淺論煤礦機電設備的管理與維護

周晨曦

摘要：煤炭是目前我國獲取能源的主要來源之一，因此煤礦的不穩定開采將會直接影響我國現代經濟的發展。煤礦的開采離不開機電設備的使用，而開展有序的管理和維護工作對煤炭企業的生產顯得尤為重要，本文將圍繞煤礦開采使用的機電設備的管理和維護進行討論，分析目前在設備管理和維護工作中所存在的問題并提出相應的解決辦法。

關鍵詞：煤礦機電設備;管理;維修

引言：煤礦企業的發展需要依靠設備的穩定運行提供保障。為了保障煤礦開采的順利運行，企業需要選擇合適的負責人員，從專業角度來對開采設備進行管理和控制，以便能夠在生產過程中及時發現設備所存在的問題，并針對性的展開修復工作，確保設備能夠穩定運行，降低生產開采過程中安全事故發生的概率。

一、對設備進行維護和管理的作用

煤礦開采挖掘過程中會產生大量的粉塵同時存在高溫及高濕的情況。這種環境對參與生產設備的壽命產生嚴重的影響，增加設備出現故障的概率，所以對設備進行日常的管理和維護非常必要。避免因維護工作開展不當，而導致設備停運，影響企業的正常生產，甚至會給企業帶來重大的安全隱患。只有設備穩定運行才能確保生產有序開展，因此對設備機電及時進行管理和維護，設立相關部門進行責任落實，確保制度的有序推進，提升管理人員和操作人員的認知意識，是保障煤礦生產有條不紊進行的前提和基礎。

二、目前存在的問題

（一）缺少規范的制度

煤礦生產過程中涉及的專業內容和領域相對較多，所以除了日常管理工作之外還需要借助科學的制度進行約束和規范，以彌補管理工作中存在的缺陷。而且通過完善的管理制度可以明確每個人的工作內容，讓員工了解自身職責，感受企業文化。通過對目前煤礦企業生產過程中存在的一些實際情況的調研我們發現，煤礦企業主要還是以利益為導向，企業將主要精力放在了抓生產的工作中，忽視了對參與生產機械設備的管理和維護[1]，具體表現就是缺少對生產設備的維護和檢修。煤礦企業為了滿足現階段的能源供給需求，生產工作具有連續性和不間斷的特征。然而惡劣的生產環境對生產設備造成的影響較大，導致設備極易出現故障，導致生產被迫中斷的情況時有發生，所以對煤礦開采企業來說，進行設備的日常管理和維護是非常有必要的。

（二）管理工作落實不到位

現階段我國煤礦企業在生產過程中所用到的生產設備相對比較陳舊，相關配套設備設施無法滿足現階段的日常生產需求。而且存在管理工作落實不到位的情況，一些設備常常帶病作業，影響煤礦的生產量，導致生產和需求之間存在較大的差距。煤礦開采環境差、濕度大，挖掘過程中還會出現大量的粉塵污染，致使設備很容易出現生銹、損壞的情況。

（三）生產人員素質較低

參與煤礦開采的工作人員長期處于惡劣的工作環境中，勞動時間長，工作強度大，導致人員很容易出現精力不集中的情況。這種作業環境條件也會導致從業人員整體素質下降，崗位人員流失快等現象，而這種現象也進一步加劇了設備管理工作落實不到位的情況。為了滿足生產需要，一些人員并沒有經過專業和足期的培訓就直接上崗，短期的培訓無法讓他們真正掌握設備運行和維護的原理及操作技能，造成設備生產效率低，人員對設備操作和維護不到位的情況出現。

三、煤礦生產的設備管理

（一）提升設備安全生產性能

通過對以往煤礦開采過程中生產事故的研究我們發現，很多事故多是由于設備出現故障而導致的。因此除了選擇和煤礦生產實際情況相配的設備之外，還需要注意設備運行過程中的安全性。尤其是與生產人員直接接觸的設備結構，如傳送帶、齒輪、鉸鏈等，都需要做好防護措施以防止人員在接觸時出現事故[2]。當然還需要注意電纜線路損壞所帶來的安全隱患。煤礦企業需要不斷地對設備進行革新，不斷升級設備以提高生產的安全性，從而保障煤礦生產的穩步推進。

（二）提高人員素質

在設備質量和安全性提升的同時，對參與設備操作的工作人員的素質進行管理和提升是非常有必要的。任何設備的操作和檢修都離不開工作人員的參與，只有不斷地提升人員素質、專業技能以及安全意識，才能夠真正地保障設備在生產過程中被規范使用。企業在進行人員選擇過程中，需要挑選具有一定技術水平的工作人員，借助一定的方式來測試對方的職業素養，以確保他們能夠真正的在未來的工作中掌握設備的操作并對設備進行合理的管理[3]。當然，除了企業提供的學習培訓機會之外，工作人員和管理者自身也要不斷地進行學習，提升自我思想認知并做好相關的管理工作，確保生產安全推進。

（三）完善管理制度

煤礦企業發生安全事故的主要原因還在于疏于管理，一些管理工作沒有落實到位。尤其是企業在不斷追求生產利益的同時造成管理工作受到輕視。一些設備存在超期使用的情況，不僅運行不穩定而且還會給管理工作帶來很大的難度。所以，企業應當及時對老化設備進行更換，選擇性能更優的設備，同時建立完善的管理制度，讓管理人員能夠有據可依，確保管理工作能夠有效地落實，保障設備處于一個健康穩定的運行狀態。

四、對設備的維護管理

（一）建立崗位責任制

由于采礦工作環境的特殊性，給參與操作的工作人員和管理者帶來很大的挑戰。所以人員的素質和態度將會直接影響設備的操作和管理的質量。通過建立崗位責任制，使人員工作質量和薪資水平掛鉤，提升工作人員的責任心。定期對設備進行檢查，將每臺設備的使用和維護落實到專人。當設備出現問題時可以及時發現并解決問題。一旦出現問題則可以直接聯系相關責任人對設備進行維護。企業還可以通過獎勵和懲罰的方式來帶動設備管理的落實質量，一方面能夠提升人員的責任心，另一方面避免設備帶病作業，提高生產效率。

（二）對設備進行改造

隨著技術的不斷革新，對參與采礦的設備進行革新也是勢在必行的工作內容。企業要不斷地引進新的設備和材料以提升設備在使用過程中的安全性和可靠性。通過設備的改造來提升生產水平，保障安全生產的順利開展[4]。當然，通過對設備的改善和采礦技術的革新還能夠使企業在市場中更具優勢，提升企業的市場競爭力。

（三）建立相應的檢修和維護體系

煤礦開采是一套完整的流程，如果開采流程設計不合理必然會給生產帶來影響。所以企業還需要對前期生產流程的設計進行規范，避免出現事故影響工作人員的生命安全。企業還需要對設計方案進行不斷地審核，確保方案的合理性和科學性，一旦發現問題及時進行修正。當方案確定下來，施工人員必須要嚴格按照設計方案進行開采作業。管理工作者需要對開采施工全過程進行監督，避免出現偏差，同時對開采設備進行檢驗，確保產品質量符合使用要求。

在對設備進行檢修時，必須要由相關工作人員針對維修情況進行書面記錄。維護人員需要嚴格依照檢修計劃對設備進行維護并在維護過程中嚴格依照標準作業流程進行。設備維修后經檢驗、試運行之后才能確認設備是否滿足正常運行的需要。所有過程都需要專人進行簽字確認來保障維修質量。

五、結束語

煤礦設備的正確管理和維護是確保煤礦生產正常運轉的基礎，只有做好對設備的管理和維護才能夠給煤礦企業的健康發展提供動力。

參考文獻

[1]陳超.淺論煤礦機電設備的安全管理與維護[J].山東工業技術，2018（06）：67.

[2]潘新堂.淺論煤礦機電設備的安全管理與維護[J].內燃機與配件，2018（16）：161-162.

[3]常彥鵬.煤礦機電設備故障診斷及維修技術[J].科技傳播，2013，5（08）：157+159.

[4]金建國，牛柏森.淺論機電設備的安全管理與維護[J].河北企業，2019（03）：11-12.