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提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2020-11-25 14:48:45李保兵
建材發展導向 2020年23期
關鍵詞:管理制度工程項目管理工作

李保兵

(山西建筑工程集團有限公司,山西 太原 030006)

1 建筑工程管理及施工質量控制的意義

隨著我國社會經濟的迅速發展,建筑行業工程需求量正在不斷提高,人們對于生活水平的要求也在不斷提升,因此現代化建筑的規模逐漸增大,樓層逐漸增高。在建筑工程項目的施工過程中,其中的工期一般較長,而且環節繁多復雜,對于施工過程中的建筑材料、建筑設備、建筑技術的要求也比較高,其中不確定性因素較多,因此對于建筑工程的管理與施工質量的控制提出了更高的要求。通過對建筑工程進行合理的管理,可以對施工進度進行合理的控制,確保建筑工程的施工效率,減少資源的浪費,充分的提高建筑企業的經濟效益,為建筑工程項目的質量作保障[1]。

2 建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

2.1 重視程度不到位

隨著我國建筑行業的飛速發展,對我國的經濟影響是巨大的,市場正在不斷地擴大,市場競爭逐漸變得激烈。建筑企業要想在其中脫穎而出,提高自身的影響力,就要提高建筑工程的建設效率,減少建筑資源的浪費,充分的提高企業的經濟效益。因此,就要對建筑工程的管理重視起來,提高施工質量的控制力度,養成工作人員的責任意識,保證建筑工程管理工作的順利進行。從目前情況來看,一些建筑企業因為盲目的追求經濟效益,對施工中的秩序管理重視程度不夠,使得實際的施工過程十分混亂,而且建筑工程項目的管理人員以及施工人員安全意識不足,這更加影響了建筑工程項目的施工進度,很可能會產生施工過程中的安全隱患,降低建筑企業的經濟效益。

2.2 沒有完整的管理制度

要想順利的開展建筑工程的管理控制工作,就要有完整的管理制度,一個完整的管理制度可以充分的提高管理人員的管理意識。但是從我國目前情況來看,在許多建筑企業中,沒有完善的管理制度,管理制度沒有跟隨時代的發展而進步,導致在建筑工程的管理與施工質量控制中,無法有效的對工作進行開展。因為某些方面的管理制度的缺失,會導致很多工作無法真正的做到位,而且一些部門因為管理制度的缺失會無法認清自身的職責,缺少施工質量管理意識,一些施工人員會缺乏安全意識,導致在工作中會出現失誤,這不僅僅會浪費施工材料資源,嚴重情況下還會威脅施工人員的生命安全。另外,建筑工程行業污染排放嚴重,在施工過程中會出現諸如廢料、廢氣、廢水、噪聲等一系列的污染物,對周圍環境有著嚴重的影響,如果沒有完整的相關的管理制度,就無法積極的響應我國的綠色環保可持續發展理念。

2.3 工作人員素質參差不齊

一個建筑工程項目建設的好與壞,與具體的施工人員有著重要的關系。工作人員是建筑工程建設的主體,隨著我國建筑行業的不斷發展,對人員的需求量也在不斷增加,這就導致了許多工作人員綜合素質參差不齊,這直接影響著管理工作的有效性和可靠性。如果在某個項目建設過程中,部分工作人員素質較低,就會制約著項目的開展,導致建筑工程的管理與質量控制無法落實到位,大大影響了管理工作的效率[2]。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

3.1 提高重視程度

要想切實提高建筑工程管理以及施工質量的控制,首先就要提高對其的重視程度,要從建筑企業出發,從其中的領導人員開始,提高其對建筑工程管理工作的認識,加大在建筑企業內部的管理工作宣傳力度,保證建筑工程管理工作與施工質量控制落實到位。建筑企業要提高對建筑工程管理以及施工質量控制的重視程度,建立起相關的管理部門,制定規范的規章程序,以此提高工作人員的安全管理意識以及對工作的積極性。

3.2 建立健全管理制度

管理制度是提高建筑工程管理及施工質量控制的基礎,相關管理制度的制定首先要符合國家標準,其次要結合實際的施工情況,對管理的目標進行針對性的管理制度的制定。在具體的建筑工程施工過程中,其中的環節繁多且復雜,施工現場的環境、操作、秩序等都會對其造成影響,因此就要制定科學而全面的建筑工程管理制度,充分的提高施工人員的安全意識,加大對施工質量的控制力度,保證施工的順利進行,提高資源利用率,減少在建筑工程建設過程中污染物的排放,進一步的提高建筑企業的經濟效益。

3.3 提高工作人員整體素質

我國建筑工程項目在不斷增加,施工難度也在日益增長,因此就要對工作人員重視起來,提高工作人員的整體素質。首先要從工作人員的聘請開始,保證工作人員具有高水平的專業知識以及實踐能力,對其進行考核后才可以進行工作的開展。其次,就要對工作人員進行定期的培訓,組織管理人員進行進修學習,以此充分的提高管理人員的職業素養,拓展其思維能力,保證工作人員能夠按照建筑工程管理以及施工質量控制要求進行工作的開展[3]。

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