機(jī)關(guān)食堂傳送電梯安全管理研究

高嘉鵬

摘要：當(dāng)前機(jī)關(guān)食堂操作區(qū)域與就餐區(qū)域往往相互分離，傳送電梯成為必不可少的運(yùn)輸工具，在高使用率的情況下，傳送電梯的安全管理成為機(jī)關(guān)后勤管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，本文基于此與實(shí)際工作結(jié)合，探討傳送電梯安全管理的問題及措施。

關(guān)鍵字：電梯安全;設(shè)備管理;行政事業(yè)單位

1、當(dāng)前現(xiàn)狀及問題分析

1.1設(shè)備本身安全性

傳送電梯作為電梯的一種，由于不載人，導(dǎo)致設(shè)備安全保護(hù)機(jī)制不如客梯，同時傳送電梯本身缺乏完善的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，甚至缺乏必要的保護(hù)裝置，存在不同的維修單位對控制器進(jìn)行不同的改造等現(xiàn)象。傳送電梯轎廂在狹長井道中快速運(yùn)行，對前方空氣的壓縮會造成垂直方向的阻力，而部分電梯兩側(cè)間隙不均時，將造成轎廂水平失衡，增加安全風(fēng)險。同時傳送電梯的門系統(tǒng)不同于客梯，是手動開關(guān)，在一定程度上增加了操作風(fēng)險。因此，傳送電梯設(shè)備本身的特性，對日常的安全管理工作提出了較高的要求。

1.2安全管理意識薄弱

電梯作為日常使用頻率較高的設(shè)備，各方面零部件的損耗都較為明顯，一旦出現(xiàn)損壞對于電梯整體運(yùn)行的安全都將帶來風(fēng)險，而往往零部件的損壞都是目不能及的，因此無論是使用單位還是維保單位都應(yīng)該進(jìn)一步提升日常管理工作中的安全意識。但現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂觀，人們往往等到故障發(fā)生才開始做排查工作、維修工作。然而電梯的故障有時是伴隨著人員傷害的，這都是因?yàn)闃I(yè)主單位及維保單位的安全管理意識淡薄，預(yù)防意識不足造成的，甚至有的單位連專職管理人員都缺位，這種行為是對電梯設(shè)備使用人員生命安全的極度不負(fù)責(zé)。

1.3維修保養(yǎng)工作不完善

傳送電梯的故障率隨使用年限逐步攀升，除了日常安全管理不到位之外，更為重要的是維修保養(yǎng)工作的不完善，一方面是使用單位操作人員在日常使用過程中并未系統(tǒng)的進(jìn)行操作培訓(xùn)，導(dǎo)致忙中出錯，出現(xiàn)違規(guī)操作，次數(shù)增多后將造成設(shè)備損害。同時作為食堂用傳送工具，存在大量的油污及水漬，如不及時清理也極易損壞電梯零部件。另一方面，維保單位巡查力度不足，并且缺少詳細(xì)的維保記錄，同時對于常用的易損耗零部件并未做好安全庫存，往往故障發(fā)生后無法及時修復(fù)。電梯維保作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)又縝密的工作，對于從業(yè)人員素質(zhì)有著較高要求，而如今的維保單位存在從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的情況，有的甚至無從業(yè)資質(zhì)，無上崗培訓(xùn)，無安全意識，工作散漫，并未盡到維保義務(wù)

2、改進(jìn)方法及措施

2.1提高主動管理意識

為進(jìn)一步強(qiáng)化傳送電梯安全管理，首先應(yīng)該提升主動管理的意識，從源頭抓起。加強(qiáng)傳送電梯安全宣傳，以實(shí)例做警示定期對相關(guān)管理人員、使用人員、維保人員進(jìn)行安全知識的普及，同時加強(qiáng)對于傳送電梯的救援、保養(yǎng)、維護(hù)的培訓(xùn)，做到時刻緊繃安全的弦不放松，全面提升對于電梯安全使用的意識。

2.2加強(qiáng)使用部門操作管理

作為日常使用的部門及人員，應(yīng)當(dāng)以上崗培訓(xùn)為抓手，全面提升電梯操作管理水平。由于傳送電梯的特殊性，存在手動開關(guān)門的情況，因此，使用人員的操作規(guī)范顯得尤為重要。應(yīng)建立崗前培訓(xùn)的長效機(jī)制，對所有操作人員進(jìn)行設(shè)備操作指導(dǎo)，并定期進(jìn)行測試，強(qiáng)化操作記憶。在傳送電梯旁顯眼處張貼操作圖示，提高操作規(guī)范性。同時建立傳送電梯保潔制度，由單位后勤管理部門監(jiān)督，指派食堂使用人員進(jìn)行電梯保潔輪值，每日兩次對電梯轎廂、轎門、按鍵等易沾染油污處進(jìn)行清潔，提升零部件使用壽命。

2.3建立健全安全管理制度

機(jī)關(guān)單位后勤部門作為傳送電梯的管理部門，選派專職管理人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部安全宣講，提升管理主動性。此外，應(yīng)當(dāng)建立安全管理事務(wù)清單，將管理工作程序化，規(guī)范化，并建立管理檔案，設(shè)立定期安全巡檢制度，由管理人員、使用人員、電工、維保人員組成巡查小組，每周對傳送電梯的使用、保養(yǎng)、維修情況進(jìn)行匯總，記入管理檔案，對設(shè)備情況做到心中有數(shù)。

2.4強(qiáng)化維修保養(yǎng)制度

電梯的維修保養(yǎng)工作是安全管理的重要環(huán)節(jié)，首先對于維保工作應(yīng)有良好的工作態(tài)度，選用的維保單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)并在市場監(jiān)督管理部門備案，維保人員應(yīng)具備從業(yè)資格。其次，要嚴(yán)格杜絕“只修不保”的行為，維保工作不單是對故障的維修，更重要的是對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，良好的保養(yǎng)能極大降低安全事故發(fā)生概率，此外要強(qiáng)化備件管理，根據(jù)日常巡查情況，針對易損耗零部件進(jìn)行安全庫存，一旦發(fā)生故障能夠及時修復(fù)。同時，維保單位要加強(qiáng)和使用單位的信息互通，利用自身專業(yè)，對傳送電梯做好風(fēng)險評估，如遇高風(fēng)險設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時提醒使用單位進(jìn)行更換。

3、結(jié)束語

綜上所述，傳送電梯的安全管理工作不僅僅關(guān)系著設(shè)備使用壽命、使用效率，更是關(guān)系著使用人員的生命安全，因此要提高安全管理責(zé)任意識，做為安全管理部門更是要時常檢視自身工作，對日常工作中存在的問題對照管理事務(wù)清單及時改進(jìn)，做到立足制度，規(guī)范操作，加強(qiáng)維保，將安全管理提升到新的高度。

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