提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

陳思曉

（茂名市建筑業行業協會，廣東 茂名 525000）

現階段，我國國民經濟與城市化進展、人們日益增長的需求呈上升態勢，因此，對于建筑工程施工質量的管理就變得尤為重要，只有管理到位了，才可以促進工程實體質量以及施工過程中質量的達標。加強建筑施工項目的安全及質量保證是時代的要求，也是建筑工程管理中最為重要的環節。因此，在現代化的大背景下，我們應該與時俱進，注重安全與質量管理。

1 建筑工程施工管理和質量控制的含義

在所有的建筑工程項目當中，最為重要的就是施工管理工作和施工質量控制工作，它占據著一個非常重要的地位，利用一些科學合理有效的操作方法，可以促進專業人士和建筑材料的有效融合，同時也可以發揮機械設備和施工手法的作用，科學的組織以及有效的規劃，這樣可以確保工程的使用達到最佳的理想狀態，進一步提升整體的質量效果。對于管理工作來說，劃分為兩個方面，第一方面要把有關的工作人員進行集中，然后開展全面的管理工作，另一方面要把建筑材料進行合理的分配與有效的集中，在完成這兩個工作的基礎上，可以確保整個工程得到順利的推進。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 樹立質量管理意識，提高人員技能

要提高建筑工程質量管理水平，就必須先樹立質量管理意識，要讓質量意識深入人心，明確認識到質量管理的重要性。在日常質量管理活動中，要重視質量管理，施工人員更應該強化質量管理，明確質量責任，一旦出現質量問題就能夠找到相關負責人；另外工程參與人員通過各種培訓和教育，嚴格執行質量績效考核制度、考試制度、獎勵制度，進而提高他們的質量管理水平和技術能力，對于一個企業來說，提高員工的質量管理水平和技術能力是必不可少的，是企業發展的風向標。

2.2 確保施工所使用的材料的質量

建筑材料是建筑工程的基礎，優質的施工材料為建筑工程的質量奠定了堅實的基礎，而質量不達標的材料會為房屋建筑實體埋下安全隱患?，F階段，我國建筑市場魚龍混雜，很多建筑材料都未通過國家質量認證，這也對建筑工程的良性循環帶來了負面影響。因此，在這樣的大環境下，作為施工企業，更應該對房屋建筑的施工質量負責，認真選擇合適的施工材料。

2.3 優化施工技術

在建筑工程管理和施工質量控制工作開展的過程當中，需要不斷對施工技術進行優化，同時不斷學習先進的施工技術，將其引入整個工程的實施過程中，通過這些技術進一步提升工程的質量。對于一些傳統的施工技術來說，也要不斷接受這些技術的合理性及其存在的問題，不斷對技術進行優化與提升。

2.4 提高工程成本控制能力

為了實現建筑企業的利益最大化，企業就必須要加強對施工成本的控制，這也有利于提高企業的核心競爭力，加強成本控制的過程中，要注意以下幾點：1） 樹立正確的建筑成本管理理念，建筑企業要將成本管理的理念滲透到整個施工的過程中去；2） 建立施工成本管理制度。成本管理離不開管理制度的制定，對于建筑施工企業來說，要做到定期的核算建筑成本，及時掌握建筑工程進度與施工實際狀況；3）要根據實際工程建設來制定合理的成本控制措施，企業能夠根據以往的經驗以及數據資料整理，選擇合適的企業成本定額，來保證施工管理中成本管理能夠發揮實際作用。

2.5 加強施工設備的管理

在施工工作開展的過程當中，需要進一步加強施工設備的管理工作，定期對設備進行維護與保養，一旦發現施工設備存在著問題，應立即對施工設備進行維護，避免設備方面的問題導致整個工程的進度受到影響。

2.6 提高施工團隊綜合施工素質

在進行施工質量控制過程當中，最重要的一個控制環節就是人才的專業度控制，首先作為當前的企業，要培養專業的管理人才和施工技術應用人才，因為隨著當前社會不斷發展，技術水平的不斷提升，施工過程當中所應用的技術也在進行不斷的革新，所以對于企業而言，需要專業管理人才以及專業技術人才，提高團隊綜合施工素質十分重要。

2.7 完善與健全工程管理及施工品質的控制制度

相當一部分建筑工程，依舊沿襲以往的管理制度，舊的管理方式未能很好適應當前社會發展要求。此外，一部分建筑企業，雖具備較完備的制度、流程，卻在運作中，更多流于形式，并未實踐落實，這對項目建筑工程的整體性管理，有一定不利影響。1） 適時設立專項化工程管理部門。依據過往相應工作經驗，結合實況，適時調整、制定出更具完備性、高效性的管理制度；2） 建筑工程管理工作較為繁雜、細碎，因而，對其構建的管理制度，應更趨于多元化，如在包涵基本安全生產管理的同時，還應涉及工程品質管控、內部績效考核等；3） 施工承建單位，還需進一步強化與其他單位的有效溝通，如設計、監理等單位，以便更全面地考量問題，從而提升工程施工品質。

3 結語

總而言之，科學的施工質量管理，不僅有利于建筑物的質量符合相關規章制度要求，保障使用者的人身安全和經濟安全，還在一定程度上節約了施工成本，減少了資源浪費，保證工期在規定時間內按時交工。針對現階段施工質量管理中出現的諸多問題，我們應該充分分析問題發生的原因，并針對問題提出解決對策。