建筑工程管理信息化存在的問題及對策

王 景

（霍州煤電集團豐峪煤業有限責任公司，山西 霍州 031412）

1 建筑工程施工項目管理概述

建筑工程施工項目涉及施工方案設計、施工圖紙繪制、建筑材料與設備采購、施工過程管理等多項具體工作，具有工作范圍廣、工作量大、信息龐雜、制約性強等特點。這些工作在實際開展期間，需要進行大量信息的查閱，才可以在共享信息下做好每一項工作。所以施工單位要加強對各項施工信息的傳輸及查詢，以此降低傳輸閱覽時間，提升工程建設效率。對當前一些施工單位的施工項目信息管理現狀進行研究分析，了解到施工項目信息傳遞查閱交流探討時間過長，導致工程施工作業效率低下，出現施工質量差、安全事故率高、成本高等問題。

2 建筑工程管理信息化優化

2.1 強化管理人員信息化意識

現如今，隨著科學技術快速發展，建筑工程管理技術也得到了提高，尤其是建筑工程管理信息化得到了飛速的發展。在我國建筑行業，很多工程人員對信息化認識模糊，這對建筑工程推進信息化管理進度形成了一定的阻礙。這就要求轉變管理人員的傳統觀念，在適應新形勢的環境下，鼓勵管理人員主動學習信息化有關知識，進一步提高對信息化技術的使用能力。為了提高管理人員學習信息化的積極性，應引入市場管理機制，施行獎懲方法，并把有關信息化知識的掌握納入考核范圍中，對考核結果優秀的人員進行獎勵，對考核結果較差的人員進行懲罰；還應當把信息化技術應用于圖紙審核、方案擬定等環節里，進一步確保信息化在管理工作中得到有效落實；在對施工結果進行驗收時，采取信息化技術手段來提高施工質量的驗證。

2.2 提高信息技術專員的綜合素質

第一，招收信息化專業人才。建筑企業應招收信息化人才，來拓展信息化技術。嚴格規劃信息化人才的招聘流程，踐行信息化理論知識。招聘流程應分為筆試與面試兩個階段，以科學考量人才的信息化技能。筆試內容包含計算機基礎理論、信息技術應用等，以了解人才的信息化綜合素質；面試環節，應設置開放性題目，讓其寫一篇關于信息化建設的論文，以答辯方式進行面試。面試官的組成應為人力資源管理部、施工單位管理層、建筑企業信息化部門技術指導。由多個部門共同商議，綜合確定人才的去留，保障人才的專業技能符合建筑企業信息化建設發展的需求。第二，加強原有工作人員的專業知識。對原有在崗人員提供知識培訓、在崗研究生學習、出差學習等扶持待遇。與在職研究生申請、出差學習的員工簽訂三年以上的勞務合同，保障建筑企業培養人才的經費價值，確定人才與企業的良好合作關系，增強員工對企業的向心力與認可，切實推動信息化建設在建筑工程中全面進展。

2.3 項目施工信息化管理

工程計劃管理分四個方面，分別為總進度計劃管理，主要由工程項目的發包與承包方共同商議后得出；總控制計劃管理，由工程施工單位編訂；總目標控制計劃管理，由施工單位各個部門結合工程施工材料、進度、質量等信息，編訂內容詳細的進度控制計劃；工程進度指導計劃管理，由單位項目部編制。在各個計劃的應用管理下，工程項目信息化管理系統可以綜合各級管理信息，統籌調度取得理想的管理結果。進行工程造價管理時，可以將工程施工期間采購物資單價、總價格、每日使用材料數量、庫存量等錄入其中，每天綜合項目運行的實時狀況進行材料的定量發放，在確保工程施工材料充足的情況下，降低材料浪費。

2.4 建立信息化管理系統平臺

目前階段，我們可根據自身管理特點，針對不同建設項目建立信息功能不一樣的信息化管理系統，便于后期建筑工程管理工作的進行，在一定程度上提升實際管理的效率。在新形勢下，為了推進信息化管理在建筑工程的進度，應建立完善的信息化管理系統平臺，信息化管理系統平臺在整個過程中起很大的作用。在建立信息化管理系統平臺之前，需要把管理工作各個環節的信息進行整合、歸納、錄入系統里，這些環節通常包括：管理工作中的管理制度、結構、模式及管理職能等；把所有整合的信息錄入到系統里，并建立相應的溝通交流途徑。處理完數據分類之后，對數據進行編碼操作，從而確保在查找時能快速找到數據，提高工作效率，并為做好管理規劃工作，提供了精準的數據信息保障。比如說：通過信息化管理系統平臺，能對建筑施工的機械設備保養、維修等情況進行相關記錄，對小型設備 （水泵、排污泵等）的運行情況進行記錄，通過這樣的方式，能提高設備管理效率及延長設備使用壽命。根據記錄的數據，對設備維修保養進行分析，并及時更換設備或對設備進行維修，確保施工中，設備能正常運轉，保證施工有序進行。在建立信息化管理系統平臺時，應納入成本控制、進度控制、安全管理及物質調配等有關內容，確保施工的各個模塊能有效地結合，提高信息管理的質量及效率；管理信息化技術存在一定的更新時間，在這段時間里各項目之間存在一定的差異，因此在建立信息化管理系統平臺后，應當定期或者不定期的對系統進行升級改進，確保信息化管理平臺能滿足實際需求。

3 結語

綜上所述，在 “互聯網+”的時代背景下，建筑企業管理信息化建設發展，是提高施工效率、保障施工質量的最佳途徑。通過培養信息化專業人才，開發信息化管理功能，建設信息化管理平臺，保障企業信息資源的安全性，促進建筑企業良好發展。