化是近幾十年才迅速發展起來的一個領域,并且研究開發和應用的速度越來越快,呈現出專業技術人才短缺狀況,建筑業行業內信息化技術專業人才缺乏就更加明顯,即懂信息化又熟悉行業情況的復合型人才奇缺。若想信息化的開發建設、運行管理取得成功,必須在行業內培養出一只信息化技術專業隊伍。
1.6 網絡環境差
目前的4G網絡在文字數據傳輸方面還是比較不錯的,但是應對大量的視頻傳輸還是有一定的弊端,因此施工現場的影響數據同步到施工企業的管理部門還是有一定的局限性。
2 裝飾施工企業采用信息化進行管理的優勢
1.裝飾企業信息化管理在建筑施工管理中的應用可以使建筑業更加規范、有序、健康、高效地推進,便于檢查查詢和管理有關標準,隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收,從而有效地推進標準化管理。
2.裝飾信息化建設對建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統,對有效地進行有關情況的統計分析,為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供了全新的條件和可能。
3.裝飾企業信息化建設可以減少人工數據收集的工作量,增加數據復用性,大大降低內耗;可以大大提高數據的準確性、高效性,有利于數據分析。
3 5G+大數據
2019年6月6日,中國工信部向中國電信、中國移動、中國聯通以及中國廣電發布了5G商用牌照,這也標志著中國5G時代正式開啟。那5G的網速能有多快呢?5G的增強型移動寬帶應用場景意味著會有更快的網速,據悉:從理論上講,5G的網絡速度將是4G的百倍甚至更多,未來5G網絡的峰值甚至可達到每秒20Gb。
5G+大數據,讓建筑工程管理更智能化、更信息化。今后的智慧工地不僅僅是對工人門禁刷卡、環境揚塵監控、工地遠程視頻監控、施工升降機和危大工程的管理預警,而是要實現對工地的遠程自動化操控場景、移動化協同辦公落地;要實現工地工程機械設備的遠程管控,切實解決工程機械領域人員安全難以保障、企業成本居高不下的難題,這才是“智慧工地”的重要目的。
4 5G環境下裝飾施工企業信息化建設的發展
4.1 首先要領導重視,解放思想,轉變觀念,積極推動裝飾企業的信息化建設。主要做到以下幾點:
1) 轉變觀念,從心里接受信息化建設。
2) 有步驟的開展公司員工信息知識培訓,不斷提高計算機應用水平。
3) 制定信息化建設詳細規劃。
4.3 整合資源、梳理架構及權責體系
裝飾施工企業在制度、管理模式等方面會存在一定的共性,彼此之間可以對信息化建設的經驗教訓進行相互借鑒,盡管如此,照搬他人的做法建設自己的信息化顯然是不可行的,這是因為不同的企業所面對的問題是有所差別的。鑒于此,裝飾施工企業在對信息化進行建設前,決策層應當從本企業的多個方面,如制度體制、經營管理模式、企業文化等,進行準確定位,以此為從基礎確定信息化的建設方針及具體的策略,只有這樣,才能使建設好的信息系統為本企業的經營發展服務。
4.4 加大信息化投入力度
對于裝飾施工企業而言,信息化建設是一項長期的工作,從信息系統的角度上看,它的建設比較復雜,企業如果想通過一次性投入便實現信息化,顯然是不切實際的,這是因為信息系統本身存在使用壽命的限制,無法憑借一套系統實現企業信息化,即使在使用期限內,系統硬件和軟件都未發生問題,但建筑市場卻在不斷發生變化,信息化產品只有更新換代,才能滿足市場的需求。鑒于此,建筑施工企業在建設信息化的過程中,應當不斷加大投入力度,對信息化硬件和軟件進行定期更新,確保信息系統的持續性發展。同時,企業還應結合自身實際,對新的信息技術和硬件設備進行引入,這樣才能使信息系統在企業中的作用得以最大程度地發揮,有助于促進建筑施工企業的穩定、持續發展。
4.5 培養內訓師
為保證企業信息化管理專業人才的不斷進步,邀請專業人士對企業信息化人才進行定期和不定期的培訓,使他們的信息化管理水平不斷提高,從而為保證企業信息化建設的科學發展奠定了基礎。
5 結語
在5G環境下裝飾企業信息化應用后,將明顯提高企業信息整合利用速度,管理效能,資源配置能力和資本運作質量,是企業轉方式調結構、推動技術創新、提升核心競爭力的重要實踐。對推動企業轉型升級,推動城市綜合建設起到積極促進作用。科技改變我們的生活方式,智能改善我們的工作方式,如今,5G技術仍在加速革新它是建設智慧城市的技術利器,是裝飾行業智慧工地的智能手段,能為裝飾行業的未來帶來可觀的社會效益與經濟效益。在智慧城市建設中,如何因地制宜、因時制宜地實現5G技術的合理應用,使其在智慧數據、智慧工地等方面發揮最大效用,是裝飾行業共同探索的方向。
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