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城市園林精細化管理對園林建設的影響

2020-11-25 14:48:45王一偉
建材發展導向 2020年23期
關鍵詞:管理工作管理

王一偉

(山西太水市政工程有限公司,山西 太原 030000)

1 城市園林精細化管理現狀

①首先,在現階段,中國大多數城市的園林管理都具有本身的管理狀態,導致大部分城市園林開發地區缺少統一的經營管理模式。事實上,若城市園林管理實施階段未能完全完成全部工作,會嚴重危害城市生態環境的綠化植叢被破壞或者采伐,將會影響到城市整體的水土整治,嚴重妨礙了城市園林的全面開發與管理。

②是城市園林建設的管理工作缺少準確規范的管理方式,不能準確保證城市園林的可持續發展方向。如果城市園林的管理不能按照科學系統的管理體系進行,城市園林的精細化管理工作的進行結果將慢慢偏離預定的方向[2]。另外,由于一些單位和企業存在私人占用土地資源的情況,但是城市園林土地面積有限,所以可以建設城市園林的土地面積逐年減少,對城市整體的生態環境發展與建設產生了持續影響,也助于城市園林工程的實行。同時,隨著近幾年來城市化加速,城市人口的數量逐年增加。為了足夠城市居民的日常生活和工作需要,城市中住宅和辦公樓的建設不斷增多,大大減少了城市園林面積。

③最后,目前我國的城市園林管理部門依舊缺少大量的園林管理的專業人員。現有的城市園林管理隊伍主要是農民工,整體的專業水平層次較低,這樣就很難保證城市園林的精細化管理的效率。

2 城市園林綠化精細化管理措施

2.1 強化管理意識

在城市園林的精細化管理中,管理意識對管理的水平和成效有很大的影響,作為一個城市園林管理者,應該牢固建立角色意識、目的意識、服務意識和創新意識。在管理特定的城市園林過程中,對于管理者必須增強管理意識,才能順利開展記錄調查工作。設計師在設計園林布局時應考慮植物的特點和景觀的功能,設計工作必須因地制宜,適時進行,不僅注重文字的浮夸,更牢固樹立個性與創新意識,并需要充分意識到自己不僅僅是設計工作者,更是景觀設計師。企業管理者需要充分理解設計師的意圖,根據圖片進行施工,如果發現問題,及時與設計工作者溝通,以最大限度地提高城市園林效果。護理部門必須在后期護理過程中加強管理,樹立目標的意識,不斷提高整體園林精細化管理水平,有序推進園林經營。監管部門應是企業的監督者,是人民的服務者,牢固服務意識,健全管理機制,不斷增強監管水平,特別需要避免形式主義和官僚主義現象的出現,確保城市園林向好的方向發展。

2.2 增強城市園林精細化管理制度

高質量的城市園林質量的提高離不開標準化體系[3],園林管理公司和景觀監督部門必須建立一套約束日常行為的體系。園林管理部門作為城市園林開發與建設的關鍵,必須制定一系列的管理約束制度,以保證園林管理工作的合理高效。企業內部工作人員必須嚴格遵守公司的相關規章和制度,確保園林精細化管理工作有序進行。園林管理企業必須建立事后問責制度,指定專人負責,制定明確的薪酬和處罰機制,引入績效考核相關制度,對工作成效低、效率低的員工進行處罰。另外,隨著園林現代化程度的提高,自動吸水機、修枝機和其他設備被引入到園林綠化和機械化的管理系統中。園林管理部門應建立完整的監督體系,建立評估制度,有效監督園林綠化管理工作。

2.3 加大宣傳,增強意識

良好的園林保護意識至關重要,因為要想維持長期的園林景觀美化效果,就必須要求減少人為的損失破壞。為了加深居民對園林精細化管理的保護意思,應加強公共宣傳作用,使市民樹立良好的景觀保護意識。在這個信息技術高速發展時代,我們需要充分使用周圍所有信息傳播的工具,以及一些比較傳統的方式,如公益活動、公益專欄、電子屏幕等,并且還需要充分利用微博、微信等現代的網絡推廣手段,以加強公民參與和提高土地保護意識。此外,園林精細化管理的公益宣傳內容,一方面應普及城市園林的重要性,倡導市民積極保護環境。另一方面,有必要向公眾普及地方相關法律法規,使他們能夠了解破壞生態園林的后果和必須承擔的相應法律責任。

3 結語

就城市園林精細化管理而言,重要的是通過使用不同種類的園林管理建設標準進行詳細分析,由此來不斷地降低與傳統的城市園林精細化管理相關的勞動力成本、財務成本和時間成本。管理業務模式的發展改善了城市園林精細化管理的狀況,并通過增加行政資源的使用和確保行政任務的整體水平,為城市居民提供了一個較為優越的生活和工作環境。

建立科學合理的城市園林精細化管理體系,量化部門職責和崗位,建立系統的職員考核體系,實施處罰獎勵措施,增加高級管理工作人員的積極性。此外,我們還應該完善現有的精細化管理制度,對不合理的思想體系進行適當的調整,確保城市園林精細化管理制度涵蓋管理工作的各個方面。

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