如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

章剛林 萬億成

（浙江省建工集團有限責任公司，浙江 杭州 310012）

建筑工程施工工作的開展，已成為推動我國現代化建設的重要內容之一，而施工管理工作的完善，是提升建筑工程質量的重要保障。但是從當前建筑工程開展現狀來看，很多建筑企業將主要精力放在了施工活動安排以及工程推進方面，而對宏觀層面的施工管理工作實施沒有引起足夠的重視，進而出現質量隱患，直到建筑被投入使用后才被發現。

1 如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

1.1 完善施工設計

在建筑工程項目中，前期施工設計的主要目的在于為本次項目建設制定完備的施工方式，并借助施工方案為后期每一環節施工工藝的具體應用進行科學的指導，這樣能夠減少施工人員在特定環節施工作業中的隨意性，進而保證各個環節的施工質量。為了確保施工方案的完備性，施工設計人員需要通過此次工程相關資料的全面搜集，然后對各環節的施工內容進行梳理，然后根據施工要求，針對各環節的施工內容進行相應的施工設計，在初期方案完成后，設計人員需要與施工人員、業主等圍繞方案內容進行交流探討，在各抒己見的過程中查找方案中的不合理之處，然后進行一次次的修改。而且，為了確保施工方案設計的科學合理性，在方案設計過程中還可以積極尋求專業建筑設計公司的幫助，通過與設計公司的溝通交流，對所設計的施工方案進行系統評估，再次查找其中的不足并修改，并最終確立施工方案，以此確保施工方案的科學合理性。

1.2 做好施工技術管理

在建筑工程項目建設中，做好施工技術管理是提升建筑工程質量的重要舉措。比如，為了有效避免施工中常見的混凝土裂縫問題，在具體的施工中可以對混凝土的配合比進行科學的調整，在混凝土攪拌中可以將緩凝劑、減水劑等外加劑參入其中，可以合理減少水泥的用量降低水灰比；如果施工時節的環境溫度較高，在混凝土澆筑階段可以使用冷卻管；而如果施工環境的溫度起伏明顯，則需要在混凝土澆筑結束后進行必要的保溫操作；而且，在配合鋼筋使用過程中，還要對鋼筋做好必要的防護，防止鋼筋碳化而引發的裂縫問題。又如，在建筑地基施工中，為了進一步提升地基的穩固性，可以采用換填施工技術，對地基處原有的土壤進行換填，這一方面的施工原則是確保置換的物質具有較高的密實度，而且具有良好的排水性，這樣才能夠確保地基的穩固性，充分發揮換填施工技術的實際作用。

1.3 做好施工材料管理

在建筑工程項目建設中，必然會涉及到大量施工材料的使用，而施工材料質量的保障，是施工質量保障的重要基礎。在具體的施工材料管理中，所堅持的原則就是防止材料變質，并根據施工需求對相關材料進行高效供應。為此，施工單位要能夠在施工區域選擇特定的廠房進行施工材料存放，所選擇的廠房應該具備一定的存放條件，如干燥、通風、遠離火源等。在廠房選定后，安排專門的人員進行施工材料管理，其管理內容主要包括入庫施工材料的清點并記錄，然后根據施工需求定期發放施工材料，而且要做好相應的記錄，還需要通過日常巡視，檢查所存放的施工材料是否出現受潮變質及其它意外情況，一旦發現要及時剔除，不可以用于施工，通過這種方式，在確保施工材料質量的同時，為整個工程質量的保障提供必要的支持。

1.4 做好施工人員管理

在建筑工程項目建設中，任何一個環節的施工任務都需要依靠特定的施工人員予以完成，所以，施工人員業務素質會對整個工程質量造成一定的影響，為此，施工人員管理工作有著重要的意義。在具體施工人員管理中，首先要做好施工人員的業務培訓，圍繞特定環節的施工內容以及相應的施工工藝，向相關施工人員進行系統的介紹和分析，并通過前期的模擬操作使施工人員掌握其中的施工關鍵，尤其要注意施工細節的完善。從宏觀層面來看，在每階段的施工工作開展之前，都需要進行相應的技術交底，確保施工人員全面熟悉相關施工工藝，并高效參與到施工工作中。其次，建立施工人員管理制度，通過管理制度來對施工人員的工作行為進行約束，以此提升其施工的規范性，通常情況下，所制定的管理制度中，要明確施工人員的職責，并且要融合相應的懲處制度，以此引起施工人員的警醒，通過管理制度的有效約束，確保每一施工環節的工作都能夠按照要求高效完成，這對于整個工程質量的提升有著重要的促進作用。

1.5 做好施工進度管理

在建筑工程項目前期的施工方案制定過程中，應該針對每一階段的施工任務及施工時間予以明確，在具體的施工過程中，施工單位也要通過必要的監督，促使施工人員能夠按照施工進度要求高效開展各個環節的施工工作，并保證施工質量。如果某一階段出現工期延誤，則需要對工期延誤的原因進行分析，并有針對性的予以解決，通過系統分析，如果是因施工人員自身的原因，則需要責令其改進，如果是因施工工藝的運用不合理而導致工期延誤，則需要對施工工藝進行適當的調整，通過這種方式，在保障建筑工程施工質量的同時，實現施工工作的有序推進。

2 結語

綜上所述，施工管理工作的優化，對于建筑工程質量的提升有著重要的促進作用，為此，建筑企業要能夠對施工管理工作現狀有一個全面的認識，并從多個層面入手對施工管理工作進行不斷的優化，進而不斷提升建筑工程質量。