建筑工程管理模式現狀及創新發展研究

胡建斌

（武威市城投房地產開發有限責任公司，甘肅 武威 733000）

1 建筑工程管理中應用創新模式的重要意義

新時期，建筑企業想要快速穩健發展必須要盡快落實建筑工程管理的創新，健全管理體系，從根本上保障施工的質量和效益。對建筑施工管理進行創新還有助于推動企業制度改革，形成新的管理技術手段和理念，為建筑企業發展提供必要幫助。如今，建筑企業迎來新的機遇與挑戰，各項市場資源在市場規模不斷擴大的基礎上面臨重新優化配置的問題，而通過創新管理模式，不僅能有效完成資源合理優化，同時還能形成強有力的競爭力，推動建筑企業發展，幫助企業實現可持續發展的目標。

2 建筑工程管理模式現狀

2.1 管理理念落后

在當前的社會形勢下，建筑工程管理工作水平有所提高，但實際上部分建筑企業的管理理念仍較為落后，無法滿足市場需求。首先，企業內部人員對于管理工作重視不足，導致相關方面的投入量較少，使管理工作出現弱化的現象。其次，管理職員缺少明確的定位，不利于管理的創新發展，部分管理人員仍沿用原有的管理方式。最后，管理理念落后，造成該項工作無法發揮應有的效用，難以實現最佳的資源分配，影響建筑工程質量。

2.2 缺乏完善的建筑工程施工管理體系

當前我國建筑工程施工管理技術和水平得到有效提升，然而建筑行業與一些發達國家的建筑工程在管理水平和技術方面還存在一定差距。我國很多建筑企業缺乏完善的工程管理機構，管理機制方面存在很多的不足。很多建筑企業設有施工管理崗位，然而企業沒有專門設立施工管理機構開展工程管理工作。在進行工程管理時，管理人員存在沒有明確自身職責情況，針對存在的問題，常常出現互相推諉現象，導致建筑工程施工管理工作，存在混亂管理情況，直接影響了建筑工程整體質量。

2.3 缺乏高素質人才，企業培訓制度不合理

建筑企業創新與高素質人才分不開，在建筑工程管理創新中專業人才的培養尤為重要。然而在當下，不僅缺乏這方面的人才，且很多建筑企業對人才的培養方向和方式都不對，大部分都是從企業內部找經驗豐富的員工擔任，或者是找只有理論缺乏實踐的高學歷人才，這些都難以為企業帶來有效的創新和優化，必須要改變。此外，施工人員素質良莠不齊也是影響施工質量的重要因素之一，在建筑工程管理創新過程中必須要予以高度重視［1]。

3 建筑工程管理模式創新措施研究與探討

3.1 管理理念的創新

監管理念是推進實施監管工作的依據原則，是發展創造創新方式的基礎條件。建筑公司最先應明確樹立監管創新的意識，從而才可完成監管理念的轉變及監管方式的革新。轉變監管理念，需明確認識到創新的關鍵性于需求性，按照時代發展變化的要求，以建筑公司的具體需求為發展方向，創新監管意識，為建筑公司的創新方式打造良好的環境。

3.2 提高專業能力

為降低管理難度，應從提高施工人員的專業能力方面入手。在選擇施工團隊使，應嚴格篩查，不僅要考察其實際施工的水平，還要注重施工人員對于實際的適量把控意識。在正式施工前，需進行專業的培訓活動，著重講授施工現場的安全問題以及施工技術，以提高施工人員的綜合素養以及專業能力。而對于管理人員而言，一方面，應選用經驗豐富，管理水平較高的工作人員，組建高質量的管理團隊，同時，在施工前，還應進行全面的培訓工作，以鞏固其專業能力。另外，可以通過專業考核掌握工作人員的管理水平。建立有效的激勵制度，針對考核成績以及實際的績效進行鼓勵或懲罰，以此來端正管理人員的工作態度。另一方面，在施工前，管理人員應根據實際的建筑工程項目制定具有針對性的管理方案，通過多方審核、調整修改，方可實施。并在施工過程中，將方案落到實處，嚴格按照管理方案執行，有助于實現規范化的管理［2]。

3.3 管理機制創新

要想優化建筑工程的施工管理模式，還需要對其管理機制進行創新。在此過程中，相關的建筑施工企業需要著重加強對企業內部的管理，制定科學合理的建筑施工企業內部管理體系。

3.4 創新安全管理

近年來，由于建筑施工安全事故發生概率較高，嚴重威脅到建筑工程的建設發展，歸根結底，安全事故的發生根源主要是缺乏規范化、標準化施工管理，因為施工安全事故必將會引發慘重的經濟損失，所以這種問題得到了相關部門的高度關注，無論是在工程方案設計，還是在工程實踐階段安全意識相比從前較為強烈，安全管理創新則是建筑工程管理創新中的重要內容之一?，F階段，當踏入建筑工程施工現場常常會看見醒目的安全標語以及一些危險區域的警示牌，這足以證明工程建設隊伍安全施工水平得到了大幅度的提升，在作業人員心中已經達成共識，但是在實際的工程建設中還存在一些高風險、不規范操作的問題，通常體現在安全管理措施過于形式化，安全事故發生的大部分原因主要是安全管理措施未有效貫徹落實。為作業人員提供良好的安全保障是促進建筑工程建設發展和保證工程建設順利進行的最基本要求，然而企業重視工程效益，在實際的安全管理方面還存在著一些缺陷和不足。

4 結語

在工程項目開展的過程中，工程管理工作是其中的重點內容，把創新模式在工程管理工作中進行應用對于企業來說有非常重要的意義。在未來，工程管理工作會與信息技術相結合，實現工程管理的信息化，創新模式在工程管理中有非常廣闊的前景。