對通信工程中項目管理系統的技術分析

程鳩龍 江蘇恒馨源服務外包有限公司

1 通信工程中的項目管理系統

1.1 工程中項目立項管理的主要過程

在通信工程項目管理系統中，項目管理是一個非常重要的環節。這個鏈接將起到接受的作用。主要負責接收上一部門的立項申請，然后對相關工作進行審計，主要從資金上進行審計。項目資金應分類。例如，不同金額的資金需要以不同的方式進行審計，相關部門的負責人或經理，審計的主要事件是根據資金數額對項目進行分類，然后根據分類查看項目。這項工作需要一些主管或經理來完成。然后，審核員對相應圖或方案進行審核和批準。

1.2 工程中施工管理的主要過程

施工管理可根據不同情況分為多個不同的模塊。一般來說，有幾個主要方面，如工程變更、停工、時限調整等。雖然在工程開工前會進行周密的規劃和相應的工作，但在工程開工后仍會有許多超出人類控制的不確定性，包括天氣、氣候、溫度等自然原因或某些人為原因，導致項目不能按原計劃進行。然后提出工程變更申請，對原計劃進行相應的調整甚至修改，經批準后實施新的工作計劃。

2 目前的項目管理系統中存在的問題

2.1 沒有進行完善的閉環管理

在現行的項目管理制度中，項目主要負責人不能及時評價項目的施工質量，不能從項目中吸取相關的有益經驗，估計很難了解項目主要影響因素。這將導致相關負責人無法對關鍵因素進行評價。對系統中的關鍵節點進行控制和控制。因此，可能會出現多次類似的錯誤，因為合作伙伴不能及時給出評估和合作要求，所以項目安全風險非常大。

2.2 沒有一個規范性的流程

目前，管理體系中沒有標準化的過程。只有通過突擊檢查或抽查，企業才可能完全了解項目進度。這樣一來，企業對項目的實際進度實際上沒有一個清晰完整的概念，缺乏對項目進度的清晰完整的理解，使項目的管理或多或少的不到位，使項目缺乏管理。在施工過程中加強和理解，降低工程質量。

2.3 不能夠對項目進行實時的管理

在目前的管理系統中，項目經理對項目不能進行實時管理是該系統的一個主要缺點。由于現有管理系統缺乏實時項目管理功能，管理者僅通過數據表或文件記錄與主管溝通是一種不可靠的方法，這將使管理者僅能了解過去發生的一些事情。對剛剛發生的事情的了解、項目的實時進度、項目的質量以及出現的問題，將使項目經理在管理過程中面臨巨大的障礙。

3 目前我國通信工程管理的特點

3.1 專業性強

與一般建筑業相比，通信業技術含量更高。開展相關設備的產品研發、發明和生產，需要專業技術支持。它是一個技術密集型產業。因此，與一般工程相比，存在著較大的差異和較強的專業性。因此，參與通信工程管理的人員必須充分掌握通信技術。如果很難完全掌握相關技術，將導致管理工作的開展和實施出現困難。

3.2 連貫性相對較強

通信工程管理有一個系統的過程，必須嚴格按照相關制度進行，否則會產生負面影響。在通信工程管理中，各管理過程的連貫性較強，各工作環節之間有著密切的聯系。因此，管理工作必須更加完善。只有這樣才能保證通信工程施工質量，保證通信工程順利竣工。就通信工程施工過程而言，技術部門必須參與管理工作，專業企業必須開展專業管理工作。這兩個方面必須密切合作，以確保管理工作在各個方面的一致性和協調性。

3.3 不確定因素較多

就通信工程而言，從規劃到施工，投資巨大，施工技術要求也很高，施工難度很大。這些方面主要是由于通信工程建設過程中存在著許多不確定性，如地理環境、氣候、市場變化等，影響通信工程的管理。在施工過程中，各方面的不確定性導致施工風險增大。因此，有必要加強本區域的管理工作，對管理工作進行補充和完善，以合理規避施工過程中的風險。

4 有關通信工程管理系統的優化方案

4.1 建立一個完整的管理流程

通過建立電子技術使用的強制約束過程，嚴格控制項目中的關鍵過程，相關項目經理可以直接控制這些過程，并采用閉環管理，以加強管理的精細化，提高系統的可靠性。規范和避免項目施工管理。它避免了在以前的一些過程中出現混淆。

4.2 加強實時化管理

在施工過程中，可以建立多個重要的基站，加強實時施工工作。這就要求每個基站將施工現場的關鍵進度和質量的實時信息傳送給總經理。同時，他們還需要收集大量的第一手資料。全面處理，確保他們提供的信息不會無用。

4.3 加強成本管理工作

為了提高施工進度，必須合理優化施工程序。通信工程的成本投入直接關系到施工進度。施工進度較快的通信工程在很大程度上可以自然節省施工資金和人員成本，但同時在保證施工進度的同時，保證施工質量。在施工過程中，在保證施工質量的基礎上，合理調整施工進度，加強施工敏感性，縮短工期。同時，要對關鍵部位的施工過程和整個施工過程進行監督，確保不同工序之間有良好的銜接，不停地提高施工的符合性。

5 結語

總之，通信工程在生產和生活中占有非常重要的地位。雖然目前項目管理體系存在著或多或少的問題，但我相信，只要相關管理部門和管理人員共同努力，優化相關管理體系，通信過程將來會發展得更好。