高宇,吳昕諭
(1.中國建材工業經濟研究會 北京 100035)
(2.云南省建筑材料科學研究設計院有限公司 云南 昆明 650221)
山東電力管道公司疫情防控工作小組副組長高杰負責新泰宿舍區疫情防控現場安排工作。面對小區部分住戶的不理解、不配合,他帶領小組成員到值班一線向住戶講解防疫嚴峻形勢,為出入人員量體溫、登記信息,為居家隔離的住戶解決日常生活所需物品,從早上到夜間,總能看見他忙碌的身影穿梭于防疫一線。
一名黨員就是一面旗幟。在與疫情斗爭的日子里,隨時都能看到公司廣大黨員干部堅守一線,全力做好值班值守、日常消毒、宣傳引導工作,把疫情防控作為踐行初心使命的自覺行動,用血肉之軀為職工群眾筑起堅固堡壘,讓黨旗在防疫一線高高飄揚。

圖8 LED 宣傳屏
2 月10日,山東電力管道公司總部領導班子和各部門負責人及相關人員堅守在公司現場辦公,其余人員每天在家按照正常工作時間網絡辦公,傳輸著生產、經營的信息,精準施策加快全面復工復產的步伐。如何在復工復產過程中做好全面有效防護,保證員工人身健康安全,將疫情造成的損失降到最低?山東電力管道公司要求各級領導干部尤其是黨員干部要忠誠擔當、履職盡責,充分發揮帶頭表率作用,在推動疫情防控和復工復產工作中,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,以時不我待、只爭朝夕的精神,努力把落下的“功課”補回來,把耽誤的“時間”搶回來。
生產一線更是戰“疫”前線。為全力推進復工復產,經過反復研究討論,針對分公司不同情況,因地制宜,分別編制疫情防控和復工復產方案,在確保安全的前提下,分批復工復產。
為員工配備口罩、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品;“點對點”的專車護送,合理安排分批返崗;規范崗位工作秩序,通過“云”平臺會議代替現場會議,做到人員少流動、不聚集、不串崗;嚴格執行信息報告制度,充分利用人工智能、大數據統計精準統計;對工作、生活場所定時消毒,餐廳采取錯峰間隔就餐;為返崗員工進行核酸檢測,積極協助員工解決遇到的工作和生活問題,及時進行心理疏導,消除員工因疫情產生的負面情緒,努力把疫情造成的損失和影響降到最低。

圖9 疫情防控志愿服務隊

圖10 召開防疫與與復工復產推進會

圖11 對辦公區域消毒

圖12 防疫檢查點施工現場
自2 月16 日新泰分公司取得駐地政府復工批準、分批組織開展復工,至3 月30 日鄂州市華容區消防大隊到湖北管片廠進行全面消殺作業、第一批返崗人員全部安全抵達,標志著所屬分公司/項目部全部復工復產,各項工作逐步走上正軌。截至目前,在崗員工(含勞務工)890 余人,均未發生任何新冠肺炎疑似或確診病例。
山東電力管道公司自加快轉型升級步伐以來,業務結構進一步優化,在鞏固發展傳統混凝土制造業務(PCCP 管道、電桿等設計、制造、施工)的基礎上,進入武漢、哈爾濱、河北等區域內的軌道交通(地鐵管片)、道路橋梁市場(橋梁制造),拓展基礎設施業務;同時依托中國電建集團優勢,加強與業主及業務鏈伙伴的合作,大力發展水利、水環境治理、市政施工等系列工程,進一步推動業務結構轉型。
山東電力管道公司始終緊抓市場營銷不放松,全力以赴開拓市場。創新市場營銷模式和思路,推動經營思想實現向戰略經營、系統經營轉變,深化與業主及業務鏈伙伴的合作,增強社會優質資源整合能力;細化傳統業務與新興業務市場開發指標,充分發掘兩級營銷體系潛力,做好政策引導、業務指導、壓力傳導;建立市場營銷與項目經營聯動考核機制,突出績效考核的激勵導向作用,進一步提高市場營銷人員的素質和能力。
自2019 年底以來,山東電力管道公司一手抓防疫,一手抓經營,多措并舉,深耕市場,全力以赴保障生產經營穩定運行,相繼中標湖南毛俊水庫、珠江三角洲水資源工程等多個項目,開拓了多個新市場,中標額創歷史最好水平,較2019年同期上升420%。

圖13 防疫工作部署會施工現場防疫檢查

圖14 新簽合同同期對比圖
山東電力管道公司一直秉承“自強不息、勇于超越”的精神,充分發揮傳統混凝土與水泥制品技術、產能和管理優勢,深耕基礎設施建設市場,以提供優質產品和服務為目標,以滿足業主需求為宗旨,以增進民生福祉為己任,突出主業、多元發展,立足服務國家建設,彰顯央企擔當。
山東電力管道公司始終堅定不移地把增強自主創新能力作為企業發展的戰略基點,以創新促轉型,以轉型促發展。健全、完善科技創新機制,加大科研資金投入力度,鼓勵職工敢于創新、善于創新,營造創新發展的良好氛圍。注重科技人才隊伍培養和選樹,建立完善人才梯隊,為持續進行科技創新奠定人才基礎。
山東電力管道公司提出核心業務科技創新與應用能力達到行業領先水平的目標,加強科技管理與創新。不斷追蹤同行業技術進步信息,持續推動工法、專利、技術總結與知識庫建設,獲得了多項發明專利和實用新型專利。緊跟行業前沿技術,將移動式生產線、環保技術、市政及水電施工技術等作為重點科研應用領域,著力掌握一批關鍵核心技術。實現了對PCCP 關鍵工序及關鍵設備自動或半自動運行控制;管片生產過程研發了混凝土制備及自動運輸、分配系統,骨架生產和存儲立體布局,優化存放與產能匹配。
山東電力管道公司2019 年初就與(國家)建筑材料工業技術情報研究所/硫(鐵)鋁酸鹽水泥重點實驗室建立起戰略合作伙伴關系,雙方充分發揮各自優勢,開展特種工程材料在水泥制品與構件的應用研究。在疫情之前及抗疫期間,雙方在云平臺上,就開始了免蒸養、耐腐蝕等多項實用技術的探討研究。
硫(鐵)鋁酸鹽水泥重點實驗室是專門從事硫(鐵)鋁酸鹽水泥新品種開發、生產、應用相關技術研究的開發平臺,山東電力管道公司與“硫(鐵)鋁酸鹽水泥重點實驗室”開展全方面合作具有三大優勢:一是在工信部產業技術基礎公共服務平臺和(國家)建筑材料工業技術情報研究所的科技平臺上瞄準行業前端發展需求;二是在平臺首席專家、中國特種水泥專家、前國家建材總局局長、硫(鐵)鋁酸鹽水泥首位發明人王燕謀指導下,開展對硫鐵鋁酸鹽系列水泥的深入研究和拓展新的應用領域;三是在原創技術基礎上,有連續多年深入開展研究工作、拓展開發應用技術的齊冬有主任帶領以汪智勇博士及中青年科研團隊跟蹤服務作保障。山東電力管道公司與“特種工程材料重點實驗室”緊密牽手,是科學研究結合生產和工程一線的實際需求,雙方將會在建材行業公共服務平臺上,研發出具有推動行業積極向好發展的創新材料與產品。未雨綢繆——這是山東電力管道公司領導班子一貫的“創新儲備”戰略意識。

圖15 技術創新戰略合作簽字儀式
真情暖心,自覺擔當社會責任統籌得力,以情感體現出山東電力管道公司的社會責任。疫情防控關乎生命,復工復產關系生計。抗擊疫情、助力復工復產、決勝脫貧攻堅,從不缺席。山東電力管道公司組織職工通過捐款、購買農產品等方式,以實際行動助力國家全面打贏脫貧攻堅戰;組織職工捐款、捐物,助力國家戰勝新冠肺炎疫情防控阻擊戰。
復工就是穩就業。山東電力管道公司本著“以人為本,人才優先”原則,有序推進人才招聘工作,積極與學校和第三方平臺溝通合作,廣泛推廣宣傳公司招聘信息,利用線上招聘的途徑,加大高校畢業生招聘力度。各分公司主動招聘當地難以外出又有就業意愿的農民工,盡可能提供更多就業崗位,落實落穩擴崗就業要求,切實履行好特殊時期穩就業、惠民生社會責任。
復產就是穩經濟。山東電力管道公司的產品和施工為產業鏈的重要一環,復工復產直接帶動原材料的生產、運輸業的發展,直接帶動施工企業、分包隊伍的正常運轉,承擔的工程項目均為大型引水、水利、電力、市政等工程,高效完成工程履約對國家經濟發展和民生福祉具有重要意義。
這是一次危機,也是一次大考,中華民族歷史上經歷過很多磨難,但從來沒被壓垮過,而是愈挫愈勇。山東電力管道公司全體干部職工將傳承一代代管道公司人的使命擔當精神,時刻保持加壓奮進的昂揚姿態、攻堅克難的拼搏精神,與疫情賽跑,大膽推進改革創新,用初心砥礪前行,以使命鼓舞斗志,揚帆起航,駛向更廣闊的未來。