李 輝
(湖北半球建設工程有限公司,湖北 武漢 430063)
幾乎所有建筑企業都明白建筑質量是企業生存之本的這一情況,但是在實際進行工程建設的過程中很多企業卻將這一理念拋之腦后。在高層建筑施工管理工作上施工技術以及材料應用始終都是管理的重點內容,而這對于施工質量有決定性意義,但是很多企業卻沒有從企業長遠發展的有利角度去進行深入的研究,單純的認為更新技術和應用新材料會提升工程建設成本,因而在建筑技術以及材料科學高速發展的今天依舊使用傳統施工技術以及傳統建筑材料,而這正是企業質量意識淡薄的關鍵體現。
在高層建筑施工的過程中,施工環節繁瑣,施工管理人員與施工操作人員在施工過程中經常無視規章制度的相關規定,違規操作的現象屢見不鮮。施工單位所制定的規章制度常常流于表面,無法對施工工作起到實質性的監督管理作用。施工規章制度是高層建筑施工過程中基礎性的指導文件,雖然高層建筑與傳統型建筑在施工層面上存在著一定程度的差異,具有一定的靈活性,但是施工工作的順利開展必須以遵守規章制度為根本前提,施工管理人員和操作人員需要按照相應的規章制度嚴格履行自身的職責,進而不斷提升施工的效率和施工工作質量,對施工過程中出現的錯誤行為進行及時的調整。
目前在進行高層建筑施工的過程中,由于其復雜性與特殊性,需要施工人員具備較強的專業技能,有的高層建筑的施工時間非常緊湊,而且在施工期間也可能會出現不可預測的問題,因此,這就對施工人員的技術水平提出了更高的要求。但當前很多建筑施工隊伍的能力與水平都無法達到相關的標準與要求,甚至有很多非專業人員參與到高層建筑的施工中,導致整體隊伍缺乏一定的專業性,而且也缺乏后備人員的保障。
高層建筑的施工質量管理工作要以企業自身的質量意識為基礎,只有企業整體質量意識得到提升,我們才能為質量管理工作奠定良好基礎,因此,企業本身應該明確建筑質量對企業經濟效益以及未來長期發展的重要意義,應該將強化企業建筑工程建設質量作為企業當前發展的重中之重,從各個角度上對建筑質量的提升工作進行研究,在這樣的重視之下,我們才能正視工程建設中的質量管理工作。同時我們應該針對質量管理工作人員進行專項能力提升,針對高層建筑自身的施工難點以及施工技術要點等核心內容進行培養提升,應該結合當前高層建筑最新施工建設內容對基層質量管理工作人員進行培訓,并對所有工作人員進行能力測試,分數情況直接與自身薪資掛鉤。
若想對高層建筑施工管理工作進行全面優化,就需要建立完善的管理體系,對施工工作進行全方位的控制和規范,使施工管理工作貫徹落實到施工的每一個環節當中,使施工管理工作對高層建筑工程起到實質性的推動作用。施工管理人員要充分落實施工項目的管理法規及規章制度,同時全面組織調動施工工作人員,共同建立并維護一個完善的管理體制,提升施工工作的紀律性和規范性,定期開展施工法規的培訓和規范工作,為施工現場管理工作的有效性奠定堅實的基礎。此外,施工人員在現場施工的過程中,要全面樹立安全意識,在實際工作中嚴格遵守相關法律法規,及時而準確地掌握施工工程的進度情況,切實解決安全事故頻繁發生的問題。
在進行高層建筑施工過程中,由于建筑施工繁瑣,而且涉及到的專業技術涉及到的范圍也非常廣,所以,一定要適時地提高、強化施工團隊的施工水平。一般在組建施工隊伍的初期,都要選擇一些技術好、經驗豐富的人員,這些人員在施工隊伍中,有著一定的帶頭作用,還可以充分發揮自身的技術優勢,從而保證整個施工過程能夠順利進行。另外,由于建筑行業比較特殊,單純依靠長時間的培訓是不現實的,因此,可以通過班組之間的相互學習與會議,對掌握不好的技術知識進行突擊培訓,從而到達提高整個團隊技術水平的目的,為了日后施工的質量奠定基礎。
要強化建筑工程現場施工的安全管理,建立完善的管理體系制度。首先是要制定可操作性強的現場施工規章,對各個施工工序的安全施工進行嚴格的管控,要求現場施工人員必須嚴格執行標準化的施工工藝流程進行施工。第二,要加強現場施工安全責任制的落實,要明確安全施工直接負責人,安全責任人需要對施工現場的安全隱患進行仔細排查,對違規操作行為要予以批評整改,并負責現場施工安全教育。最后,需要完善安全管理績效獎勵辦法,做到獎罰分明,通過物質獎懲的手段促進現場施工人員責任意識的提高,確保制度的強制性約束力。
高層建筑作為當前建筑工程的主要類型其施工質量受到廣泛的關注,在這種條件下我們必須明確當前施工質量管理工作存在的問題并提出針對性的管理措施,這樣才能保障工程整體質量為企業長期發展奠定良好基礎。